广州平成-金正品牌战略
视听享受阶段趋势 10. * 2003年金正竞争处于 动态高速发展、充满不确定的一年 实现视听领域第一品牌的战略目标 必须首先从整合内部资源 打造品牌整体优势为立足点 2003年金正品牌管理工作原则是“整合”、“突破”
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视听享受阶段趋势 10. * 2003年金正竞争处于 动态高速发展、充满不确定的一年 实现视听领域第一品牌的战略目标 必须首先从整合内部资源 打造品牌整体优势为立足点 2003年金正品牌管理工作原则是“整合”、“突破”
北京BOOZ·ALLEN & HAMILTON美 国 博 思 管 理 顾 问 公 司中国消费品企业的市场战略特许经营创前程 2. 中国的消费品市场环境很特殊市场覆盖范围既大又散 消费者之间的需求、购买力、品味等都存在很大的差异
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镜。公司准备向不同的顾客群体销售不同种类的显微镜,而不去生产实验室可能需要的其他仪器。公司通过这种战略,在某个产品方面树立起很高的声誉。如果产品——这里是指显微镜,被一种全新的显微技术代替,就会发生危机。
映出它的整个战略,那就是利用非同寻常的位置,为DKNY的产品品种创造知名度和鲜明的形象。 44. Altoids是产于英国的“神奇浓郁的薄荷”,从1780年开始生产,它也运用了类似的战略在美国的12个
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中的合适的推出时期、资费、商品设计、系统容量规划、流通渠道规划等工作都以需求预测为出发点。 市场战略的出发点需求预测不仅仅是市场营销,也是移动通信产业整体的出发点。与信息通信相关的产品和服务一样,生
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西北四省水泥市场进入战略 2. 报告内容报告总结 西北地区市场综述 甘肃水泥市场及资源分析 陕西水泥市场及资源分析 青海水泥市场及资源分析 宁夏水泥市场及资源分析 西北地区扩张战略的建议 3. 项目回
611 12. 第二部分:嘉信-御庭苑市场攻击策略2001/0612 13. 嘉信-御庭苑市场攻击战略第一阶段: 第四阶段: 形象/展示攻击阶段 准现楼攻击阶段 结点:展示中心出现 结点:外立面出现 核心点:形象/展示中心出现
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