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 项目管理是企业管理的一项战略决策

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-26    15052    0
P100

 企业战略KA培训讲义PPT课件

统的肉菜市场将逐步消失,最终适合大城市的现代零售业态是大卖场和小便利店。2004年全国重点大型零售企业食品、饮料、烟酒类商品零售额、零售量在不同程度增长。粮食、食糖、液体类零售量增幅员辽阔35%,方便面11%、3亿元。

2019-02-16    1802    0
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 强化KPI,提升企业竞争优势

1. 强化KPI,提升企业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 《最新人力资源管理绩效提升方法研讨会》 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据

2010-07-07    4080    0
P131

 公司理财第一章(进修班)

1. *茅宁 《公司理财》第一章*公司理财Corporate Finance 2. *茅宁 《公司理财》第一章*授课教师:茅宁工作单位:南京大学工商管理系 办公室: 管理科学馆1304室 电话:025-3592179

2010-03-14    14397    0
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 XX企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2012-12-17    4447    0
P52

 145企业人力资源常见问题综述

1. 企业人力资源常见问题综述 2. 部分企业没有从战略的高度看待人力资源问题,人力资源管理还停留在简单的人事管理上传统人事管理现代人力资源管理内容管理方式理念档案关系、人事关系、劳动保护等简单的事务

2009-02-09    12873    0
P21

 【课件】企业人力资源规划-21页

1. 企业人力资源规划 2. 第一讲:企业规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图:

2009-02-21    13253    0
P19

 企业应收账款全面解决方案

面 解 决 方 案 2. * ◆ XXX顾问公司成立于1998年,专业从事企业应收帐款管理、诊断、追索、 信用管理顾问 和应收帐款全面解决方案项目咨询。把企业逾期帐款清理和应收帐 款风险防范有机结合起来

2010-10-04    3836    0
P119

 195人力资源管理战略与企业经营

兼管理学术研究中心主任 人力资源管理战略与企业经营 2. ‹日期/时间›*壹、人力资源管理综述 3. ‹日期/时间›*一、人力资源管理在企业中之角色与功能 人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动,

2011-04-11    2416    0
P20

 强化KPI提高企业竞争优势

1. 强化KPI,提升企业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件

2011-10-06    29040    0
P20

 强化KPI,提升企业竞争优势1

1. 强化KPI,提升企业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、岗位说明书要件

2009-12-23    5042    0
P30

 如何创建企业的培训体系(教材)

1. *如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划: 未按年度培训计划执行 培训次数: 共245次,参加人次共4050人次 培训内容: 岗位技能培训为主,管理培训较少

2011-09-18    8630    0
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 如何创建企业的培训体系

1. 如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2010-11-13    28971    0
P51

 如何创建企业的培训体系-51页

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2007年5月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-07-06    24580    0
P47

 跨国企业培训实践

1. 跨国企业培训实践 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施

2010-01-02    18928    0
P105

 现代企业绩效管理与薪酬方案设计

1. 现代企业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2012-02-04    16274    0
P105

 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页

1. 现代企业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2010-01-08    18707    0
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 企业计费业务省级集中的决策与实施

1. 通信企业计费业务省级集中的决策与实施中国网络通信集团山西省通信公司 2. 山西省通信公司基本情况介绍企业基本情况介绍 现有正式员工10500 人 下设11个地市分公司、22个职能部室,7个直属单位

2011-10-18    1571    0
P31

 东星文化传播有限公司简介

1. 广州东星文化传播有限公司 广州高校整合营销最佳合作伙伴 2. 第一部分走近东星第二部分东星媒体第三部分东星公关 第四部分第四部分东星案例 3. 走近东星团队优势公司不仅依托于中山大学传播与设计学院公共关系学系

2012-04-18    2143    0
P43

 联想公司岗位责任体系

1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2012-06-01    30901    0
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