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 财务分析的一般方法

1. 第二讲财务分析的一般方法 2. 财务报告分析的依据公开披露的财务报表 财务报表附注 管理层的解释讨论 审计师意见 其他公告(预警,预亏等) 媒体专家评论 监管部门处理公告 3. 对财务会计的再认识财务会计有先天的局限性

2012-01-05    5636    0
P47

 君创业-中国青年旅行社战略3

1. 中青旅旅游主业战略 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. (本页无文本内容) 3. 旅游是一个充满魅力的行业旅

2012-12-20    31327    0
P77

 财务报表粉饰与分析

1. *Comparative Study on Measures of Window Dressing*财务报表粉饰与分析 黄世忠 教授 Ph.D CPA MBA 厦门大学管理学院副院长 电话:0592-2513179

2010-01-24    24647    0
P150

 资本市场运作专题研究

1. 资本市场运作专题研究 2. 第一章 导论 第一节 基本概念 一、资金 1、货币(狭义,广义) 2、社会财富的表现形式存在形式之一 3、购买力与等价交换物 3. 二、资本 1、能够带来未来收益的资金

2011-08-24    17535    0
P28

 SAP服装行业解决方案1

1. mySAP 消费品 – 服装与鞋类 Presales Presentation with 2. Aug. Dec. Jan. Feb. AprilJune July Aug. 类别设计销售预测

2011-12-25    18152    0
P48

 商业银行经营管理的一般原则

1. 商业银行经营管理的一般原则http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 复习金融监管的目的 保护公众利益; 保障金融体系的安全稳定; 保障金融也公平竞争,提高金融业的效率。http://www

2011-07-02    15990    0
P8

 7、财务报表信息的质量分析

1. 第七讲 财务报表信息的 质量分析资产质量分析 利润质量分析1 2. 一、资产质量分析资产质量分析:指分析资产帐面价值与“实际价值”之间的差异。 预期按帐面价值实现的资产:货币资金。 预期按低于帐

2011-03-02    15520    0
P95

 资本成本与资本结构PPT

1. 第六章 资本成本与资本结构 2. 学习目标: 本章阐述资本成本与资本结构的原理。通过本章学习,应 当达到如下的学习效果: 在了解资本成本概念的同时,掌握其计算方法。 在了解资本结构原理的同时,理解最佳资本结构的相关理论和判断标准。

2019-05-21    1648    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

1. 以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?

2010-10-12    28205    0
P32

 雷士照明案例分析PPT

1. 股权之争 2. Page  21.企业基本概况1、公司中文名称:雷士照明 公司英文名称:NVC. 2、公司法定代表人:吴长江 3. 1.企业基本概况 雷士照明创立于1998年底,提出并充分实践

2019-04-26    2449    0
P93

 寿险基本原理及精算基础PPT课件

1. 寿险基本原理及精算基础 2. 再保险5寿险基本原理及盈利模式1寿险产品定价利润测试2准备金、现金价值与偿付能力3内含价值4 3. 古罗马:“丧葬互助会” 古巴比伦:征收赋金以备救济火灾及其他天灾损失

2020-09-28    868    0
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 第8章国际收支与外汇分析

1. *第3部分国际收支与外汇分析 2. * 前两篇我们主要研究了国际分工国际贸易如何在世界范围内促进了资源的有效配置,分析了贸易保护主义政策对世界产出福利的影响。这些都是国际经济学的微观研究领域

2012-08-22    28141    0
P150

 国内外母子公司管理模式研究

1. 国 内 外 集 团 式 企 业 管 理 模 式 研 究 报 告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言 … … ……… … … … … … … … … … …

2009-04-24    3780    0
P110

 中海名都二期项目推广方案1

1. 《再造神话》中海名都第二期项目推广全案 2. 消费者总是带着挑剔的眼光左选右挑,看看比比,他们在做决定前一定会仔细对比若干楼盘,我们的问题是: 1、消费者在将中海名都列为购房名单的同时,还有哪些楼盘也同时出现在这一名单上?

2010-06-11    24911    0
P63

 广告促销计划流程实施手册(1)

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主

2010-02-26    21892    0
P48

 第二章 市场营销管理哲学-1

1. 第二章 市场营销 管理哲学核心概念 营销观念 顾客让渡价值 价值链 2. 核心概念 3. 一、市场营销的核心概念需要 欲望 需求产品效用 成本 价值市场营销 营销者交换 交易 关系市场 4. 1、需要、欲望和需求需要:needs

2009-05-02    27787    0
P148

 ××投资公司战略组织管理体系设计项目建议

1. 战略规划组织管理体系设计 项目建议书2002年10月 2. 本项目建议书为新华信东滩投资的机密文件。 未经对方书面同意,新华信东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文

2011-06-06    11837    0
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 高企申报2020-高企申报相关问题注意事项

1. 高企申报相关问题注意事项 2. 31高新技术企业申报条件与评审要点申报书撰写的关注点3233目录 CONTENTS高新技术企业评审中发现的问题 3. 1高新技术企业申报条件与评审要点●高企申报的条件

2021-01-18    2931    0
P34

 德隆——绩效评估体系与实施办法

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1

2012-02-03    27640    0
P34

 【实例】德隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1

2009-05-13    26427    0
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