Six Sigma 導入培訓
ment環境 15. 考慮噪因( noise)的情況OutputInputYXNoise 16. 流程/製程Man 人Machine機Material料Method法Environment環境Inpu
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大 綱為什麼員工的工作態度愈來愈重要? 影響態度的主要因素 為什麼員工工作態度不佳? 主管所期望部屬之良好工作態度 協助部屬培養積極工作態度的方法 Herzberg激勵理論 3. 為什麼員工的工作態度
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都應該是以改善財務績效為 終極目的之因-果關係環節 的一部分財務構面的衡量 7. 使用資本報酬率 ROCE顧客忠誠度供貨(服務) 準時製(流)程 品質製(流)程 週期時間員工技能財務顧客業務流程學習與成長使用資本報酬率
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3. 序 言 根據資料顯示,許多企業把推動5S活動當做是提升企業效率的基礎,5S就是俗稱的環境品質,唯有將環境品質作完整規劃,系統品質〔ISO 9000、TQM〕才能走得更踏實,在企業經營瞬息萬變且竟
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※診斷及項目推動十大流程(4-10) 4. 分析員工個別績效現況 設定積效管理基準和目標 (績效問題診斷) 設計診斷工具 確認績效差距 選擇改善方案(設計改善方案) 9. 激勵及授權員工進行變革 10. 管理改善流程
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1. 企業組織及人事管理Point企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效
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Asia-Pacific 艾默生电气公司亚太区总部 November 22, 2004 2004年11月17日 *1 2. Emerson Corporate Overview艾 默 生 公 司 概 况 Founded
照波特的五力分析,那是無利可圖的產業。 但是,威名百貨的創辦人華頓(sam walton)開始從鄉村包圍城市,一點一滴拉大和競爭者之間的差距。 例如光是偷竊的損失,威名百貨就比競爭者少了一個百分點,這
陳敬文S9128027 陳郁沅S9128006 林文英S9128009 張智偉S9128028 指導教授:余強生 博士 報告日期:2002/11/15 2. 壹、前言 報告人:陳郁沅 3. 前言 自1991年網際