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KPI 指 标 ****股份有限公司 KPI 指标体系 KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（M＆D）、用户满意和品质保证（

市场系统KPI指标体系 指标 衡量要素 指标名称 指标定义/衡量标准 设立目的 数据/证据 收集 备注 财务表现/投入产出 组织增幅 销售额增长率 计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率

关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是...关键业绩指标能...对公司战略目标的分解，并随公司战略的演化而被修正 能有效反应关键业绩驱动因素的变化的衡量参数 分定量指标和定性指标两大部分

上实地产板块企管部BSC指标 指标 类型 指标 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额，提出评分建议

证明； 2、符合省条例第二十条生育条件的再婚夫妇，应提供生育保健服务证复印件或市、区两级安排再生育指标的批文复印件。 办理流程 1、符合省条例第十七条、第十八条、第十九条、第二十条规定的，夫妻双方先写

创优培训材料   创省优业务指标的解读 根据国家人口计生委《关于开展计划生育优质服务先进县（市、区）的通知》（国计生发[2002]39号）、四川省人民政府办公厅《关于实施创建计划生育优质服务先进县（

某电气公司绩效考核指标自评 成绩 管理人员绩效考核指标 姓 名 所 属 部 门 职 务 考 核 日 期 年 月 日至 年 月 日 项 目 考 核 要 素 分 值 0 1 2 3 4 5 工 作 态 度

XX党支部指标体系评分细则（2018版） 序号 创建目标 创建内容 项目分值 创建工作标准 评分标准 1 一、班子建设好（20分） 支部班子健全，分工明确，政治素质好；支部班子成员政治过硬，敢于担当

某集团关键业绩改善流程及指标 关键业绩指标的制定是动态的，需要在执行过程中根据实际情况加以调整 第二步： 按职位制定初步确定具有挑战性目标战略财务目标 新的组织架构中良好的行为 目前的业绩指标 第三步： 将KPI落实到相关经理身上

二、技术中心绩效考核指标 技术中心研究所所长绩效考核指标 1、技术中心研究所所长KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工

工厂员工行为指标考核表 序号 项目 指标描述 得分 依据 基准分 备注 1 协作/服从 破坏合作、不服从主管安排 -5 同事班长的反映及主管印象 5 不易接触他人意见，不能和睦相处同事 -3 按主观要求主动高效地完成任务

 企业各类人员考核指标体系参考 1. 企业会计专业人员考核指标体系 学 识 水 平 1. 专业知识的深度：系统地掌握财务会计基础理论和专业知识 2. 专业知识的广度：熟悉工业企业的管理知识和财税、法律、金融等方面的重要规定

评价指标体系设计原则 （一） 科学性原则 科学性原则主要体现在理论和实践相结合，以及所采用的科学方法等方面。在理论上要站得住脚，同时又能反映评价对象的客观实际情况。 设计评价指标体系时，首先要有科学

某某集团人力资源分析指标库 某某集团人力资源部 人力资源评估中心 2009年4月 目 录 目 录 2 前言 某某集团人力资源指标体系框架模型 4 1 人力资源指标体系框架模型 4 2 人力资源指标体系框架模型说明

护士岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 1 方案完成率 已完成的工作项数/方案的工作项数×100% 100% 每降低1%，扣〔 〕分 生活公司经理

中国第一个面向效益的信息化指标体系———企业信息化基本指标构成方案（试行），以全面评估中国境内各企业的信息化发展和应用水平。该体系第一次将“建设有效益的信息化”要求以评价指标的形式落到实处，并第一次提

 北京李宁体育用品有限公司 KPI指标体系 新华信管理咨询制作 2001年11月16日 目 录 李宁公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表

 平衡记分卡绩效管理体系 指标样本 财务类指标：  关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)*100% 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率

 供应商综合评价指标体系 A业务评价 B生产能力评价 D企业环境评价 C质量系统评估 成本分析 交货质量 运输质量 企业信誉 发 展 前 景 技术合作 人事合作 财务状况 设备状况 生产状况 质量检验与试验

任大小为主要评价依据，同时也考虑岗位劳动对生产较重要的原材料和能源生产质量的责任大小。它是一个效益指标。 产量责任的评价标准 注：a、产量责任的评价标准，主要是根据岗位生产的产品的种类和岗位本身的性质