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年终考评日程表（2004年） 时间安排 项目 主导部门/负责人 备注 2004/12/25-12/28 相关资料准备 人力资源部 2004/12/28-2005/01/08 方案实施，部门考评 各部门经理

 AM 6:00 6:30 7:00 7:30 8:00 8:30 9:00 9:30 10:00 10:30 11:00 11:30 1

日程表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

新进职员教育研修日程表 月日 8···9···10···11···12···1···2···3···4···5 / / / / / / / / / / / / / / 8···9···10···11

绩效考评制度 绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 一、考评的目的和用途 1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

内定新进职员的职前教育日程表   月份 教育步骤 内 容 10月 ˉ 12月 第1阶段 提高对公司的关心、培养归属意识 □附送公司简介 □附送业绩报告书 □附送商品目录 □内定庆祝会 □叁观会 □内定者和辅导的恳谈会

会议日程表 Agenda 会议日程表 AGENDA 编号Number: 日期Date: 目的Purpose: 地点Venue: 日期Date: 开始时间Start time: 结束时间Finish time:

年、月份应收帐款日程表 　　零星采购物品申请领款单　　　年 月 日　 物品名称规格数量单价总价采购单号发票号码厂 商已付未付                                     

　　                              绩效考评与激励约束机制设计　 　  说明：在为客户进行绩效考评体系和激励机制设计的过程中，我们发现客户往往有个错误的认识，以为绩效考评体系和激励机制设计是个孤立的问题，可

绩效考评 绩效考评也叫业绩考评，是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。 （一） 绩效的概念 1、 绩效的定义。记小是

从业人员年终奖金发给办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第39条订定。 第二条 适用范围 (一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。 (二)本办法所称从业人员以本公司编

东易日盛公司北京地区二零零一年十二月份工作日程表 MON TUE WED THU FRI SAT SUN 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 3年计划日程表 年 月 日 ～ 年 月 日 大 目 标 重点强化部门 职员生活计划 一 期 执行 执行 执行 二 期 执行 执行 执行 三 期 执行 执行 执行 本文档由香当网(https://www

日程表 日（星期 ） 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 备忘录 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

制度名 年终奖金发放核计细则 电子文件编码 GLZD065 页码 2-1 第一条 为酬本公司员工一年来的辛勤，特制定年终奖金发放细则。 第二条 本公司正式员工年终奖金的发放核计，悉依本细则办理。 第三条

员工年终奖金分配方案 ==本文档为Word版，下载后可任意编辑修改== 各部门： 在全体员工的努力下，20XX年我们取得了丰硕成果。为激励广大员工再接再厉，经研究决定，对20XX年年终奖金实行部门分配，现将有关事宜通知如下：

年终奖金发放方案（试行）   一、总则 （一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公

XX公司年终奖金分配方案 转眼又到年终了，通常在企业中都有发放年终奖金的习惯，年终奖对大家来说可谓是爱恨交加，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？才能使得奖金的发放更为合理？这是时下每个企业都要考虑的问题。

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 最新病假管理与年终奖金案例分析 一、病假及因此引发的解除劳动合同争议 基本案情 某公司职工张某入职三个月后自诉因工作压力、精神衰弱， 后经区人民医院诊断患有轻度抑郁症，建议休假 5 天，后张某凭