284海尔管理模式全集-ppt75页
1. 海尔管理模式主讲人:舒化鲁 2. 一、海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3. 一、海尔奇迹回顾 4. 时间发展现状与世界500强
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=现有库存现有库存--安全库存安全库存--已分配量已分配量 9. MRP计划模式的基本思想 加强计划管理,打破台套计划,建立按零件提前期 组织生产的计划模式,变“以调度为中心”为“以 计划为中心”,从而提高多品种小批量组织生产的
“虽然他一再强调只是在商业培训机构任职,不同于一般公共教育语境下的授课,但必须承认,老罗闪着理性智慧光芒的插科打诨式启蒙语录,称得上是当前教育体系中稀缺的公民教育。”—— 华西都市报 8. “这个毫无4A经验、高中文
够的忍耐力。 15. 4、企业文化项目的模块和君创业企业文化咨询的三种模式 A、基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提升模式(典型案例:《华为基本法》 、《华侨城宪章》 、《迈普之道》 、《新奥企业纲领》)
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先 进 的 管 理 哲 学全 球 正 在 研 学 的 中 国 第 一 成 功 管 理 模 式18 小时· 企 业 内 训 版 2. 绩效管理的困惑 疲沓的员工士气 基础管理的危机 人人都有的惰性
责任程度 公司用人的确定 有其自身的客观 过程,须依照一 定的程序来进行 4. 经理人员评价要素基本模式考评系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心
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