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为提高原材料配套，降低存货，减少物资积压，加速资金周转，实现对工厂重大物资、通用、零星采购物资的有效控制，明确各部门职责和流程，特制定本管理方法。 一、物料控制管理的主要范围 1、单台采购材料：变压器材料中特殊主材，需要每

企业成本管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强成本管理，降低成本耗费，提高经济效益，增加社会财富，保障企业合法的经济权益，促进社会主义现代化建设，特制定本条例。 第二条 所有实行独立经济核算的股份制企业，都必须依照本条例管理成本。

2021年动火作业管理办法 第一条为规范公司动火作业管理，提高低风险动火作业的时效性，加强对动火作业过程的管控，确保动火作业安全，结合公司《消防安全管理制度》，制定本办法。 第二条本办法适用于公司各

业差错。为降低客户投诉率，提高客户满意度，配合公司促销活动政策、资费政策快速落地，特制订业务稽核管理办法。 一、业务稽核的三个不到位 1、稽核人员不到位：大部分县市未设置专门的业务稽核岗位，导致业务稽

     招投标管理办法   一、总则 1、为依法规范公司招投标活动，提高招投标项目的质量，加强对招投标项目的管理，根据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特制定本办法。

公司合同制员工管理办法 （暂行） 为进一步加强公司合同制员工的规范管理，维护公司和员工的合法权益，建立稳定、和谐的劳动关系，根据国家有关政策法规，结合公司实际情况，特制订本办法。 第一条合同制员工用工原则

为做好客户服务工作，及时发现解决问题，并对业务人员进行考核，特制定本管理办法。 一、 在项目小组与企业签定协议，开始进场工作后十五个工作日内，业务部须将项目小组名单、企业的通讯地址、传真和企业负责人联系方式通知管理部。 二、 由

因处理公务或参加培训须离开工作所在地一日以上，视为出差。出差可分为国内出差 及国外出差两种。 3.2 当日往返的公出，另以【公出管理办法】规范。 四、国内出差 4.1出差申请 4.1.1 员工出差应于出差两日前填写【出差申请单】，TO：部门主管，C

研发项目管理办法 1．      目的 规范研发项目从立项到完成研发整个过程的管理 2．      适用范围    适用于本公司所有研发项目 3. 管理责任 3.1研发部门---负责申请立项，并负责项目研发

进体系，特制定本办法。 2 范围 本制度适用于芜湖东旭光电科技有限公司六西格玛管理工作。 3 术语和定义 3.1 六西格玛管理，是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客

  运行部内部管理办法（试行） 总则 为了规范运行管理工作，提高工作效率，改进工作作风，加强运行管理水平，根据运行部工作实际，特制定本办法。 第一条 未严格执行上、下班制度，迟到、早退30分钟以内每

律、法规的规定，结合本省实际，制定本办法。 第二条　本办法适用于本省行政区域内流动人口计划生育服务和管理活动。 本办法所称流动人口是指离开户籍所在地的县、市，以工作、生活为目的异地居住的18周岁至49周岁的育龄人员，但下列人员除外：

2021年供电安全管理办法 为规范地面、井下供电管理，保证施工供电的安全可靠性，最大限度减少供电事故发生，经研究决定制定特制定本管理办法。 一、 地面建筑施工、照明等临时用电 1、总则：为了贯彻国家

设备材料管理办法 1. 总则 1.1为规范公司物资的管理，有效实施物资采购工作的计划、组织、控制和协调，保证项目顺利开展和成本控制，特制订本办法。 1.2本办法适用于直属项目的物资采购和管理。 2.

XXXX公司合规管理办法 第一章总则 第一条为深入贯彻习近平法治思想，落实全面依法治国战略部署，深化法治国企建设，推动集团公司加强合规管理，切实防控风险，有力保障深化改革与高质量发展，根据《中华人民

员工出勤管理办法 第一条 本公司为使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制定本办法。 第二条 本公司员工除下列人员外，均应按规定于上下班时间打卡。 (一)经总经理核准免予打卡者。 (二)因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。

 目 录 一、目的 1 二、适用范围 1 三、工作时间 1 四、加班 1 五、迟到、早退和旷工 1 六、打卡 2 七、附表 3 一、目的 为使员工出勤管理有所遵循，以利员工考勤之管理，特制定本办法。

收入考核管理办法 收入考核管理办法 为提升企业核心竞争力，全面完成年度经营指标，体现绩效工资制度，增强职工的工作热情，结合公司实际，本着全责发生制的原则，现制定收入考核办法： 一、各单位、部门收入考核权重值

文件管理办法 1. 目的 使公司文件管理规范化、制度化，提高文件管理质量，确保文件的有效性和系统化。 2. 适用范围 本规定适用于公司内部文件的管理。 3. 职责 3.1. 各相关职能部门负责其主要

TCL 国 际 电 工（惠州）有 限 公 司 TCL电工（2000）企字第04号 销售专员管理办法 一、 销售专员招聘审批流程： 1、 专销商业务员中提升。由专销商根据公司要求，结合员工实际情况提出