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同程度地抵制变革。 一般来说，组织中抵制变革的原因主要有：(1)结构惯性；(2)群体惯性；(3)对专业知识的威胁；(4)对 已有的权力关系的威胁；(5)对已有资源分配的威胁。 4.社会的原因；一个组织

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程 度地抵制变革。一般来说，组织中抵制变革的原因主要有：(1)结构惯性；(2)群体惯性；(3) 对专业知识的威胁；(4)对已有的权力关系的威胁；(5)对已有资源分配的威胁。 第四，社会的原因；一个组织

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同程度地抵制变 革。一般来说，组织中抵制变革的原因主要有：(1)结构惯性；(2)群体惯性；(3)对专业知识的威胁；(4) 对已有的权力关系的威胁；(5)对已有资源分配的威胁。 第四，社会的原因；一个组

清一色是刚参加复试的学生，突然来一位复试的评委老师来了一个感动人 心的回答。利用自身职业性的优势，专业的口吻让别人相信和认同（例如医生讲养生常识）根据几个不同题材的视频和大家一起分析拍摄思路， 总结类

C.卡斯特 D.梅奥 2.行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(D)。 A.层级化 B.专业化 C.功能化 D.分部化 3.在影响组织的各种因素中，(A)的因素是最为重要的。 A.人 B.财

纪委。巡察机构的高位组建，为开展巡察工作提供了坚实的组织 保障。二是立足“优”，及时配备人员。本着政治性和专业性，立 足“真干事、能干事、干正事”选人用人的原则，从市委巡察工作 领导小组成员单位及有关职能部门挑选了X