证券市场的反思与分析
1. 对XX国证券市场的反思与分析XXX 2. 市场分析一、需要反思的几个问题 1、市场的服务主体定位 2、证券市场在经济中的地位 3、中小投资人的利益如何保护 4、投资人的行为是否合理 5、到底谁错了？
2012-08-13
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P16 P23 建立生生不息的文化价值体系
孤注一掷的文化 按部就班的文化 河野丰弘有活力的文化---组织\创新\远景\沟通\责任\官僚文化--- 例行公事\按部就班停滞的文化---短视\无大目标\利己\内部\行动迟缓\推卸责任 17. *企业文化的四种类型功能型流程型技术性和专业指导
2009-08-07
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P24 组织行为学 第一章 导论
明茨伯格的管理角色分析提出管理者的十种角色： A.人际角色:头面人物、领导者、联络者 头面人物，象征性的首脑，必须履行法律性或社交性的例行义务庆祝会；需要表明地位的场合。 领导者，负责激励和指导下属,所有包含下属参与的管理活动。 联络者，与外部能够提供好处和信息的
2011-09-22
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P22 商务写作
15. 四、 其他文稿的写作 （一）报告 表8.2 报告的部分类型 特别报告 初始报告 例行报告 调研报告 中期报告 操作报告 计划报告 评估报告 设计报告 可行性报告 检验报告 审查报告
2011-01-16
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P22 8.写作
15. 四、 其他文稿的写作 （一）报告 表8.2 报告的部分类型 特别报告 初始报告 例行报告 调研报告 中期报告 操作报告 计划报告 评估报告 设计报告 可行性报告 检验报告 审查报告
2009-06-18
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P29 績效管理之零售业的绩效管理
个人岗位对部门目标的整合落实 (5) 部门保留某些团队性目标 16. 工作目标的三种类型永久性 : 例行的责任,义务,岗位职责 改进型 : 解决问题,困难的具体目标 项目型 : 特殊的工作项目,创造性的目标
2011-07-12
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P29 零售业的绩效管理
个人岗位对部门目标的整合落实 (5) 部门保留某些团队性目标 16. 工作目标的三种类型永久性 : 例行的责任,义务,岗位职责 改进型 : 解决问题,困难的具体目标 项目型 : 特殊的工作项目,创造性的目标
2009-08-20
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P17 企业逆物流
、查补书、书展、异常退书之处理帐务、其它。 (3)物流 业务流程及内容主要在于接续总公司业务推展之例行性作业，藉由库存、挑书、装箱、运输、分类、上架等诸多功能。 (4)书店 (5)出版社 13. 3.问题描述
2010-01-07
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P32 招行台湾顾问的培训教材《时间管理》
简化授权紧急性艾森豪维尔原则紧急性 8. 第六招：今日事、今日毕大事表 正在进行的计划，尚未完成的事情。 每日行事历 一般例行事务，需带回家解决（明天有明天的工作）。 凡事“再一次”就会浪费了很多的时间。 今日不做，明天就后悔
2012-04-02
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P29 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理
个人岗位对部门目标的整合落实 (5) 部门保留某些团队性目标 16. 工作目标的三种类型永久性 : 例行的责任,义务,岗位职责 改进型 : 解决问题,困难的具体目标 项目型 : 特殊的工作项目,创造性的目标
2010-10-15
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P34 领导艺术实践
避免非难或对他们的非难作出反应 30. 授权模式信心能力行动前等候先请示再行动先建议再行动先行动再立即汇报先行动再例行汇报行动后定期汇报 31. 如何正确授权我应该授权什么? 哪些任务你不可以授权? 哪些任务你可以授权
2010-05-05
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P36 146企业人力资源管理
以事为中心功能系统、整合 单一、分散工作方式主动参与、透明 被动控制、服从尊重、民主 命令式、独裁式挑战、变化 例行、记载对员工态度角色现代人力资源管理 传统人事管理 13. 7、直线经理与人力资源经理的角色 14
2011-10-16
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P24 提升个人执行力
10. 五、提升个人执行力的方法八大标准评估授权的效果： A、当你不在场时，同事/下属继续推动项目的例行性工作； B、、你不感到日常工作占用太多时间； C、遭遇紧急事件，整个项目组/团队不出现手足无措的现象；
2010-06-20
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P36 上海同济-企业人力资源管理
以事为中心功能系统、整合 单一、分散工作方式主动参与、透明 被动控制、服从尊重、民主 命令式、独裁式挑战、变化 例行、记载对员工态度角色现代人力资源管理 传统人事管理 13. 7、直线经理与人力资源经理的角色 14
2009-01-16
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P36 企業人力資源管理
以事为中心功能系统、整合 单一、分散工作方式主动参与、透明 被动控制、服从尊重、民主 命令式、独裁式挑战、变化 例行、记载对员工态度角色现代人力资源管理 传统人事管理 13. 7、直线经理与人力资源经理的角色 14
2011-08-10
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P100 特种设备安全管理人员和操作人员培训课件
公用管道分为燃气管道、热力管道两个品种； 工业管道分为工艺管道、动力管道和制冷管道三个品种；压力管道分类 30. 长输管道：产地、储存库、使用单位间的用于输送商品介质的管道。 公用管道：城市或乡镇范围内的用于公用事业或民用的燃气管道和热力管道。
2019-02-22
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P48 消费者权益日维权知识讲座课件ppt
消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。3.2知悉真情权2.包括：商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后
2019-03-24
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P60 著名化妆品公司--产品推广策划
*索芙特秋冬季产品推广方案*功能性祛斑膏霜产品的定价示意品牌 类 型 规格 单位 价格（元） 生产厂家 产地 绿之韵 FOD祛斑抗皱霜 30g 瓶 43.00 广州绿森林护肤保健有限公司 广州 丽纯 本草祛斑精华
2010-06-24
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P60 18.索芙特秋冬季产品推广策划方案
202024 25. 功能性祛斑膏霜产品的定价示意品牌 类 型 规格 单位 价格（元） 生产厂家 产地 绿之韵 FOD祛斑抗皱霜 30g 瓶 43.00 广州绿森林护肤保健有限公司 广州 丽纯 本草祛斑精华
2020-09-14
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P47 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案PPT
【敏态】敏捷运维（Devops） 9. 双态运维是混合技术架构下的必然选择业务监测 交易跟踪快速交付用户业务开发运维全面监测 响应支持体验分析 行为分析业务技术技术与业务的加速融合开发与运维的加速融合既有考虑“稳态”的风险
2019-02-26
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