如何有效地建立年度培训体系PPT
职业生涯规划能力 20.魅力修炼能力 21.学习能力 32. 影响力员工的“六证成才” 能力模型1、销售资格证 2、团队管理证 3、内部讲师证 4、财务管理证 5、人事管理证 6、领导能力证 33. 影响力
2010-01-09
2411
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 2669个资源
P78 P56 095从哈佛到曲阜--中国人力资源管理举要
讲座目录一、特色专题讲座： 1、从哈佛到曲阜——中国企业文化系列讲座 2、造就品牌的机器—巴黎高级时装的经营机制 3、麦当劳的经营与促销——商业法门集成 4、前卫、创新与市场开拓 5、学会学习——系统学习法介绍 6、卡通与广告促销
2009-01-17
25444
0
P17 JAC品牌营销整合二
JAC品牌营销整合与提升tangdu@jac.2001.6 2. 议题：产品营销时代的终结本案研讨参考： .麦当劳的全球品牌连锁专营 .柯达在中国市场成功实施品牌扩张营销 .菲利浦.科特勒博士营销管理第9版1专题研究tangdu@jac
2010-08-01
6602
0
P20 螺蛳粉商业计划书
常平是“中国最佳物流名镇”。 常平螺蛳粉店廖廖无几，市场尙未开发、饱和。特别是商业繁华地段、学校、及工业聚集区，饮食均以麦当劳、肯德基、真功夫等大众化为主，而一些特色饮食均是小打小闹，没有铺面，为露天营业。 5. 螺蛳粉投资商业计划书
2009-06-09
18344
0
P40 如何使您成为营销高手
可口可乐三角形产品线 旗舰两翼式梯进 9. 5、关于完整产品的概念整体体验整个产品整体价值完整产品 10. 6、麦当劳、肯德基的启示：你要知道你的消费者非买不可的理由！ 你要比你的消费者更了解他的需求！ （吸引力）功
2009-12-03
23660
0
P33 旅游活动与地理环境的协调发展
足10平方米的袖珍咖啡座。这家名为“星巴克”的咖啡店从前年9月下旬开张来就引起众多议论。 近来麦当劳也在南京的夫子庙落户，各类“洋品牌”店进驻著名文化景点的现象，再一次引起关注。 案例分析
2010-09-20
7014
0
P12 企业大学HR
培训与HR其它模块无缝连接企业大学 4. 企业大学企业大学模式定位高层中层基层企业内部全价值链全社会GE克劳顿村/西门子管理学院麦当劳汉堡大学平安大学/海尔大学摩托罗拉大学HP商学院 5. 企业大学—GE克劳顿村介绍硬件设施 学习与
2011-10-24
13767
0
P53 助理人力师总复习
限范围）： 特定资格要求（请列举你岗位需要具有哪些证书、文凭或许可证）： 设备（请列举为了完成本岗位的工作你通常使用的所有设备、机械、工具：计算机、计算器、汽车、车床等等）： 任职资格 资力要求（请指
2010-10-25
30062
0
P47 录用决策、入职引导及其流程设计PPT
或其他学位证书 ◇执照、证明或其他证书 ◇之前聘用时间 ◇所任职务 ◇基本职责 ◇主管的姓名和职务 ◇离职后的补偿◇离职的原因 ◇是否有资格再次被雇佣 ◇工作表现得描述（与其他工作人员相比而言打分） ◇与现在正在从事这一工作的人相比较
2019-06-05
1973
0
P41 飞利浦企业文化和员工招聘条件
初级技术工人ACB 12. C L岗位等级岗位人员分析招聘确定最佳 多技能工 配置计划季度提升计划人员名单资格确认劳动力市场配置需求 培训资源情况月报C HB LAB H人员名单人员名单人员名单人员名单总结与
2009-09-21
10025
0
P126 个性化定制人力资源制度
岗位分析中的几个概念职位 职位也叫岗位，在组织中完成一项或多项责任的组织中的一个任职者所对应的位置就是一个职位。一般来说，有多少个职位就有多少个任职者。例如，总经理、秘书、出纳、招聘主管、营销总监等。应该注意的是，
2009-02-22
29042
0
P78 人事制度改革学习汇报
限、履职要求和待遇等权利义务关系。 职员职位聘任 24. 聘任的程序和操作方式 （一）公布职位任职资格条件; （二）按竞争、民主推荐和协商等方式产生 拟聘对象； （三）用人单位领导班子集体讨论确定；
2010-05-16
29572
0
P126 个性化定制人力资源管理
岗位分析中的几个概念职位 职位也叫岗位，在组织中完成一项或多项责任的组织中的一个任职者所对应的位置就是一个职位。一般来说，有多少个职位就有多少个任职者。例如，总经理、秘书、出纳、招聘主管、营销总监等。应该注意的是，
2012-01-21
16388
0
P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
岗位分析中的几个概念职位 职位也叫岗位，在组织中完成一项或多项责任的组织中的一个任职者所对应的位置就是一个职位。一般来说，有多少个职位就有多少个任职者。例如，总经理、秘书、出纳、招聘主管、营销总监等。应该注意的是，
2011-09-06
28728
0
P142 人力资源管理系统理念与实务
资源规划人员招聘选拔培训、开发与发展DEVOTION企业现代人力资源开发与管理核心流程职责 标准 资格责任大小 责任范围 复杂程度目标设置 过程监控 结果评估固定工资 浮动工资 福利 31. 现代企业
2009-12-01
11348
0
P142 【课件】人力资源管理系统理念与实务-迪沃森企管顾问有限公司-149页
资源规划人员招聘选拔培训、开发与发展DEVOTION企业现代人力资源开发与管理核心流程职责 标准 资格责任大小 责任范围 复杂程度目标设置 过程监控 结果评估固定工资 浮动工资 福利 31. 现代企业
2010-10-04
15411
0
P100 2018新《中国共产党纪律处分条例》学习ppt课件
撤销。对于在党外组织担任职务的，应当建议党外组织依照规定作出相应处理。 对于应当受到撤销党内职务处分，但是本人没有担任党内职务的，应当给予其严重警告处分。同时，在党外组织担任职务的，应当建议党外组织撤销其党外职务。
2019-05-21
3228
0
P38 职位评估与工资制度设计
职位族工资等级较少等级并且较宽工资带5 7. 职位说明书：职位概况：职位目的：工作关系：职责范围：任职要求：知 识：技 能：经 验：素 质：内部公平性6 8. 职位说明的作用职位分析,职位评估和级别系
2012-08-04
26597
0
P38 【课件】职位评估与工资制度设计
职位族工资等级较少等级并且较宽工资带5 7. 职位说明书：职位概况：职位目的：工作关系：职责范围：任职要求：知 识：技 能：经 验：素 质：内部公平性6 8. 职位说明的作用职位分析,职位评估和级别系
2011-03-16
30056
0
P38 【方法】职位评估与工资制度设计
职位族工资等级较少等级并且较宽工资带5 7. 职位说明书：职位概况：职位目的：工作关系：职责范围：任职要求：知 识：技 能：经 验：素 质：内部公平性6 8. 职位说明的作用职位分析,职位评估和级别系
2011-12-07
6446
0