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P1 超过申请劳动争议仲裁时效可以被受理的正当理由 劳动法规定劳动争议当事人应当在争议发生之日起６０日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。司法实践中一般将因不可抗力和有正当理由超过６０天，作为仍然可以受理的事由。对“
P2 《我可以抱你吗，宝贝》读书笔记 我读过一本名为《我可以抱你吗，宝贝》的书，每次读它，我的心禁不住涌起了无比的温柔，感受到浓浓的母爱。 这本书里的主人公是“王家保保”和“王家点点”。点点是一个
P6 可不可以不毕业 剧本人设设定 主角一（苏蓉）性格活泼、爱憎分明、社交能力强、却苦于找不找工作 主角二（许言）温柔文静、成绩优异、和男朋友说好毕业后在同一个城市工作，因男朋友失约后无心找工作 主角三（
P28 原理同中国革命的具体实践结合起来，创立了 。（毛泽东思想） 7.中国共产党领导全国各族人民，经过长期的反对 、 、 的革命斗争，取得了新民主主义革命的胜利，建立了人民民主专政的中华人民共和国。（帝国主义、封建主义、官僚资本主义）
P1 本职工作结合谈《可以平凡，不能平庸》读后感 本职工作结合谈《可以平凡，不能平庸》读后感 何谓平凡，何谓平庸？《可以平凡，不能平庸》这本书就给了我一个令我信服的答案：平凡是工作岗位，平庸是工作态度
P2 业负责，对社会负责。 班组安全管理要有严谨的工作作风。安全管理离不开日常工作，往往在日常的管理工作中才能体现出工作作风。做为一名工段长不仅要对自己的工作高标准、严要求、敢于创新，对所管辖班组的日常安全
P9 《我的成功可以复制》读后感(精选多篇) 第一篇：《我的成功可以复制》读后感 三天看完它，然后写都后感！现在头脑中全是唐骏那不算铿锵有力却是掷地有声的话语，内心有点小小的激动。发自内心的激动是带理性的
P3 一分钟可以做什么 设计意图： 幼儿的时间观念淡薄，做事拖拉的情况普遍存在。我们应如何增强孩子的时间观念，改变他们做事拖拉的习惯，提高做事的效率。为此，我设计了本次活动，目的是想让幼儿通过体验，建立时
P2 对单位处分不服,可以申请仲裁吗? 销售员张小姐不慎遗失了一份业务资料，受到了单位的批评并被扣除了当月奖金。最近，单位又以此为由扣减张小姐的工资。张小姐说，遗失了资料，我已被扣除奖金也就罢了，还要
P16 其实，这样设计是有原因的。「时趣 SOCIAL TOUCH」是专注社会化大数据营销的公众账 号，用信息图做封面，即让它的文章显得专业、整洁，又和公众号定位完美契合。很容易在 众多同质化账号中脱颖而出。 二、分析报告封面样式 例子：|
P7 演讲稿范文：因梦想你可以不平凡 【大学生励志演讲稿(一)】 同学们： 站到台上来，面对你们“雪亮”的眼睛，虽然我的样子呆头呆脑，可是一点儿也没紧张。因为我知道，我不见得是最好的，但肯定与众不同
P7 《好老师可以这样做》读后感(精选多篇) 第一篇：《好老师可以这样做》读后感 《好老师可以这样做》读后感 韩凤利 《好老师可以这样做》是杨聪老师多年教育教学实践的结晶，作者通过一个个真实的教学实例，展
P4 垃圾分类若是可以这样，那岂不是..... “实行垃圾分类，关系广大人民群众生活环境，关系节约使用资源，也是社会文明水平的一个重要体现。”我们要培养垃圾分类的好习惯，为改善生活环境作努力，为绿色发展可持续发展作贡献。
P2 时间可以改变一切 四年的时间，不知不觉间已走到了尽头。 曾经是多么的盼望着早些离开校园、离开宿舍、离开课堂、离开书本……离开学生的称呼……，但到了真正不得不离开的那一刹那，才知道，自己对这片
P3 爱情宝典：怎么样的男人才可以叫老公 老公，就是那个你将碗里吃剩的饭像倒垃圾一样倒进他碗里，而他还吃得像小猪一样欢天喜地的“傻男人” . 老公，就是那个白天吵架不理你、闹得不可开交，而半夜为你拉好踢开的被角的“小气男人”
P1 用E-mail提出离职申请可以吗？ 问：向公司提出离职申请采用e-mail的方式可以吗？ 我的爱人提出离职申请，但是公司领导却拒不签字。在网上了解到，辞职信应该提出书面申请，请问，用e-ma
P11 你也可以懂点办公室潜规则 千万不要当着一个人讨论另一个人如何如何 低调，不乱讨论人，不要太显眼 不要什么都跟别人说…… 少上点网，老大来的时候至少要最小化网页，切换成outlook，低调点，做出认真忙碌的样子
P7 高考阅卷行家讲“潜规则”有些分可以不丢 这题我明明会做，怎么最后得分比估分少那么多？每年高考出分时，总有一大批考生感到很疑惑。“会做，却做错了”或者“会做，可分也没拿全”，这可是考场上最亏的事！原因
P2 事假单交出后就可以不去单位上班了吗？ 争议焦点 刘某在老家读完大学后，先后在几个地方找过工作，终因各种原因只做了一到两年时间就辞职了。考虑到上海是个人才济济的地方，或许会有好的发展空间。 200
P3 企业中层革命也可以不可怕 作者：张琴 来源：正略钧策 发表时间：2011-03-15 导致S公司中层人才断档原因，综合而言可以归纳为“业务为王”过于浓烈的企业文化、偏重人治的管理