医院药品借用管理办法
**医专第三附属医院药品借用管理办法 1、个人借药:以标准处方规定书写处方,借药者签字并注明日期,药房发药者签字并注明日期。借药时限为两周,期间借药者要及时到收费处结帐,药房发药者及时催促后仍不结
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**医专第三附属医院药品借用管理办法 1、个人借药:以标准处方规定书写处方,借药者签字并注明日期,药房发药者签字并注明日期。借药时限为两周,期间借药者要及时到收费处结帐,药房发药者及时催促后仍不结
一 医院考勤管理制度 为了加强劳动纪律的管理,严格考勤制度,建立医院良好的工作秩序,做到有章可循,特制定本办法。 第一条 考勤方法及注意事项 第一项 员工每周正常工作时间六天,各科室根据科室和岗位实际情况,具体安排上下班时间和周休息日。
医院管理年活动工作总结 按照卫生部和重庆市卫生局开展医院管理年活动的统一部署和要求,我区从XX年5月起在全区开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,通过活动的开展,促进
“二甲”医院初评 管理组反馈意见 xx医院“二甲”初评 管理组反馈意见 一.整体印象及优点 xx医院在创建“二甲”医院达标工作中领导重视、思想统一、认识到位、行动迅速。对照标准自查落实。医
医院高风险技术操作管理规定 为规范医护人员的诊疗行为,加强医疗技术人员资质的准入,减少安全隐患,保障患者医疗安全,根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》、《三级综合医院评审标准(2011版
**妇产医院 关于加强医院管理的实施细则 为了加强医院管理、促进医院发展、着力打造百姓放心医院,切实解决人民群众看病贵、看病难的实际问题,全心全意为病员营造良好的就医环境,充分体现医疗质量第一、社会
医院医保管理制度 (一)机构管理 1、建立医院医保管理小组,由组长负责(组长由副院长担任),不定期召开会议,研究医保工作。 2、设立医院医保办公室(以下简称“医保办”),并配备2—3名专
目 录 第一章 协调、调度管理制度 4 第一节 紧急情况及重大医疗事件报告制度 4 第二节 医疗急救指挥调度工作制度 4 第三节 医疗事故及医疗过失内部通报制度 5 第四节 医务工作例会制度 5 第五节
医院2021年评先评优管理办法 为了进一步加强我院评先评优工作,完善竞争激励机制,确保医院评先评优工作公平、公正、公开,充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用,调动各科室和广大职工的积极性,推
医院医用织物管理制度 医用织物作为特殊的医用物品,多数将接触患者和医务人员皮肤,为加强医用织物管理,保障医疗质量与患者安全,按照上级部门的相关规定,现就有关工作提出如下要求: 1、完善组织管理框架
输血科管理制度 目录 1-2页 1、输血科工作制度 3页 2、临床输血全过程管理制度 4页 3、临床用血审核制度 5页 4、输血相容性实验室检测管理制度 13页 5、临床输血申请分级管理制度 15页
日本医院人性化管理的启示 2013-03-04 14:32:49 责任编辑:小桔 来源:好医商 浏览次数:16 导语:医疗服务体制正面临着一次革命性的变革。日本医疗服务尊重、理解、关怀病人,为病人
医院薪酬管理制度 总则 为维护某某全体利益,形成有章可循的薪资福利 管理制度,保证中心的稳定与健康发展,特制定本制度。 一、本制度适用于中心的所有人员,包括:中心运营总监、业务主管、口腔
医院人事管理制度 一、人力资源部工作制度 (一)在主管院长的领导下,贯彻执行关于医院人事工作的方针政策,同时根据我院人事管理的实际,建立建全人事管理制度并严格执行。 (二)严格按照医院编制规定,结合
医院医疗救护车收费管理办法 第一条 为加强我院医疗救护车收费管理,规范我院医疗救护车收费行为,根据河南省卫生厅、物价局《关于规范医疗服务项目及价格的通知》文件精神,结合我院实际,特制定本规定。 第二条
医院进修管理制度—城建环保 1、凡欲来我院进修的人员,必须填写《进修申请登记表》,由科教科审核并进行入院考试,在征求有关科室意见后,发给接收通知书,其他任何科室和个人不得自行安排接收进修人员。
医院实习费用专项发展资金使用管理方案 为充分调动、激励医务人员学习、工作的主动积极性,使医疗、护理工作形成蓬勃向上,开拓进取的生动局面,今年起院部决定将实习生的实习费作为医务科、护理部专项发展资金,
中医院医疗质量管理的自我总结 医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的中
医院病历质量管理工作总结 狠抓病历质量管理 不断提高医疗质量 **市人民医院 病历是一个法律文书,真实的记录了患者的诊疗过程,既是一个维护患者合法权益的证据,也是一个保护医务人员合法权益的
榆中县第三人民医院文件 榆三医发〔2018〕168号 xxxx人民医院 关于推行8S管理的实施方案 各科室: 8S管理是一个需要全体员工共同配合参与的持续性质量改善活动。对医院而言,是医院进行标准化建设