【课件】DERSON绩效管理-48页
1. 2003.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些
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1. 2003.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些
1. 2003.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些
1. 绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4.
1. 绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4.
1. 2001.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些
1. 2001.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些
接口。这是新版本与旧版本之间的一个较大区别。同样的结构还被用在了微软最新的操作系统——Windows 8 上。CBA 5. Ribbon1CBA为什么要自定义功能区?想象一下,你是一名艺术家,发誓要创
泰罗:“科学管理是一场深刻的心理革命,其革命的本质是用科学的方法取代经验的方法”。 人力资源管理特点: 1)科学工作方法的探索-作业研究(方法研究和工作衡量); 8. 2)时间动作研究(秒表是泰罗的圣经); 3)用科学的方法培训工人,使其通过规定的方法达到要求的效率;
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产出流程 分工 组织结构 工作职务 8. 小 结透过梳理可以发现: 不同的工作职务均在为实现企业“目标”即满足客户(市场)“需求”而努力 因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构,导致繁简不一的工作职务说明
产出流程 分工 组织结构 工作职务 8. 小 结透过梳理可以发现: 不同的工作职务均在为实现企业“目标”即满足客户(市场)“需求”而努力 因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构,导致繁简不一的工作职务说明
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——————————————————————————————————————— 2. *李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍
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