GE管理方法在中国企业中的应用培训教材
1. *GE管理方法在中国企业中的应用培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设
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1. *Getting a good start 好的开始是成功的一半(2) 我们解决问题的方法和途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培
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1. 贾 平 凹 2. 教学目标:1.能正确、流利、有感情的朗读课文。 2.理解文章重点语句的含义,领会作者表达的情感。 3.分析文章内容,了解欲扬先抑的写作手法。 3. chǒu丑---醜 从鬼
1. 第六章 货物的运输在买卖合同签订以后,按照合同规定的时间、地点和交付货物方式将货物交给买方或买方代理人或指定的承运工具,这是卖方必须完成的任务。因此,在买卖合同中,都应该明确货物运输方式和货物交付条件。Date1国际贸易实务
1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次
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