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 最新病假管理与年终奖金案例分析 一、病假及因此引发的解除劳动合同争议 基本案情 某公司职工张某入职三个月后自诉因工作压力、精神衰弱， 后经区人民医院诊断患有轻度抑郁症，建议休假 5 天，后张某凭

企业奖金管理制度 一、总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门

XX公司奖金考查标准表 —1、对工作是否态度积极； —2、对上级指示及命令的态度如何； —3、出勤、缺勤、迟到、早退等情况； —4、工作时的态度； —5、遵守公司规章制度的情况； —6、对同事的态度。

工作奖金核定表 月份 本月生产金 额   本月工作 人数   生产批数   可得奖金合 计   调整奖金 比 率   应发奖金   奖   金   核   定 单位别 姓 名 职 别 绩 效 点 数

如何设计不同能力导向的业务员奖金体系   随着市场竞争的日益激烈，对于企业，尤其是中小型企业来说，对销售人员的管理是企业管理者越来越头疼的问题。对大多数企业来说，主要面临着两方面的问题：一是企业无法招聘到高素

餐饮业奖金制度 　　餐饮业奖金制度 　　第一条  目的 　　本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。 　　第二条  适用范围

XX公司年终奖金分配方案 转眼又到年终了，通常在企业中都有发放年终奖金的习惯，年终奖对大家来说可谓是爱恨交加，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？才能使得奖金的发放更为合理？这是时下每个企业都要考虑的问题。

主管助理人员奖金核定表 月份 部门 姓名 职 别 省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率奖金 员工流动率 流动率奖金 奖金合计 主管 助理 注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

完美公司奖金制度(精选多篇) 第一篇：完美公司奖金制度 完美公司奖金制度 序号级别奖金比例 1优惠顾客0%-18% 2直销员23%-30%（合格直销员另奖现金300元） 3客户经理9% + 2% +

企业奖金管理制度 一、总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门

XX公司奖金管理制度 一、员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，按照公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

利润中心奖金分配表 单位： 营业所 年 月~ 年 月 明 细 金 额 备 注 本 季 净 利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 （1）弥补以前累计亏损 （2）本季可分配的净利 （3）减：呆帐损失

家电制造业绩效奖金制度 □ 总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用资格

员工年终奖金分配方案 ==本文档为Word版，下载后可任意编辑修改== 各部门： 在全体员工的努力下，20XX年我们取得了丰硕成果。为激励广大员工再接再厉，经研究决定，对20XX年年终奖金实行部门分配，现将有关事宜通知如下：

公司政策及奖金制度演讲稿 　　尊敬的xxx老师、前排领导和所有朋友们大家晚上好! 感谢xxx老师给我这次主持的机会。 我叫xxx，没来到这个环境之前，是从事xxx行业，尽管我非常努力，但无法实现我心中的梦想，非常感谢我生命中的贵人

主管助理人员奖金核定表 月份 部门 姓名 职 别 省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率奖金 员工流动率 流动率奖金 奖金合计 主管 助理 注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

安发国际奖金制度(精选多篇) 第一篇：特易购国际招商奖金制度(繁体) “特易購國際有限公司”制度與規定如下： a. 獎金項目： *店主投資與收益：投資金額：$1500/賬戶，收益：開店者擁有店舖的五大收入（1

 操作员奖金分配表 月份 科 组 每点金额 元 工 号 姓 名 出勤日数 出勤计点 效率考核计点 品质考核计点 合计点数 奖金金额 合 计 说明：效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0

生产奖金核定表 月份 单位 制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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