2020年7月国开(中央电大)法学专科《经济法学》期末考试试题及答案
,是指从事商品经营或者营利性服务的法人、其他经 济组织和个人。 第三,不正当竞争行为以市场竞争为目的:以市场竞争为目的是区别不正当竞争行为与其他违法行 为、尤其是与一般侵权行为的重要标志。 4 第四,
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,是指从事商品经营或者营利性服务的法人、其他经 济组织和个人。 第三,不正当竞争行为以市场竞争为目的:以市场竞争为目的是区别不正当竞争行为与其他违法行 为、尤其是与一般侵权行为的重要标志。 4 第四,
控制到位、考核严格、目标落实。 (二)适应性原则。成本管理应与企业生产经营特点和目标相适 应,尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应。 (三)成本效益原则。成本管理应用相关工具方法时,应权衡其 为企业带来的收益和付出的成本,避免获得的收益小于其投入的成
12.下面哪些工作是人力资源战略的主要内容?(ABCDE)A.人力资源中长期规划 B.人力资源引进与保留 战略 C.人力资源培训与开发战略 D.绩效和薪酬战略 E.组织文化发展战略 13.通常一个企业的办
7〕49 号 2016-06-12) 10. 《财政部 税务总局 民政部关于继续实施扶持自主就业退役士兵创业就业有 关税收政策的通知》(财税〔2017〕46 号 2017-06-12) 11. 《财政部
励管理是促进企业绩效提升的重要手段。 第三条 企业进行绩效管理,一般应遵循以下原则: (一)战略导向原则。绩效管理应为企业实现战略目标服务, 支持价值创造能力提升。 (二)客观公正原则。绩效管理应实事求是,评价过程应客观
2.既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组 织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?(C)C.组织战 略 3.在确定人员的净需求
企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响,具体表现在以下几个方面?(ABCDE) A.企业的战略 B.企 业的经营目标 C.战略决策的层次 D.企业战略类型 E.企业文化 人本管理运作系统工程包括(ABCDE)。A.人本管理系统工程
企业管理会计报告体系可按照多种标准进行分类,包 括但不限于: (一)按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可分为战略 层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告; (二)按照企业管理会计报告内容可分为综合企业管理会计报告
[答 案]对 联合开发是我国目前组织开发应用 HRMIS 比较成功的方式。[答案]对 满足企业发展战略的需要。[答案]对 面试方法可以全面测评个体的任何素质。[答案]对 目前网上招聘适合包括保密单位在
中国特色社会主义理论与实践研究思考题 1 如何理解围绕中国经济新常态、发展方式转变所提出的一系列战略布局? 诸如拉动内需、大数据、互联网、 “大众创新,万众创业” ,中国制造 2025 计划。 习近平指出中国经济呈现出新常态,
1、企业和人一样都是有寿命的,阳宏物业也是会倒闭的,我们所能做的就是努 力工作把时间向后延长。 2、我们的业务没什么技术含量,要在市场竞争中胜出只有比别人更认真和付出 不亚于任何人的努力。 3、好员工是阳宏物业最宝贵的资产,也是他们养活了公司,我们要善待她们,
组织获得报酬形成的一种社会关系。[答案]对 2020 年 1 月试题及答案 21.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营 造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。[答案]对
低工作的积极性。 [答案]错 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略。[答案]错 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略。[答案]错 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。[答案]对
2009 年度人力资源部工作总结 综述:2009 年时公司战略发展至关重要的一年,也是人力资源部着手精细化管理和战略 性人才管理战略实施的关键一年,一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘
划、决策、控制和评价活动中的作用,根据《管理会计基本指引》, 制定本指引。 第二条 预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一 定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、 合理配置企
劳动力市场劳动力市场劳动力市场劳动力市场 科学技术科学技术科学技术科学技术 社会文化社会文化社会文化社会文化 组织战略组织战略组织战略组织战略 组织结构组织结构组织结构组织结构 岗位性质岗位性质岗位性质岗位性质 领导者领导者领导者领导者
式在工作总 结、工作汇报、 领导讲话等类材料中应用较为普遍。 2关于领导:把握方向,谋划全局,研究战略,制定政策,科学决策,保障落实 亲自推动, 跟踪进度,敲钟问响,扶危定倾,力挽狂澜,高度重视,高位指导,
对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析,并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资 源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤? (A)A.战略分析 对实际工作中具有代表性的工作
和试验,循序渐进,“求变求新和创新是这种共识中体现实 力的基本措辞”; 强调自主自决,发展不对称的军事战略优 势以避免冲突,坚决捍卫国家主权和利益,积极维护国家 边境和利益( 如台湾问题); 不仅关注经济发展,也同样注
商誉减值损失的确认时间和确认数量有相当大的自由裁量权。商誉的公允价值依赖于管理层的未来决策 (包括管理层的信念和企业战略的执行),从而难以验证。Glover 等(2015)通过对具有公允价值计量方 面特长并且非常有经验