常用办公文档——生产奖金核定表
生产奖金核定表 月份 单位 制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
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奖金申请书范文(精选多篇) 第一篇:奖金申请书 个人奖金申请 尊敬的领导: 您好! 我担任电梯管理人员以来,一直尽心职守,把电梯的日常管理和安全维护放在第一位,悉心执行好电梯管理要求和制度,最大限度的降低了电梯运行安全隐患。
利润中心奖金分配表 单位: 营业所 年 月~ 年 月 明 细 金 额 备 注 本 季 净 利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 (1)弥补以前累计亏损 (2)本季可分配的净利
2021年业绩奖金制度范文 一、适用范围:销售中心销售服务组、销售事务组全体销售人员 二、绩效奖励原则: 1、销售人员是公司的正式员工,享受公司规定的工资及福利政策,但销售人员不参与公司中期奖金及年度奖金
IT公司年底奖金分配制度 第一条 公司董事会根据年度公司经营目标的完成情况,决定是否进行年底奖金分配,并确定年底奖金分配的具体金额。(建议年底奖金的总额为当年净利润的5%。) 第二条 除了总经理和营
奖金月(季)度考核标准 一、基本奖金的考核 1、各单位月(季)安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格;创产值单位(供一、供二、泥浆站、研究所)完成公司的上缴管理费且收支平衡;制剂厂、车队月(季)亏损
罗麦奖金制度(精选多篇) 第一篇:罗麦奖金制度 罗麦奖金制度 一:免费注册vip会员; 二:消费级别及创收封顶;级别消费累计(元)消费创收(周封顶:元)银卡3984000金卡199012014白金卡398050000
销售人员绩效奖金管理办法(示例) 第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本办法。 第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员(主任级及其以上人员)。
工模部塑胶制模组员工 绩效奖金评定细节 MOLD(2004)章001—PLASTIC 一、 绩效奖金评定总则:员工的技术水平发挥的越好、对公司的贡献越大,则公司给其的绩效奖金越多。绩效奖金每月评定一次,绩效分的高
餐饮业奖金制度 第一条 目的 本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。 第二条 适用范围 凡任职满14日以上的
奖金激励管理制度 奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工通过参与企业管理更
电子厂员工年终奖金分配方案 第一章 总则 第一条 为了规范员工年终奖金发放的管理,确定年终奖金发放的程序以及额度,特制定本规定。 第二条 本规定依据《分子公司经营效绩考核管理办法》、《分子公司经营效绩考核实施细则》制定。
XX公司奖金管理制度 一、员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,按照公司规章,特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
职等加给与绩效奖金基数表 职等加给就是为了区别每个人的资格, 这是为了避免资格晋升之後,因担任同一工作,薪资却增加太多,造成公司的负担。所以职等加给就是依据每一职等定出加给。每个员工都有职等,
员工奖金合计表 部 门 职 别 姓 名 奖金计点 奖金额 利润奖金计点 利润奖金金额 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
操作员奖金分配表 月份 科 组 每点金额 元 工 号 姓 名 出勤日数 出勤计点 效率考核计点 品质考核计点 合计点数 奖金金额 合 计 说明:效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0
浅谈绩效薪资与绩效奖金—经济工作 经营管理企业这么多年,经常会遇到企业管理层们把“绩效薪资”和“绩效奖金”混为一谈,更有甚者,个别企业的HRM竟然将绩效奖金不分岗位、不分部门简单地与绩效薪资相挂钩
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