香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12826个资源

P117

 第二篇 管理信息系统

运算精度高 具有逻辑判断能力 具有存储程序和自动进行各种操作能力 7. 4.计算机的主要应用 科学计算 数据处理 过程控制(又称实时控制) 计算机辅助工作(CAD、CAM、CAI等) 办公自动化 管理和决策 人工智能

2009-04-16    4045    0
P58

 北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书

空间的重要措施。市场细分是保留和快速获取有价值用户的基础选择目标市场市场细分市场定位和品牌战略确定语音资费和服务套餐 6. *规模和利润空间分析:对各细分市场进行优先排序,确定需要保留的有价值用户群。

2011-12-26    30973    0
P24

 韩国SK电信的市场运营战略(2)

com市场需求预测 2. 目 录1.电通信产业的市场需求预测 1.1 通信市场需求预测的特点 1.2 需求预测的领域 1.3 需求预测的方法论 2. 定性的方法论 2.1 消费者调查法 2.2 主观预测法 2.3 比较类推法

2012-04-23    21634    0
P23

 第七组(生物概论)生物传感器的应用PPT

生物传感器由敏感元件(或生物元件、分子识别元件)和信号传导转换器组成,应用生物化学和电化学反应原理,将生化反应信号转化为电信号,经过放大及模/数转换,可以测量出被测物质浓度的一种先进测试仪器,这种新型的传感器具有分子水平的识别功能。

2019-01-11    2473    1
P56

 有效的演讲及培训技能

[有效的演讲及培训技巧]有效演讲的三要素 组织演讲内容 演讲的准备 使用视觉辅助工具 营造演讲气氛 处理观众提问 希望您能以轻松的心态,聚精汇神、精神饱满地投入到我们共同规划的学习中来。 2. 第一单元

2009-10-02    14534    0
P150

 现代项目管理

张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同,在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式

2012-02-10    8300    0
P150

 054IPMP项目管理

张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同,在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式

2011-01-05    29224    0
P150

 081現代專案管理

3. 第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同,在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式

2011-12-12    4541    0
P66

 无人机概述及系统组成ppt

Piloted Aircraft Systems),是指一架无人机、相关的遥控站、所需的指令与控制数据链路以及批准的型号设计规定的任何其他部件组成的系统。 无人机系统的定义 5. 无人机系统驾驶员,由

2019-05-11    2401    0
P100

 六西格玛导入PPT课件

质量奖1994-966 Sigma 进入化工、医疗与服务领域1996-986 Sigma 进入财务、教育、政府领域在GE 与 Allied Signal 制造领域得以广泛应用19881985-871999-20036

2019-02-12    1353    0
P110

 现代金融理论(吴冲锋)

生证券(derivative security)定价的开端,但由于当时人们普遍认为股票等金融工具是一种纯投机性工具,故Bachelier的研究成果并不受重视,被埋没半个多世纪,直到1965年由经济学家

2009-01-08    31186    0
P61

 企业管理教案

力所能及;经济利益浮动,动力作用很大。 承包制不触动企业产权关系,坚持的是社会主义公有制,所以它是一种副作用较小而又能极大地促进生产力发展的经济责任制形式。 11. 1 承包制的形式:以利润为特点的承

2009-12-07    20012    0
P28

 2第二章--了解数字音频编辑

数字音频编辑的优势(1)从价格方面看(2)从处理方面看(3)从存储方面看 4. 数字音频编辑Adobe Audition CS6实例教程2.2 相关硬件2.2.1 声卡 声卡,也叫音频卡,是多媒体电脑中用来处理声音的接口卡,可以

2020-03-20    1497    0
P53

 企业管理信息系统的战略规划和开发方法

1. 4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法Chapter 4 管理信息系统的战略规划和开发方法1 2.

2010-09-16    23151    0
P150

 经济学研究过程

确定研究需要的数据和取得数据的方法。 制定详细的研究工作计划,包括时间进度要求。 明确研究结果向谁报告、如何报告。 确定所需要的资源(人力、财力和其他资源)。 5. 选择研究题目选题即是识别和确定拟研究

2010-03-13    17024    0
P106

 办公自动化保密管理

技术 办公自动化的必要性 应用类型 3. *办公自动化保密管理*办公自动化概念 办公自动化是一个过程、一种境界。它随技术的发展而发展,随人们办公方式和习惯以及管理思想的变化而变化。在技术发展过程中的每一个

2011-04-23    12526    0
P89

 会计信息系统开发ppt

护和修复软件的系统方法。 软件:是计算机程序、方法、规则、相关文档资料以及在计算机上运行时所必需的数据。 9. (二)软件工程项目的基本目标 和指导原则1、基本目标:就是要研制开发出费用低、质量好的软件产品。

2019-04-02    1683    0
P35

 管理学计划(PPT演示文档)

战略计划、战略管理存在于组织的各个 层次上。 1、公司层战略 我们应当拥有什么样的事业组合? 2、事业层战略 在我们的每一事业领域里该如何竞争? 提供哪些产品或服务,以及向哪些用户提供? 3、职能层战略 我们怎么支撑事业层战略?

2012-10-20    30454    0
P31

 电子商务的应用框架与交易模式

t)。   2)信息发布与传输层 在网络层提供的信息传输线路上,根据一系列传输协议来发布传输文本、数据、声音、图像、动画、电影等信息。 3)一般商业服务层 一般商业服务层实现标准的网上商务活动服务,如

2010-01-18    2071    0
P24

 风险管理

Sugar of Life” 3. 基础篇 4. 风险的概念 风险管理是人们对潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程,它是对项目目标的主动控制。风险管理是项目管理的重要组成部分,它贯穿

2012-01-08    20494    0
1 ... 14 15 16 17 18 ... 50