29.2三视图1
1. 29.2 三视图 2. 看一看 3. 你能说出这三个视图分别是从哪个方向观察这本书得到的吗? 4. 三视图是主视图、俯视图、左视图的 统称。它是从三个方向分别表示物体形状 的一种常用视图。 5.
您在香当网中找到 19599个资源
1. 29.2 三视图 2. 看一看 3. 你能说出这三个视图分别是从哪个方向观察这本书得到的吗? 4. 三视图是主视图、俯视图、左视图的 统称。它是从三个方向分别表示物体形状 的一种常用视图。 5.
1. 企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示
1. 企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示
1. 企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示
1. 微 观 经 济 学讲授人:李 健 博士上海财经大学财经研究所 个人主页:http://www.原链接已经失效或不安全 电子邮箱: lijian@原链接已经失效或不安全2004研究生进修班
1. 第四篇 增长篇Part Ⅳ Increase 企业要取得增长,有两个途径:内部积累和外部扩张。如何进行积累和扩张,既关系到股东的近期利益,也关系到企业的长期发展和生存。 2. 股利分配 企业并购第四篇
1. 哈尔滨工业大学建筑设计研究院 建筑智能化技术研究所 所长 刘晓胜 (博士后 • 副教授) 手 机: 1361-365-1278 电 话:0451-6281166山东省建设厅建筑智能化技术 培 训
1. 哈尔滨工业大学建筑设计研究院 建筑智能化技术研究所 所长 刘晓胜 (博士后 • 副教授) 手 机: 1361-365-1278 电 话:0451-6281166山东省建设厅建筑智能化技术 培 训
1. 市场和媒介研究部分 2. 4月份中国移动通信广告构成示意图4月份中国联通广告构成示意图 4月份中国移动通信的平面广告由江苏公司、南京公司和营业厅三部分构成,南京公司 和江苏公司在本月都有不同程度
1. 中国中旅(集团)公司绩效和薪酬管理诊断报告2005年3月23日 北京 2. 概述 现状描述 诊断分析 我们的建议 3. A. 概 述前期的主要工作: 沟通: 集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的薪酬和绩效问题进行了多次深入沟
1. 专业广告运作模式立足品牌经营策略 2. 思路背景 在我们的经验里,仅有好的广告、大额的预算、营销行业的专家,并不是企业发展的充分必要条件,部分环节的提升并不代表营销体系的成熟。由于仍面临资讯不足
1. 新闻媒体业的品牌化经营策略主讲:廖立新 主办:羊城晚报报业集团 2. 讲师介绍廖立新 著名营销企划,品牌策略及管理咨询专家,高级级培训导师,中国职业经理培训学院客座教授,中国职业经理人协会秘书长
1. 兆联国际投资有限公司中国•湖北•武汉 [CHINA DEPT.,BTII] 027 87387922(tel); 027 87292815(fax)中国项目部武汉兆联投资管理顾问有限公司 2.
1. 机密企业全景管理 2. 盲人摸象的故事对我们的启示 3. 目 录企业的性质、目的及其意义 价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化
1. 总 帐 管 理 2. 总帐管理一. 实际的事务处理 二. 预算和保留款 三. 合并和报表 四. 系统设置 3. 总帐概述JE实际会计 信息预算会计信息PO保留款会 计信息帐户余额 总帐管理报表随机查询录入会计
1. 品牌行销和欧豹品牌卓越形象品牌传播事业机构 创意总监 夏建军 2000/11/20 2. 目录:从行销到品牌品牌是什么如何利用外脑构建品牌如何进行品牌管理欧豹品牌形象的规划 3. 一、从行销到品牌
1. 新疆玛纳斯德玛棉业有限公司 2004年度经营计划 批准: 审核: 制表人: 2. 年度经营计划 销售计划 生产计划 采购计划 投资计划 融资计划 资产管理计划 职能部门计划 资金计划 财务预算目录
1. 中国股票市场的基本决定机制和矛盾解决方式林义相2003年9月13日 中国云南*1 2. 主要内容第一部分:中国股票市场的基本决定机制 第二部分:中国股票市场矛盾表现及解决方式 第三部分:中国股票市场的政策分析
1. 百年城集团有限公司战略和管理体系提升咨询项目建议书2004年3月 2. 项目背景及目标 项目的内容和思路 项目主要工作步骤和成果 项目安排和运作方式 新华信相关咨询案例举例 新华信管理咨询简介目录
1. 茅宁 《公司理财》第四章*第四章 长期融资决策分析第一节 长期融资来源 第二节 资本结构理论与实务 2. 茅宁 《公司理财》第四章*融资方式选择直接融资:向投资者出售证券 股票 债券 发行方式 公开认购