香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1081126个资源

P5

 员工培训管理规定

 员工培训管理规定 员工培训管理规定 第一章 总则 第一条 本规定实施的宗旨与目的: (一)加强人事管理,提高员工素质。 (二)激发员工求知欲、创造心,奠定公司人才基础。 (三)合格的管理者必须是合格的培训者。

2013-07-14    27348    0
P18

 培训管理规范

 培训管理规范 文件编号: NW609101 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 18 正文 7 附录 11 编制: 审核: 批准: 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

2022-08-22    512    0
P36

 学习与培训管理系统

学习与培训管理系统 执行单位:XXX 执行首席:XXX 执行总监:XXXXX 执行顾问:XXXXX 执行期限:2002年9月---2005年9月 执行代号:提升---2002 目 录 一、总则………………………………………………………

2014-05-18    2040    0
P4

 中层管理培训案例

中层管理培训案例 某高科技电信系统集成企业,6年历史,销售过亿。公司面临巨大发展空间(本年度又有大的项目入围)。公司规模由200多人,将要扩充到年底的350人,员工干部培训面临巨大的发展瓶颈。 公司状况:

2012-05-09    682    0
P3

 时间管理培训心得

时间管理培训心得   时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,否则就是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。

2013-11-21    806    0
P3

 中层管理培训心得

中层管理培训心得   通过参加总经理的二天培训课程,我对中层管理的作用与使命深有体会,现结合培训内容谈谈自己的感想。   不知不觉,本人进入隆坤实业旗下的御泉湾(国际)温泉假日酒店工作已经一年多了。

2015-07-17    631    0
P3

 教育培训管理办法

教育培训管理办法 1 目的 为了适应电力企业体制改革对教育培训工作的的要求,引导员工立足岗位,刻苦钻研技术,努力提高自身专业技能管理水平,也为了规范公司的教育培训工作,特制定本管理标准。 2 适用范围

2010-03-16    4616    0
P12

 员工培训管理规定

员工培训管理规定 一、实施目的 为促进员工职业发展,增强员工对公司的使命感责任心,并使员工在职业技能思想等方面符合企业发展要求,更好地适应市场变化企业管理目标,特制定本规定。 二、适用范围 公司全体员工

2022-04-10    681    0
P3

 合同管理培训总结

合同管理培训总结   守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者,公司一直将品牌建设、信誉建设作

2014-10-17    527    0
P2

 工程管理培训心得

工程管理培训心得   2月10日至13日,我有幸参加了第四公司组织的工程管理培训,主讲为**交通职业学院的张郃生舒国明两位老师。通过紧张的四天学习让我受益良多,不仅丰富了知识,开阔了视野,拓展了思

2015-01-05    8031    0
P130

 培训学校运营管理

【招生篇】培训机构招生渠道及运营模式大全 小编导读 众所周知,招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道运用,存乎一心。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不断创新,要善于有所突破,善于与时俱进

2019-01-27    5796    0
P4

 管理培训生实习报告

管理培训生实习报告 (1)      序言 对于任何一位大学生来说,毕业实习是一个很关键的学习内容,也是一个很好的锻炼机会。对于我们来说,平常学到的都是书本上的知识,而毕业实习正好给了我们一个在投身

2013-04-14    14595    0
P1

 情绪管理培训报告

 培训报告(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:http://www.xiangdang.net/) 姓名:王涛 工号:3902 部门/团队:**中心/馨远队 联系方式:13567552971

2010-07-26    15609    0
P39

 6S管理培训

第1讲 6S管理的定位(一)   【本讲重点】 6s管理概述 品质文化及现场管理提升的基础(上)   6S管理概论   6S的基本含义 所谓6S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不

2014-05-02    886    0
P8

 培训中心管理规定

培训中心管理规定 一、教学主管 1.课程设置: (1)参考总部提供的课程计划并结合当地的实际情况,提前制定出切实可行的课程安排,包括平时班寒暑班,协调推广部进行招生。 (2)针对不同班级,选派合适

2021-12-13    439    0
P2

 油库管理培训感想

油库管理培训感想 随着火车的慢慢启动,我离开了生长了二十多年的土地,列车的一路奔驰,把我带到了完全陌生的城市——xxx。 初到xxx,给我的第一印象就是这里的气候非常闷热,在烈日的炙烤下,我汗流浃背

2013-12-13    10314    0
P34

 基础管理培训

《卓越的管理技能》之 基础管理培训 开场与团队建设 一、 分组(请按要求找到自己的组员) 二、 自我介绍 依次自我介绍,介绍程序及内容: G开场向小组成员问好鞠躬; G我的名字是--我来自--现任--

2012-07-15    9708    0
P5

 基层管理培训心得

基层管理培训心得   “ 工欲善其事,必先利其器。”在首期《全省纺织企业基层管理人员培训》里得以充分的体现,来自全省不同的地区岗位、年龄跨度30余岁的七十八名纺织学员,带着共同的追求,相同的理念,

2015-08-15    569    0
P2

 教练培训管理规定

教练培训管理规定 第一章 总则 第一条 为了不断提高教练的素质,保证训练中心高水平的教学质量,特制定本规定。 第二条 本规定适用于训练中心负责教学的所有教练。 本规定所指教练为:首席教练、教练长、教练

2017-10-25    11253    0
P8

 培训工作管理标准

培训工作管理标准 1.目的 为进一步开发人力资源,增强公司员工素质,不断促进各岗位的人岗匹配,保证公司目标的顺利实现,特制订本标准。 2.适用范围 本标准适用于公司全体员工。 3.职责 3.1 人力资源岗位职责

2022-08-26    252    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50