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 环境损害与效益的价值评估方法

1. 环境损害与效益的价值评估方法 2. 第一节 环境资源的价值:总经济价值总经济价值:环境经济学家对环境资源的价值进行了重新界定,并把环境资源的价值称为总经济价值(total economic value

2009-03-06    29872    0
P60

 201x新部编本二年级下册语文第x课《一匹出色的马》第1-2课时教学课件2

1. 7.一匹出色的马 2. 第一课时 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 我们一边看,一边走,路已经走了不少,却还恋恋不舍,不想回去。

2019-04-01    1110    0
P51

 人力资源讲义(1)

1. 现代人力资源开发与管理新思维主讲人武汉理工大学工商管理系主任教授 中国管理科学院湖北分院研究员 武汉市场营销协会顾问 中国建材企业管理协会咨询顾问 湖北企业咨询中心理事长 武汉当代企业发展顾问中心首席咨询专家白

2010-07-26    16048    0
P55

 如何指导新员工1

1. 如何指导新员工 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-14    10862    0
P58

 目标与计划1

1. 目标与计划 2. 说明1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思

2010-11-08    27797    0
P31

 制市场导向的战略计划

1. 制市场导向的战略计划Establishing Market-Oriented Strategic Planning 2. 计划 执行 控制 公司计划 组织 测量结果 部门计划 执行 诊断分析结果

2012-04-11    28872    0
P101

 成功领导者的六种思维方法(ppt101)I

1. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)成功领导者的六种思维方法主讲 王琛 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第一讲 思维障碍的原因知识贫乏

2009-06-07    8030    0
P55

 气象预报统计方法之集合预报

1. 统计预报Statistical Forecast李涵钰7.6 集合预报 2. 目录CONTENTS概率场预报及相空间的随机动力系统选择初始集合成员集合预报集合平均和集合离散度 集合预报信息的图形显示

2019-10-28    2131    0
P62

 制六西格玛项目计划

1. 制六西格玛项目计划六西格玛组织 六西格玛管理法和其它任何管理方法一样,在组织中推行时需要必备的资源,其中最重要的是人力资源,由于六西格玛管理法本身的特点如项目制,需要运用一些统计工具和最新管理

2009-01-12    17470    0
P41

 116职业人能力提升的23种常用方法

1. 职业人能力提升的23种 常用方法加入WTO:危机与挑战 产品创新 优质服务 参于竞争 问题 准备如何? 有准备,设计出对策了,能力适应吗? 不能适应,只有淘汰? 2. 用于拟定计划的思维训练常用有4个方法

2010-02-16    15981    0
P39

 绩效管理2

1. 第四章 绩效管理 2. 案例:长江计算机集团的“末位淘汰”和“末位调整”制观念:薪酬机制是催化剂,应与绩效管理协调一致共性 稳 差异 激励岗位工资分配办法: 以岗薪 岗变薪变 增效增薪 减效减薪

2010-04-05    21778    0
P29

 组织调查方案与统计分析方法

1. 组织调查方案与统计分析方法--聚焦与破解组织命题的强力工具 2. 引言  组织调查是企业咨询服务工作的切入点,是透视企业运作,实施组织诊断,提出与破解组织命题的基础性工作。   无论是企业外部战

2009-10-21    11433    0
P24

 有效营销沟通整合的方法和目的

1. ** 南澳大学MBA班第二小组报告 指导老师:郭柏祥院士 2. *小组简介 小 组 名:新黄埔 小组使命: 互动、互补、互助, 创建杰出团队! 小组成员:宋雪鸣 沈 晔 范晓静 俞志强 王志华

2009-01-21    17198    0
P57

 企业发展战略的制内部研讨

1. 企业发展战略的制 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州, 2003年4月10日1 2. This document was created for the exclusive

2011-09-01    26031    0
P23

 相位伏安表的使用方法

1. 应用培训四表合一(台区排查)综合检测仪辽宁双宜电力电子有限公司 2017年7月FK2000双钳数字相位伏安表FK2000双钳数字相位伏安表 2. 一、产品概述 FK2000手持式双钳数字相位伏安

2020-06-01    1707    0
P66

 人力资源讲义(2)

1. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝 ! All Rights Reserved, Don't Copy! 人力资源规划的原理与方法⒈人力资源规划( HRP )的基本问题 人力资源

2011-01-22    10408    0
P64

 渠道管理(2)

1. 核心目标了解渠道管理的核心内容 学习SWOT方法分析竞争环境与优势 掌握选择经销商的基本原则 学习经销商的量化管理实务 研讨渠道冲突的管理对策 对象: 渠道销售经理 课时: 22. 骆 蔚 职业讲师

2010-05-23    13275    0
P18

 《不同方法整理数据》课件

1. 不同方法整理数据数据收集整理绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 几名同学统计一个路口10分钟内所通过的 各种交通工具的数量。种类面包车大客车小轿车自行车辆数1513

2020-04-15    1398    0
P96

 平衡記分卡的戰略思考

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评

2011-06-09    25136    0
P96

 引入平衡记分卡的战略思考

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-12-12    7254    0
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