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 广告创意解码20类传播模60种创意策略

1. Style de Pub 廣告創意解碼 20類傳播模 60種創意策略 原著 Bernard Cathelat Robert bguy智得溝通: 沈呂百 2. **風格style廣告主的風格廣告公司的風格

2012-12-14    23034    0
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 广告创意解码20类传播模.60种创意策略

1. Style de Pub 廣告創意解碼 20類傳播模 60種創意策略 原著 Bernard Cathelat Robert bguy智得溝通: 沈呂百 2. **風格style廣告主的風格廣告公司的風格

2010-02-10    2384    0
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 19.2.2 第3课时 用待定系数法求一次函数解析

一次函数第十九章 一次函数第3课时 用待定系数法求一次函数的解析 2. 导入新课  前面,我们学习了一次函数及其图象和性质,你能写出两个具体的一次函数解析吗?如何画出它们的图象?  思考:   反过来,已知一

2019-11-22    1310    0
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 【课件】中国质量协会秘书长 马林-卓越绩效模-30页

应对挑战中国质量协会秘书长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模产生的背景 二、卓越绩效模的特点 三、卓越绩效模的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模做起 3. 一、卓越绩效模产生的背景 4. 1. 21世纪的时代变化◇

2011-06-16    9797    0
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 企业顾客关系管理(CRM)的一些主要经营架构与流程模

1. 企業顧客關係管理(CRM)的 一些主要經營架構與流程模班 級:專資一甲 指導老師:余強生博士 組 別:第四組 學 生:S9128005陳文亮      S9128034莊雯琪      S9128025邱曉莉 

2012-06-01    20403    0
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 品牌塑造下的公关沟通模探讨-@教育技术秋记

互动过程。 什么是公关沟通? 5. 品牌塑造下的公关沟通模探讨 6. (本页无文本内容) 7. 品牌初建立时,为开创新局面进行的公关沟通模 【目的】 提升品牌美誉度,形成良好第一印象, 或使公众对产品产生新兴趣,形成一种新感觉。

2012-06-19    25583    0
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 品牌塑造下的公关沟通模探讨 @教育技术秋记

互动过程。 什么是公关沟通? 5. 品牌塑造下的公关沟通模探讨 6. (本页无文本内容) 7. 品牌初建立时,为开创新局面进行的公关沟通模 【目的】 提升品牌美誉度,形成良好第一印象, 或使公众对产品产生新兴趣,形成一种新感觉。

2009-12-21    9294    0
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 2010-品牌塑造下的公关沟通模探讨-@教育技术秋记

互动过程。 什么是公关沟通? 5. 品牌塑造下的公关沟通模探讨 6. (本页无文本内容) 7. 品牌初建立时,为开创新局面进行的公关沟通模 【目的】 提升品牌美誉度,形成良好第一印象, 或使公众对产品产生新兴趣,形成一种新感觉。

2009-03-23    9335    0
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 大型医药企业营销组织结构扁平化模探讨

*大型医药企业营销组织结构扁平化模探讨段继东 2. *制约企业发展的七大因素方向正确 体制 人力资源 组织结构 客户资源 资金 产品 3. *营销组织结构演变简单化结构 金字塔结构 可拓展组织结构 扁平化结构

2011-05-24    20126    0
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 扣件脚手架搭设、使用和拆除安全措施PPT

1. 扣件脚手架搭设、使用和拆除安全措施 2. 课题安排:总体概括 扣件脚手架搭设 扣件脚手架的使用 扣件脚手架的拆除安全措施 课题补充 3. 单排与双排,顾名思义,单排脚手架:只有一排立杆的

2019-05-14    1469    0
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 培训师培训—龙程酒业管理模实施准备

—龙程酒业管理模实施准备北京光起管理模设计有限公司 徐新陶 2. 学习培训语录干什么唱什么 干什么学什么 干什么教什么 干什么专什么 3. 课程目的(why)培训契机:龙程酒业管理模实施之前 培训目标:

2012-11-22    26709    0
P22

 苏教版数学小升初知识点48天集训冲刺 第39天 专题训练三 与方程

1. 第39天 专题训练三 与方程 2. (本页无文本内容) 3. a2-8 (x+y)÷(x-y) 6a-7b 4. ①③⑥ ①②③⑥ 5. πr2h 16 15 0.25 1 0或3 6. 7.

2020-07-08    1075    0
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 002Meeting-Feb02-波士顿咨询顾问公司服务模的启示

1. 波士顿咨询顾问公司服务模的启示 南洋林德年终会议 2002年2月1日北京南洋林德投资顾问有限公司 2. AGENDABCG’s Achievements BCG’s Strategic

2009-01-18    11527    0
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 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模与组织结构设计报告-117页

1. 北京万年基业建设投资有限公司 管理模与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分

2010-02-16    19407    0
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 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模设计方案

1. 华能财务管理设计财务战略 财务组织 财务管理 财务管理流程2. 财务战略投资战略 筹资战略 财务结构战略 损益表预测3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货: 小批量产品 大批量产品 作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货

2011-03-21    4588    0
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 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模设计方案

1. 华能研发管理管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月06日2. 职能战略设计研发营销供应人力资源战略财务战略战略3. 模仿 灵活先进的R&D中等规模开始生产的灵活性产品差异化、刺激次要要求中大量资本 灵活性加效率性 成长早期从宁波华能业务特点来看适于采取模仿创新战略技术战略

2012-08-23    12877    0
P126

 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场<li data-id="3

2009-06-08    28928    0
P90

 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模设计方案

1. 华能财务管理设计财务战略 财务组织 财务管理 财务管理流程2. 财务战略投资战略 筹资战略 财务结构战略 损益表预测3. 投资战略-自有存货投资分析采购服务商一体化企业主要存货: 小批量产品 大批量产品 作为产品核心部件的原材料或半成品2000年财务报表上的存货

2011-11-10    7194    0
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 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模设计方案

1. 华能供应管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月06日2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. 华能供应职能战略定位 组织国内外原材料供应商、生产供应商等

2012-02-07    3866    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场<li data-id="3

2012-11-20    6338    0
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