计算机类
实习总结―电子/计算机类 ��学学财会的基础知识和软件的基本操作。 来到公司有一段时间了,终于对财会知识有点基础认识了,开始接触到跟计算机相关的方面了,比如用SQL SERVE
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1. 成本计算与管理传统成本计算原理 作业成本计算与管理 2. 成本分类直接材料直接人工制造费用主要成本转换成本 3. 成本流动与分类直接材料直接人工制造费用在成品产成品销售产品成本销售及管理管理费用产品成本资产负债表
建筑部终总结建筑终工作总结建筑公司终工作总结 工作总结 建筑部年终总结 人生就像一部录像机,随着时间的流逝,记录着我们所走过的时光。 眨眼间,XX年悄然逝去,不知不觉中自己已经工作了一年。年终岁末的
第二车队2013年上半年经济指标运行情况汇报 根据分公司关于召开2013年度半年经济指标运行情况分析会的通知要求,我车队结合2013年分公司下达经营指标的完成情况,并对经营、管理工作中存在的问题进
企业绩效评价指标研究 [摘要] 随着经济全球化的到来,我国企业与国际接轨已经成为一种经济发展的必然趋势,而绩效评价又是决定企业目标和战略实现与否的关键环节。当前,我国经济体制不断完善和国有企业改革的
****有限公司 KPI 指 标 ****有限公司 KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容包括:市场开发(M&D)、用户满
KPI指标库 (按职能排列) 目 录 生 产 4 生产经理 5 生产线和工艺维修总监 6 维修总监 7 工程经理 8 产品经理——生产 10 质量服务经理 11 生产经理助理 12 仓储经理助理 13
绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1.财务部考核分值表 考核对象:财务部 考核时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)年度固定资产购置计划的审查编报情况
衡量经理人绩效的最佳指标 面对经营环境的快速变化,企业应建构“行为导向”与“成果导向”的绩效衡量指标。 优秀的专业经理人,能带领企业走出艰难的困境,但与此相关的是,绩效考核会对经理人的工作意愿、发展
贫困户脱贫指标 指标规则: 1、贫困户人均纯收入:建档立卡贫困户人均纯收入=(总收入-家庭经营费用支出-税费支出-生产性固定资产折旧-赠送农村内部亲友)÷贫困家庭人口数。指农村贫困户当年从各个来源得
电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表 序号 岗位名称 在岗人员 岗位关键业绩指标 目标 权重 计算方法 1 业务经理 王智宽 1、设备规划、购置、改造,自制计划完成率 100% 15%
周边绩效指标定义表 指标 定义 主动性 是否主动与相关部门沟通,配合相关部门工作 响应时间 其他部门提出合理工作协助要求时,是否安排本部门人员积极配合 解决问题时间 是否调动本部门资源,尽快协助解决问题
关键成功要素与相应的关键业绩指标: 关键成功要素(CSF) 关键业绩指标(KPI) 获取新客户 每月获得新客户的数量 通过新客户实现销售额占总销售额的百分比 重复购买的客户 重复购买的客户实现的销售额占总销售额的百分比
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人力资源部KPI指标 KPI指标 指标说明 数据来源 财务 部门费用 (30分) 公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该公式值1个百分点扣1.5分,负值不扣分。 财务部 招聘费用 (5分)
附件2 银行主要指标** 1. 总资产,参照银监会《G01资产负债项目统计表》资产总计填报。 2. 所有者权益,参照银监会《G01资产负债项目统计表》填报。 3. 各项存款指金融机构吸收的单位和个
成本会计软指标评分表 表一:成本分析报告评分表(财务经理填写) 请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告提交的及时性 20% 报告内容的全面性 30%
XX市政务服务成绩单各项指标说明 1.行政权力事项数是指部门在河南省政务服务平台事项管理系统内的有效行政权力事项。 2.公共服务事项数是指部门在河南省政务服务平台事项管理系统内的有效公共服务事项。
指标项评价标准——技术部(外包) 序号 评审指标项 评审要点(参考点) A-优秀 (90-100分) B-良好 (80-89分) C-合格 (60-79分) D-需改进 (60分以下) 权重 1 项目描述
俱乐部经理指标考核方案 考核项目 占全部考核(浮动)工资的百分比 1、日常经营管理 10% 2、制度文件的拟写与颁发 5% 3、安全卫生管理