企业形象与CIS战略
1. 企业形象与CI战略 2. 形象战的背景市场经济 + 对外开放 国际市场国内化、国内市场国际化 3. 国际市场竞争发展的趋势40年代——50年代 产品的较量 60年代——70年代 销售的较量 80年代——90年代
2010-08-25
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P31 P132 战略性竞争信息管理
1. 2002年4月战略性竞争信息管理 2. 导论 竞争情报帮助企业获得市场优势 第一篇 建立“人”字型竞争情报系统 第二篇 竞争情报系统建立的组织系统 第三篇 总结 3. 导论 竞争情报帮助企业 取得市场优势
2011-01-13
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P47 JAC Refine商用车品牌战略
1. 循序渐进地建立强势品牌价值 （ JAC Refine商用车品牌战略补充提案） 2001年 2. 目录（一）对企业发展策略的理解 （二）对渠道建设的思考与建议 （三）对品牌传播的规划 3. （一）对企业发展策略的理解
2010-02-22
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P68 竞争战略研究报告
1. 竞争战略研究报告 2. 竞争战略研究在中国丝印行业发展初期，****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者，其基本战略是迅速占领市场和扩大销售，实现短期的收益，以完成创业积累，其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。
2012-07-17
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P115 营销战略大纲模版
***公司营销战略大纲 2. 目录第一部分：导读 第二部分：我们要解决的主要问题 第三部分：市场环境和***公司内部分析 第四部分：确定“有所为”和“有所不为” 第五部分：“有所为”的营销战略对策 第六部分：品牌和传播战略
2011-04-07
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P52 xxxx（集团）信息化战略规划
1. xxxx（集团）信息化战略规划 第1阶段 – IT 评估分析 概述 2007年11月22日制定信息化规划，增强集团管控与协调能力，提升xx核心竞争力 2. 内容 部分 A: 业务与IT整合（简略）
2009-09-05
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P52 xxxx（集团）信息化战略规划
1. xxxx（集团）信息化战略规划 第1阶段 – IT 评估分析 概述 2007年11月22日制定信息化规划，增强集团管控与协调能力，提升xx核心竞争力 2. 内容 部分 A: 业务与IT整合（简略）
2017-06-18
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P18 2018-2019年中国裘皮服装产品市场竞争格局分析
1. 2018/9年中国裘皮服装产品市场竞争格局分析 2. 目录CONTENTS0102032018/9年中国裘皮服装竞争现状分析2018/9年中国裘皮服装产业集中度分析2018/9年中国裘皮服装企业提升竞争力策略分析
2019-05-20
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P96 xx公司战略规划草案
xx公司战略规划草案二OO一年八月六日 2. 战略规划流程的要点与预期效果要点 战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行 战略规划必须每
2011-05-04
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P113 合君的xx地产公司战略报告
1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和
2011-09-07
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P16 【实例】上海宝钢人力战略-16页
上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海某钢铁的发展战略（一）战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的某钢铁企业 （二）战略选择 发展战略—跨越式赶超：建立强势；提升能力；系统创新；快速超越 竞争战略—目标集聚：
2010-05-08
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P16 51上海宝钢集团人力资源战略
上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海宝钢的发展战略（一）战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业 （二）战略选择 发展战略—跨越式赶超：建立强势；提升能力；系统创新；快速超越 竞争战略—目标集聚：以
2011-03-03
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
1. 鞍钢新轧钢股份有限公司 营销战略北大纵横管理咨询公司 2002年2月6日一期咨询报告之二秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进！ 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案
2012-05-03
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P20 汇仁战略规划（终版）
1. 汇仁战略规划 （2002-2005）0 2. 目 录 发展战略业务战略基础管理组织架构1 3. 一、发展战略 指导方针 战略目标 产业平台2 4. 指导方针以中医药产品制造为主，西药、保健品、中
2009-12-08
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P27 公司理财06--项目现金流的估算
1. 第六章 项目现金流的估算《公司理财》第六章2. 一、投资项目的分类（１）按相关性分类 独立项目——淘汰型决策 根据既定标准，淘汰不达标者 互斥项目——择优型决策 根据既定标准，选择最优者《公司理财》第六章3. (2)按风险大小分类政策与法律规定的支出——如环保项
2011-04-01
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P20 06笑的技巧(微笑服務的魅力)
1. 第六讲 笑的技巧-微笑服务 的魅力 怎样防止别人偷走你的微笑 谁偷走了你的微笑 照照镜子：微笑训练2. 微 笑微笑不花费一分钱，但却能给你带来巨大好处； 微笑会使对方富有，但不会使你变穷； 它只要瞬间，但它留给人的记忆却是永远； 没有微笑，你就不会这样富有和强大； 有了微笑，
2011-09-04
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告（上）2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司1 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议
2011-07-17
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告（上）珠海九丰阿科能源有限公司 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议
2011-07-12
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
1. 战略性人力资源的系统 整合与管理2002年8月23日 2. 问题的提出1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发展，它与企业的持续竞争优势是什么关系？为什么人力资源是企业核心竞争力的源泉，人力
2012-11-16
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P38 远卓－中太数据：产品战略
*制定中太数据产品策略必须先明确远景目标 中太数据在未来三年将主要在哪些市场展开竞争？ 中太数据将依据何种核心技术进行产品开发和市场竞争？ 中太数据如何形成以产品为核心的竞争优势？ 中太数据如何建立有效的技术/产品获得机制？（并购/自行研发/联盟）
2012-09-22
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