非財務人員的財務管理
1. 非财务人员的财务管理广州三合创业管理顾问公司主讲人 殷 明 2. 第一部分 引言作为一个非财务管理人员,你害怕财务吗? 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么?
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公務聯繫單 速件 密件 循送順序 姓名 已閱簽字 聯 繫 事 項 答 覆 事 項 製表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
員工獎懲公佈單 年 月 日 姓名 職稱 獎懲內容 獎別 總 經 理 核 示 經 理 核 示 主 管 核 示 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
公務禮儀手冊 上客戶公司開會其實是一場考試。能否代表公司爭取到最佳利益、留下好印象,取胜之道可能是從小處表現出來的禮貌。 早到等于守時 世界太多意外,搭車會遲,等電梯也會遲,所以時間一定
1. 認識財務管理意義與重要性 2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策
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■機密級 □極機密 人 員 考 核 表 (五) (助理、辦公室職員適用) 評核日期: 年 月 日 受評人姓名: 表單編號:H-010 項目 考 核 內 容 配分 自評 初評 複評 一 、 處 理 能 力
新進人員履歷表 年 月 日 應徵項目: 姓名 性別 生日 年 月 日 請貼 照片 籍貫 血型 身分證字號 戶籍 地址 電話 通訊 地址 電話 學 歷 學校 科系 入校時間 離校時間 畢肄業 經 歷 公司名稱
櫃組服務質量表 櫃組 負責商品部類 次數 原因 處理意見 得分 次數 原因 獎勵意見 得分 總分 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
生产科业务规定 第一条 本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力、设备(机器、工具),并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合,以便提高生产效率、质量,并降低成本,获得最大的经济效益,特制定此规定。
職員建議書 建 議 事 由 改善方法 改善步驟 改善功效 姓 名 單 位 職 稱 提案日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
1. * 要点物流管理目标 物流企业财务管理 财务管理概念复习 2. *物流管理目标物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等的集成。 物流管理的责任是按尽可能低的成本,对原材料、在制品和制成
财务管理公式集合 利率 = 纯粹利率+通货膨胀附加率+变现力附加率+违约风险附加率 +到期风险附加率 基本财务比率 : 变现能力比率 : 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率 (酸性测试比例)=(流动资产—存货)/流动负债
内部质量审核员教程 第一章 概 述 (一).质量审核 1. 质量审核定义: 确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效地实施并适合于达到预定目标的、有系统的、独立的检查。 2. 质量审核活动的特点:
1. T.W.I 督導人員訓練 2. 壹、工作教導(JI)關於部屬及後進的工作方面 有不知、不會、做不好的情形 關於工作方法及順序方面 有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形 關於職場中之人際關係方面
勤務表 編號 姓名 單位 年 月份 到崗 年 月 日 日 期 上午 下午 加班 小計 日 期 上午 下午 加班 小計 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9
计分卡的初衷是否有一些背离。在国外,平衡计分卡被比作飞机驾驶舱内的仪表盘,里面有各种指标,管理层借此观察企业运行是否良好。但你的公司是否也像大多数企业一样,只是单纯将平衡计分卡作为一种绩效考评工具,往
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員工通訊錄 姓 名 地 址 電 話 呼叫器、行動電話 備註 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
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