《护理质量持续改进PDCA记录表》
本月重点改进项目——护理风险评估表落实不到位 检查项目:护理风险评估表的落实情况 检查结果: 6月3日 6月14日 7月9日 7月19日 68.08% 80% 87% 96.88% 问题叙述:护理风险评估表的落实不到位,有不良事件的安全隐患。
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本月重点改进项目——护理风险评估表落实不到位 检查项目:护理风险评估表的落实情况 检查结果: 6月3日 6月14日 7月9日 7月19日 68.08% 80% 87% 96.88% 问题叙述:护理风险评估表的落实不到位,有不良事件的安全隐患。
《PDCA》考试试题(一)及答案 一、 单项选择题(10题)(3分) 1.推动PDCA循环的关键阶段是(B) A 计划 B 处理 C 检查 D 实施 2.PDCA反映的规律是关于(A)活动 A 质量管理
PDCA循环的绩效考核的实施 首先,给各个组织(从部门到车间到班组)设定计划目标(P); 其次,各个组织根据计划目标进行实施执行(D); 然后,根据目标实施执行的结果进行反馈和检查(C); 接着,根
(温江血透室)持续质量改进记录表 一、 监测项目 护士在护理治疗中查对制度的落实 二 、预期目标 护士在护理治疗中查对制度的落实的达标率应达100% 三 、负 责 人 袁怀红 蒋婕 四、起止日期 2015
中医康复科建设工作及医疗质量管理落实持续改进记录单(2013年第二季度)2013年第二季度科室:医务科计划(Plan)1.监测项目中医康复科建设工作及在医疗质量管理工作的落实情况作为质量与安全监控基本项目,并在临床工作中的综合管理有持续改进措施。2.预期目标对中医康复科的建立以及科室医疗质量工作的综合管理作为临床工作的重要检查部分,并不断改进。3.监测结果问题叙述监测结果:从
PDCA生产计划制定 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解做好生产计划的前提与重要性; ● 明确生产计划的内容与标准; ● 知晓三大生产计划; ● 制定完善的生产计划的目的。 PDCA生产计划制定
PDCA循环的绩效考核的实施 首先,给各个组织(从部门到车间到班组)设定计划目标(P); 其次,各个组织根据计划目标进行实施执行(D); 然后,根据目标实施执行的结果进行反馈和检查(C); 接着,根
运用5M因素法(鱼骨图)分析及解决问题的实际操作案例 背景:某民营房地产集团公司下属商贸分公司,在自有房产基础上经营有超市5家,经营业种以生鲜食品、传统食品、日用日化为主,总营业面积10000平
流程图在手术室护理管理中的应用 **大学**雅医院 410008 *** *** 摘要 目的 规范手术人员行为,提高培训效果,将护士还给患者。方法 设计制作图文并茂的流程图,编辑成书及流程图片,组
护理常规目 录 第一章 呼吸内科护理常规 一、呼吸内科疾病一般护理常规 二、肺炎护理常规 三、慢性阻塞性肺疾病护理常规 四、发热护理常规 五、自发性气胸护理常规 六、支气管扩张护理常规 七、支气管哮喘护理常规
-----十五病区护理组优质护理服务事迹 很早以前,就有人提出“三分治疗,七分护理”,这句话也体现了护理的重要性,南丁格尔说过:“护理工作是一门艺术,护士要有一颗同情的心和愿意
教学科目《养老护理员》教案 口腔护理 科目 养老护理员 授课题目 口腔护理 学时 本课题共授课1学时 授课方式 多媒体、板书 授课 对象 养老护理员及下岗待业人员 教学 目的和要 求 技能:正确掌握口腔护理的操作步骤及擦洗牙齿顺序。
降低外科手术部位感染率PDCA持续改进项目 质量改进项目名称:降低外科手术部位感染率持续改进项目 小组负责人:XXX、XXX、XXX、XXX 项目开始日期:2017.12.1 项目结束日期:2018
流 程 程 序 图 工作单位 工作编号 工作名称 工作地点 绘制人 时间 审核 时 间 类 别 操作○ 输送→ 检验□ 拖延D 储存△ 距离(米) 摘 现行方法 要 表 建议方法 节 省 输送 距离(米)
清明上坟图 清明为什么要上坟扫墓 “清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。”与其他节气不同的是,清明还是我国重要的传统民俗节日,是祭祖和扫墓的日子。清明节的起源,据传始于古代帝王将相“墓祭”之礼,
统计流程图 财务副总 统计工作细则 文字说明与分析报告 统计岗位职责 会计核算部部长 财务副总 统计工作的考核与评比 统计工作的交接 统计数字与差错的订正 统计资料管理 统计报表与统计台帐 统计资料的提供积累和保管
附图1 20228.44万元 售价+10% 售价+0% 售价-10% 竞买地价 +5% 基准点 竞买地价 +0% 竞买地价 -5% 售价+10% 售价+0% 售价-10% 售价+10% 售价+0% 售价-10% 净现金流 净现值 数学期望值 0.4 0.4 0.2 0.5 0.4 0.1 0.5 0.4 0.1 0.5 0.4 0
过程分析图 年 月 日 页次 工作单位 工作编号 工作地点 工作名称 及说明 产品名称 作业名称及说明 人力 设备 产品量 时间 距离 每 产 品 时 间 改善 记录 备注 ○ □ → △ 合 计 审核
部门职责方案一 编 号 页 码 第1页,共1页 版本(次) 2003版(第1稿) 设计部 工程部 经营部 财务部 总经理工作部 部门职责方案二 编 号 页 码 第1页,共1页 版本(次) 2003版(第1稿) 经营部 财务部 设计部 工程部 发展部 办公室 本