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 PPT教程ptdesign-

(本页无文本内容) 8. They Make Us Cheering 9. What makes a PPT expert? 10. Let’s talk about Design 11. 1 Beginner’s

2011-09-16    2032    0
P11

 感恩PPTPPT动画传奇》·突破瓶颈教程

【说在前面】《PPT动画传奇——解密专业演示动画特效》,这本书让我受益匪浅。她摒弃了世俗对PPT的偏见,她让我突破了PPT探索过程中的瓶颈,她解密了PPT专业动画,她还把魁版的鼓励带给我,让我在PPT探索过程

2012-08-06    30021    0
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 PPT设计再思考

23. 旧习惯清空干净了吗? 24. 非常好! 那我们继续! 25. 一个 主题 26. 开始做PPT的时候 你脑子里都在想着 哪些东西? 27. 字体?字号?从哪里找好看图片?配色?模板? 28. 嗯……

2010-07-14    25375    0
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 品牌规划与建设

1. 一、品牌蓝图 二、品牌建设 三、品牌传播 品牌规划与建设 2. 一、品牌蓝图 ——品牌目标与定位 3. 品牌建设目标品牌与销售双赢品牌销售 初步建立 广泛的品牌 知名度与 认知度 致力于长期的

2017-07-23    20138    0
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 2012 突破PPTPPT的重新思考与认识 @乌拉拉80

1. @乌拉拉80【公益作品】“突破PPT”林虎哲のPPT重新思考 重新认识 2. 重新思考 重新认识Re-thinkingUnderstanding 3. Author:林虎哲 Occupation:

2012-08-17    30064    0
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 《PPT方案那些事儿》@枫桥PPT创意坊

1. 策划内训之《PPT方案那些事儿》PPT方案整体包装暨策划实践@枫桥PPT创意坊 2. (本页无文本内容) 3. 认知感觉传道授业解惑开心开窍开眼心态感悟气氛行为学员老师课堂分享 4. Who我是谁

2009-12-14    13219    0
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 执行力培训ppt

要素一:将人员与公司战略和运营结合起来; 要素二:为公司提供完善的领导层培养渠道; 要素三:如何处理那些表现不佳的人; 要素四:将人力资源管理和实际绩效结合起来。 二、战略流程:将人员和运营结合起来; 三、运营流程:在战略和运营之间建立联系。

2009-04-23    20565    0
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 编辑PPT柱形图合集PPT模板

1. 可编辑数据图表—柱型图中国最专业——由中国最好的PPT设计公司锐普全面运作。7年专业PPT演示设计经验,对卖家资质进行精准审核,确保专业;对卖方进行技术培训和指导,提 升专业度和作品质量;代理国

2010-02-22    13711    0
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 43页目标分析商用PPT图表合集PPT模板

最大的原创PPT素材站,最强的PPT制作团队,最高端的PPT高手学堂,PPT爱好者汇集的大本营 ……5年专业PPT制作经验,500件经典PPT案例,600套精美PPT模板,1000套创意PPT图表,100%客户满意率

2009-12-15    7111    0
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 财务规划模板

财务规划模板 2. 目录1. 财务规划要点与预期效果 2. 财务规划的目的和原则 3. 财务规划流程 4. 财务规划流程内容 财务规划流程质询会 业务单元财务规划模板1 3. 1. 财务规划流程的要点和预期效果要点

2010-12-08    5130    0
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 《PPT高效设计-5分钟完美打造PPT课件》

1. 等待中……情意阿瑛倾情奉献 PPT课件制作新书PPT高效设计---- 5分钟完美打造PPT课件 进入 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容)

2011-04-16    30102    0
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 中国农业银行2017年新浪网传播规划ppt

1. 中国农业银行2016年新浪网合作规划 2. 传播思考随着互联网用户行为和习惯不断改变,品牌营销也随之变化,呈现出跨屏营销、程序化购买、大项目营销三大特点,“移动广告”、“程序化购买”、“人群营销

2019-01-05    1253    0
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 皇明战略规划最终稿

深圳采纳策划皇明项目组 2002年12月10日 皇明2003年度营销战略规划 谁与争锋! 2. 目  录 第一部分  营销回顾 第二部分 战略规划及目标 第三部分 战略方针 第四部分 竞争战略 第五部分 组织战略

2010-12-15    4598    0
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 績效管理體系方案ppt

5保证企业愿景目标的实现绩效管理是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,完善人力资源管理机制,最终实现企业愿景目标。通

2019-04-01    1340    0
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 决策理论与方法ppt

一、TOPSIS方法的基本原理一、TOPSIS方法的基本原理 5. 充满竞争而又富于挑战的复杂环境 无论是高层制定战略规划,中层对于经济建设的管理及基层具体工作安排等,都不得不权衡各方利益,考虑多种决策目标 面临国际、国

2019-08-20    1967    0
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 南航战略发展规划

1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20

2010-11-19    25958    0
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 广东联通品牌规划

整合营销传播重点品牌规划 日韩世界杯事件营销/传播其他营销策略建议品牌传播 3. 第一部分:品牌规划 4. 用品牌创造新的竞争优势! 5. 联通业务界定 市场背景 联通品牌认知现状 品牌规划关键点 目标消费群分析

2012-02-21    13125    0
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 装配式建筑PPT培训讲义PPT

动强度,改善作业条件 技术逐步成熟,经济实力逐步增强 9. 新机遇:符合科技发展规划 符合《国家中长期科学和技术发展规划纲要》(2006~2020) 中“城镇化与城市发展” 重点领域中“建筑节能与绿色

2019-05-17    2409    0
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 《PPT高手是怎样炼成的》@枫桥PPT创意坊

1. 策划内训《PPT高手是怎样炼成的》维思盛世品牌营销顾问有限公司@枫桥PPT创意坊 2. 漫话 PTP 3. 申报工作计划开展知识分享进行工作总结项目头脑风暴高效商务沟通培训与演讲 4. POWE

2009-03-25    23618    0
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 目标制定的SMAT原则PPT

那么只有1天的时间能够确保基层员工质量吗?21 22. 22 “公司各部门即日起于两个工作日内完成各岗位职务说明书的修订,将文本文件交人力资源部” 您觉得这个目标是可达成的吗? 这个目标存在什么问题呢?示例二: 23. 公司有12个部门,

2020-09-08    1536    0
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