罗兰贝格－南航股份中期战略规划报告
1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20
2012-09-10
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P68 P68 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20
2011-05-07
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P68 南航战略发展规划中期报告
1. *Document number战略发展规划 中期报告 中国南方航空股份有限公司 广州, 2002年8月1日 2. *Document number会议日程安排:08:15 - 08:20
2010-06-04
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P41 深入推进实施乡村振兴战略PPT
问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。”这是习近平同志2017年10月18日在党的十九大报告中提出的战略。 十九大报告把乡村振兴战略作为党和国家重大战略，这是基于我国社会现阶段发展的实际需要而
2019-05-08
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P29 广东医药企业技术创新的战略思考[1]
1. 关于广东医药企业技术创新的战略思考南建陈 学大药医中州广1 2. 一. 广东医药产业面临的竞争背景主要挑战和战略机遇 主要挑战 加入WTO加速国内市场国际化进程 医药大省之间竞争日趋白热化 医疗
2012-08-17
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企业内部信息的分析中部分引用了企业提供的数据，本报告不对数据的真实性和准确性负责。
2009-07-12
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P35 罗兰贝格之广东科龙品牌战略与营销组织设计（二）
收购价格合理(需要进行具体测算) 科龙电器能得到镇发展总公司的认可的灵活处置权如果科龙电器决定将容声品牌引入空调市场并作为多品牌战略的重要支柱之一，科龙电器必须设法解决与容声电器之间的品牌协调与管理问题可能的方案前提由科龙电器收购容声电器厂
2012-05-07
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P26 我国企业战略并购环境变化及对策
1. 我国企业战略并购环境变化及对策国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 2. 演讲框架 中国企业并购 环境 对策国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向
2011-12-20
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P30 3、企业发展中的融资战略
1. 第三讲 企业发展中的融资战略一、融资战略要领 二、目标资本结构决策的影响因素 三、融资组合设计 四、案例1 2. 一、融资战略要领正确理解与把握“资本成本”； 资本结构理论的实践指导意义 ——
2010-04-17
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P79 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页
1. 企业发展战略组织结构和电子商务 罗兰贝格的培训例案万科发展战略 2. This document was created for the exclusive use of our clients
2010-06-10
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P100 企业战略KA培训讲义PPT课件
1. 战略ＫＡ 2. 一:背景分析 二:K/A战略意义 三:渠道设计 4P关联图 渠道设计 四:K/A经营和管理 <一>:经营策略要点及执行要点 五:K/A客户管理 六:货架管理 七:生动管理 主 题
2019-02-16
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P44 2003年度人力资源战略规划
1. 志成国际集团 2003年度人力资源战略规划 人力资源总监 邱华 2. 期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略
2012-01-17
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P79 中介机构的经营管理与发展战略
中介机构的经营管理 与发展战略叶微微 首席执行长 ××企业管理咨询(上海)有限公司专题讲座: 2. 讲座题纲1.中介机构的定位 2.中介业的经营挑战 3.中介业的经营模式 4.中介业的经营战略 5.问题了解与解答
2009-04-07
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P21 罗兰贝格协信集团中长期发展战略规划
1. 协信集团 2001年-2005年发展战略规划2000-11-151 2. 集团的长期发展战略奋斗目标成为一个优质的资产结构合理的企业集团（资产、利润、现金流均良好）。 具有庞大的规模。 成为中国具有重要经济影响力的企业。
2011-11-18
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P105 康缘战略规划报告－标杆企业分析-final-1123
1. 江苏康缘药业股份有限公司 战略规划报告 --标杆企业分析-- (征求意见稿)新华信管理咨询公司 2004年11月23日 2. 2004年11月16日第 * 页以铜为鉴，可正衣冠； 以人为鉴，可明得失；
2012-01-23
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
‹日期/时间›*黄同圳 国立中央大学 人力资源管理研究所教授 兼管理学术研究中心主任 人力资源管理战略与企业经营 2. ‹日期/时间›*壹、人力资源管理综述 3. ‹日期/时间›*一、人力资源管理在企业中之角色与功能
2011-04-11
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P24 中国网络游戏产业分析及未来战略
，促进网络游戏文化的形成挖掘网络游戏自身的媒体资源，发展相关的媒体和广告业务7 盛大网络的未来发展战略 16. *7-1. 大型在线游戏运营a.《传奇》的后续产品开发盛大网络一直保持和相关开发公司的友
2010-12-20
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P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
1. 建立一流摩托产业集团 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟 3. 内容 页码A. 对XX集团项目的初步了解
2009-12-09
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P80 122基于战略与流程的人力资源管理
1. 基于战略与流程的人力资源管理周 磊 2. 沟通方式Zdzhoulei@126.com Zhengdazl@126.com 3. 组织发展总体框图（广义人力资源）战略为船头，主导业务流程为船身考核
2010-10-18
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