绩效管理与面谈p39
与 面 谈1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2009-05-25
5190
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 15240个资源
P39 P32 汇丰集团2010薪酬福利体系规划方案
薪”向“岗位+技能+绩效的薪酬模式”转变 薪酬体系分步推进，逐步展开，预计2010年正式执行。形成有汇丰思维的特色的薪酬福利体系， 5. 2010薪酬福利体系规划方案薪酬体系工资体系奖励体系福利体系激
2009-06-24
27371
0
P30 第九章（职业发展）
就绩效评价结 果以及雇员与 公司的长期发 展规划相匹配 之处与雇员进 行沟通 确保目标是具体的、富有挑战性且可实现的；承诺帮助雇员达成目标 确定雇员在达成目标时所需要的资源，其中包括课程、工作经验以及关系等
2009-09-15
27573
0
P32 绩效管理沟通技巧
绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2012-02-06
12314
0
P32 【实例】汇丰药业集团-2010年薪酬福利体系规划方案=22页
薪”向“岗位+技能+绩效的薪酬模式”转变 薪酬体系分步推进，逐步展开，预计2010年正式执行。形成有汇丰思维的特色的薪酬福利体系， 5. 2010薪酬福利体系规划方案薪酬体系工资体系奖励体系福利体系激
2010-03-20
7147
0
P25 数位学习概论
音樂：音樂的個性和情緒/遮掩/智財權 音效：裝飾與提醒、一致性 17. 開發工具 18. 開發工具沒有任何工具可以完全開發教材 雖可節省成本，但盡量不要只用單一工具開發教材 充分使用教材樣板 高互動的教材並非是具有效果的教材
2011-04-22
18803
0
P32 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页
绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2010-12-22
23116
0
P32 博思智联-绩效管理沟通技巧
绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2012-02-05
23474
0
P21 20世纪科学
费米提出链式反应概念。 6. 原子能的开发（3）1933年，爱因斯坦移居美国 1938年，费米逃往美国 德国尚有普朗克、玻恩、海森堡、魏扎克、劳厄、哈恩、盖革 1933年，匈牙利物理学家齐拉德（1898－1964）已经意识到核能的开发可能用于军事
2011-08-19
10049
0
P51 新部编人教版二年级上语文《17 难忘的泼水节》优质公开课教学课件
17 难忘的泼水节 2. 第1课时第2课时 3. 第1课时 4. 这是什么节日的场面？泼水节“泼”字有什么好办法记住它？ 泼水会打湿头发，所以是三点水加头发的“发”。 5. 泼水节是傣族最隆重的节日。
2019-09-22
1618
0
P39 绩效管理与面谈
谈联想客户维修服务部 袁巍1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2010-12-09
20660
0
P27 锦绣年华养老年金保险市场推广
老保险制度在走向自我完善、自我发展，而且以单一的基本养老保险为主的这一制度也在转向多层次、多形式的多重支持体系，包括政府提供的基本养老保险、企业（团体）补充养老保险、个人商业年金保险等多个层次，共同保
2012-08-01
5566
0
P32 績效管理溝通技巧ppt
绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2019-04-01
930
0
P39 绩效管理与面谈培训(维修站经理)
谈联想客户维修服务部 袁巍1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-
2011-02-11
28212
0
P26 恒大越府_中介誓师大会ppt
嵊州恒大·越府 2. 恒大-越府 —献给嵊州更好的生活 3. Part1.恒大越府是什么？Part2.恒大越府有什么？Part3.恒大越府可以给您带来什么？ 4. Part1.恒大越府是什么？1.1 恒大实力1.2“府”系产品，恒大标杆1
2018-12-27
2115
0
P131 公司理财第一章(进修班)
《公司理财》第一章*思科的会计利润为什么下降技术的发展使得企业有可能进一步地协调和合作，高度专业化分工能够创造更多的价值 思科是新经济的代表性制造商，其产品使用了36个生产商，其中只有两个生产商为思科拥有，其余部分都是合同生产商 与思
2010-03-14
14397
0
P69 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116
内部招聘《员工职业发展手册》展示了员工从入职到有所成就的发展历程试用阶段在职培训导师制发展阶段成就阶段入门培训多重阶梯岗位轮换专业人员培训计划职业经理人培训计划赋予更大责任01-11-1692001 LINING
2010-06-12
10252
0
P100 人教PEP六年级下册英语全册课件
如：funny- funnier healthy-healthier 16. 点拨 3： 形容词比较级除了有规则的变化以外，还有一些不规则的变化形式，同学们一定要特殊记忆哦： little — less good/well — better
2020-05-11
2013
0
P64 心理诊断技能ppt
逼问 “我很希望知道我在哪方面能向你提供帮助？” “您希望在哪方面得到我们的帮助？”等 “您找我们有什么事，说吧！” （直接逼问） “出什么事啦，说吧！”（直接逼问）二、工作程序 8. (四)咨询结束后，明确表明态度
2018-10-08
1979
0
P64 国家心理咨询师职业资格培训心理诊断技能(2014)PPT
逼问 “我很希望知道我在哪方面能向你提供帮助？” “您希望在哪方面得到我们的帮助？”等 “您找我们有什么事，说吧！” （直接逼问） “出什么事啦，说吧！”（直接逼问）二、工作程序 8. (四)咨询结束后，明确表明态度
2019-04-29
1039
0