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 市场竞争分析PPT

市场竞争分析 2. 守时静音分享提问讨论我们共同的约定 3. 课程大纲 谁是我们的竞争对手 1 主要竞争对手的信息来源2 竞争分析内容 3 竞争分析实例4 4. 第 * 页学习收益掌握竞争分析方法,能结合工作实际进行竞争分析

2019-07-04    2028    0
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 跨海大桥大型深水基础施工技术介绍

1. 跨海大桥大型深水基础 施工技术介绍 2. 目 录 绪论一二三四五大型深水基础施工平台设计台州湾跨海大桥基础施工技术信息钢套箱围堰施工钻孔桩基础施工技术 3. 一、绪 论正式拉开了我国跨海长桥建设的序幕

2019-02-26    1350    0
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 经理人基本素培训

1. 经理人基本素培训 杨文星 2. 水的哲学 水,很普通,很普通,我们天天见它,天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源,活力的象征,它也是人类的老师,它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。

2009-06-01    24430    0
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 人力资源管理技术(甄源泰)

1. 现代企业人事管理技术中国人事科学院企业人事诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 讲义纲要: 人事管理哲学 人事管理艺术 人事管理技术 因然:为什么要这样? (事理) 本然:应当是怎么样? (原则)

2009-08-08    5022    0
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 战略分析与选择-四川大学

1. *四川大学工商管理学院 李光金*第5章 战略分析与选择名言: …战略中最重要的问题是根本不能被数量化的——德鲁克 受危机所迫而作出的选择大多为最糟糕的选择。——鲁丁 主要内容: 公司战略类型 公司战略

2011-10-26    28251    0
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 营销调研案例分析

1. 营销调研案例分析 —— 评价“TDA车体广告有效性研究”UIBE 2000 MBA 2. 评价“TDA车体广告有效性研究”(一)案例背景 (二)案例分析 (三)评价结论 3. (一)案例背景TDA公司业务

2010-10-10    7285    0
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 企业与市场环境分析

1. 企业与市场环境分析SWOT分析 S——企业所拥有的资源优势 W——企业所欠缺的资源劣势 O——企业所面临的营销机会 T——企业所面对的挑战 实例:某一热水器制造企业的SWOT分析 问题:本公司的SWOT分析

2012-12-11    28858    0
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 财物分析培训

1. -*-财务分析培训制作:财务总部2004.06.22 2. -*-理解财务报表 财务分析概述 财务预警指标体系 财务分析技术及应用目 录 3. -*-财务报表概述财务报表资产负债表损益表现金流量表资产

2009-10-17    19559    0
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 分析创造价值 评估推进绩效

1. 分析创造价值 评估推升绩效用友股份公司高级财务应用专家 FCCA 丘创 2. 丘创先生个人简历华中理工大学计算机系工学士、对外经贸大学国际企业管理系经济学硕士、英国特许公认会计师公会资深会员(FCCA)

2012-10-24    31247    0
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 2010-产品分析报告-蔡文虎

1. SNS社区分析报告 2010年10月 蔡文虎 2. 目 录 3. 目 录 1 引言 2 优秀SNS分析 3 中国移动SNS发展战略 4. 引言 SNS,全称Social Networking S

2009-10-19    13617    0
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 罗兰贝格德国汉公司进入中国市场策略项目建议书

1. Nirma\interim-rptAchieving leadership in China detergent market – Project proposal – Henkel (China) Investment Co. Ltd. ,Roland Berger & Partners – International Management Consu

2011-08-06    8930    0
P88

 财务分析的基础-报表

1. 财务分析的基础-报表 2. *公司名称 大唐电信科技股份有限公司 英文名称 DATANG TELECOM TECHNOLOGY CO.,LTD. 注册地址 北京市新技术产业开发试验区 上市时间 19980921,上海证券交易所

2009-02-15    22325    0
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 【课件】旺旺集团工作分析讲义

1. 旺旺集团工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2012-05-06    9750    0
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 人力激励技术(甄源泰)

1. 人 力激励技术 主讲人 甄源泰 研究员 中国人事科学院企业诊断中心主任 2. 企业员工激励 激励的目的 激励的原理 激励的观念   激励的技术 3. 学习发达国家管理技术的思考管理与政治经济文化的关联不可忽略

2010-06-17    27569    0
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 职位分析、职位描述、绩效指标

1. 职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答

2010-08-12    30134    0
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 099企业管理人才应该具备怎样的素

1. 企业管理人才应该具备 怎样的 素 ? 政治研究性学习 2. 您认为一名优秀的人才需要具备哪些素?优良的品德,全面的知识,工作的技能。 一个普通的人怎样才能成长为一名优秀的人才? 首先是学习,

2011-04-12    3605    0
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 学习发达国家管理技术DE

1. 学习发达国家管理技术DE 思 考XXXXXX中心 主任 XXX 研究员 2. 一 政治哲学背景 个人主义 人权反歧视 社会角色观 二 文化理念背景 重实证 重个人信誉 价值 重职业道德 三 经济基础背景

2012-08-01    9456    0
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 营业战略常用分析模型

1. 营业战略常用分析模型 (培训材料)0 2. 技术PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:

2012-01-16    28016    0
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 管理人员应具备的基本素

1. 管 理 人 员 应 具 备 的 基 本 素 认识自我,做个受欢迎 的管理人员! 2. 成为管理者:意味着你要从一个独立的贡献者向一个网络工程的建设者转变,从一个视野比较狭窄的专业人士成为一个

2012-08-24    25440    0
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 主体结构实测实量控制技术培训讲义PPT(图文解析)

1. 项目评估4.0版XXX建筑工程咨询有限公司 2015年5月实测实量控制技术--主体结构 2. 墙柱板及梁侧模板为≥18mm厚黑模板或竹夹板,禁用红模板; 楼板采用50X100mm的标准进口木枋,墙柱竖愣采用槽钢;

2019-07-14    1424    0
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