国际会计准则第31号合营中权益的财务报告
国际会计准则第31号--合营中权益的财务报告 (1990年12月公布,1994年11月格式重排) 范 围 1.本号准则适用于合营中权益的会计处理,以及在合营者和投资者的财务报表中对合营资产、负
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国际会计准则第31号--合营中权益的财务报告 (1990年12月公布,1994年11月格式重排) 范 围 1.本号准则适用于合营中权益的会计处理,以及在合营者和投资者的财务报表中对合营资产、负
办公费用控制管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司办公费用的管理,在保证日常办公需要的同时节约办公费用开支,特制定本办法。 第二条 本办法中的办公费用是指使日常办公工作得以顺利开展所需的费用,包
费用报销规定 第一条 现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在“摘要“处填写报销内容及金额,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。(附流程)。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单,经部
费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门
甘肃省住房和城乡建设厅文件 甘建价[2009]358 印发《甘肃省建筑安装工程 费用定额》的通知 各市、州建设局(建委),省级有关厅、局、总公司,各有关建设、设计、施工、工程造价咨询单位: 《甘
礼仪公司/会展中心准备材料及费用清单 场地(红博广场室内展厅) 8000元 大彩虹门/龙门1个、龙门横幅标语1个 1000元 室内视频、音响系统1套、麦克风5支、背景音乐光盘及音响师3人 1500元
费用报销单 职 工 福 利 委 员 会 费 用 报 销 单 费 用 说 明 请领日期 请 购 项 目 单 价 数 量 金 额 财务干事 审核 申请人 公司出纳 财务干事 本文档由香当网(https://www
试论运用PowerOn提高项目费用控制水平 一、项目控制概述 项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。
部门预算计划 成本费用控制流程 人事部 财务部 审核 汇总 制订 考核 奖罚措施 成本费用预算 实施 分解 下达 各部门 各部门任务指标 执行 比较 经营成果 财务副总裁 审批 核算确认 审批 董事会
公司费用报销制度 第一条 日常费用主要包括差旅费、餐补费、电话费、交通费、办公费、业务招待费、培训费、资料费等。 第二条 费用报销的一般规定 (一)报销人必须取得相应的合法票据,且发票背
产品制造费用分析表 产品制造费用分析表 年度制造费用一 月二 月三月四 月五 月六 月合计平 均 金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%间接人工 间接材
年度销售费用预算表 分类 项 目 预定年度金额 比率 % 年 度 分 配 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 固 定 费 用 销 售 人 员 费 用 工 资 奖 金 福 利 费 劳
序号 安全生产经费名称 备注 一 完善、改造和维护安全防护设备设施费用支出 不含“三同时”要求初期投入的安全设施 1 警示、照明等灯具的完善、改造和维护等费用。警示、照明灯具主要指施工车辆、船舶、机械、
表12 现场包装费用预算表 类 别 项 目 数 量 规 格 材 料 单 价(元) 小 计(元) 售 楼 部 内 部 展 板 模 型 效 果 图 促销广告牌 售 楼 部 外 部 灯 笼 花 篮 拱 门
销售费用预算(表十三) 单位:元 变动性销售费用 固定性销售费用 销售佣金 6100 管理人员工资 7000 办公费 3400 广告费 12000 运输费 7600 保险费 6000 其他 1045
X物业公司通讯费用管理办法 X物业公司通讯费用管理办法之相关制度和职责,为加强公司电话通讯费用管理,节约费用开支,现规定如下:一、办公电话各科室配备的办公电话,严格按经营管理责任书费用指标考核,超出
月份工资、生产费用分摊表 月份工资、生产费用分摊表 □完工部份 □未完部份 批号产品名称数量前月分摊本月分摊合计 生产日期件薪其他薪制费件薪其他薪制费件薪其他薪制费自至1.
制造费用分摊表 制造费用分摊表 年 月 日起至 月 日止 厂别: 费用项目辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用合计加工车间维 修供 电供 水…一车间二车间三车间四车间间接人工 物
业务费用借款单 部 门 部门经理 本人经办: 需付给: 对方账号: 开户行: 现金( ) 大写: 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 ¥: 支票( 因未具报销手续,先暂借,请挂本人账户,待后结算。