和君创业—并购重组的基本思路与策略
风险） 14. 经验与启示：和君创业的案例 中国最富影响力的一支并购专业队伍，亲历数十宗并购案例，有经验应对中国商务环境下并购操作可能出现的所有疑难和问题 15. 什么是资本经营？ ——产业与资本之间的良性互动
2011-01-24
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P18 P12 股票除权前后和配股前后的相应操盘策略
2处，是否填满权或再创新高，则取决于此时大盘的动向和该股票的业绩未来是否能大幅增长。 7. 若大盘有变，则机构会在平顶以震荡方式派发所有筹码，日后该股票会随大盘波动，不会有突出表现。若该公司还有后续利
2009-03-25
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P18 xx—并购重组的基本思路与策略
风险） 14. 经验与启示：和君创业的案例 中国最富影响力的一支并购专业队伍，亲历数十宗并购案例，有经验应对中国商务环境下并购操作可能出现的所有疑难和问题 15. 什么是资本经营？ ——产业与资本之间的良性互动
2012-09-21
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P20 管理经济学概述
企业管理科学的有机组成部分 6. 管理经济学与微观经济学管理经济学是微观经济学相企业管理实践领域的应用性延伸。二者既有区别又有联系。 联系 它们都是以市场经济中的微观主体及其行为为主要研究对象； 管理经济学承袭了微观经济学的诸多假设和前提。
2011-03-06
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P20 管理经济学 第一讲 管理经济学概述
企业管理科学的有机组成部分 6. 管理经济学与微观经济学管理经济学是微观经济学相企业管理实践领域的应用性延伸。二者既有区别又有联系。 联系 它们都是以市场经济中的微观主体及其行为为主要研究对象； 管理经济学承袭了微观经济学的诸多假设和前提。
2011-10-22
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P18 并购重组的基本思路与策略
风险） 14. 经验与启示：和君创业的案例 中国最富影响力的一支并购专业队伍，亲历数十宗并购案例，有经验应对中国商务环境下并购操作可能出现的所有疑难和问题 15. 什么是资本经营？ ——产业与资本之间的良性互动
2012-11-24
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P32 建立平衡计分卡流程之重要议题
決定其所使用之語言(如一組評量因素)是否適當。 評量因素的描述通常是客觀的，選擇與規劃評量因素則是有特殊目的。 6. 不同目的與用途之評量因素效率衡量因素-獎酬的基礎年報之平衡計分卡資訊標竿測試諮詢各
2012-11-17
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P40 沟通技巧-40页
小問題:一則上司與下屬的對話上司：項目總監 下屬：項目經理 下屬：你今天有沒有時間？ 上司：今天什麽時侯？ 下屬：隨便 上司：什麽事？ 下屬：你沒有時間就算了。 上司：告訴我，什麽事。 下屬：討論一個客戶的事，
2012-07-11
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P68 知识管理的理论与实务
識與經驗等 6. 知識管理的知識種類(從人的角度)內隱知識 內隱知識存在於個人身上，與個別情境經驗有關，是主觀獨特的，而且難以具體化與共同化。 外顯知識 外顯知識則是存在於團體，比較具體客觀，能以明確
2010-06-01
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P41 柏纷化妆品推广个案
露即时混合，保证有效成份不被长时间滞留的空气和水所氧化失效，活性浓度高达50%（一般产品为3%），多重祛斑嫩白成份在六个方面共同发挥效用，驱走斑点和黑色素。 差异化的关键点 8. 形象创意可运用于柏纷系列产品
2011-10-02
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P37 一流的财务
8. 机构 9. 流程 10. 制度 11. 考核？ 12. 差异？ 13. 差异量大要求细 简单多重复 内部管理强 14. 分析？ 15. 分析盈利能力分析 可行性分析 趋势分析 结构分析 部门分析
2009-10-22
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P73 有效会议技巧
会议的三维立体图 会议角色及任务 9. 对低效率会议的抱怨 美国一项对高级管理人员的调查表明，人们不喜欢开会的原因有： 跑题： 83% 准备不足： 77% 低效率： 74% 缺乏倾听： 68% 会议长度： 60% 缺乏参与：
2012-10-06
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P47 地基处理高压喷射注浆法培训讲义PPT
三、工艺类型 ——二重管法 在单管法的基础上又加以压缩空气，并使用双通道的二重注浆管。在管的底部侧面有一个同轴双重喷嘴。喷出气和水泥浆 。 7. 三、工艺类型——三重管法注浆管(0.5~3MPa)、压缩空气管(0
2019-05-17
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P53 高感性品牌行銷
作者Joe”為品牌下了極精確的定義： 「品牌，他不只是無所不在、隨處可見，以及具有各種功能；更以感性訴求與人們的日常生活有著密切的連結。唯有當產品、服務和消費者激發出感性的對話，品牌才由此衍生」 Ex:三菱車業-企業形象-爸爸的背，回家的路
2011-09-06
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P34 管理学控制（PPT演示文档）
标准一般从计划中产生，计划必须先于控制，没有计划就没有控制。 7. 1、衡量 确定实际工作的绩效。 （1）如何衡量？ 有四种信息常被管理者用来衡量实际工作的绩效 —— 个人观察、走动管理 统计报告、图表 口头汇报、会议、谈话、电话
2009-03-20
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P150 宏观经济学ppt-273（杨俊）
亚洲奇迹的原因？亚洲金融危机的根源？ “新经济”离我们有多远？ “扩大内需”是否成为经济发展的根本动力？ “积极财政政策”何时终结？ 中西方宏观经济政策有何差异？ 政府扮演的角色？ “资本主义精神”缘何来自西方”
2009-02-02
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P32 浙江电信企业邮局业务
前提：企业商务活动对电子邮件的依赖程度正不断提高 期望1：快速稳定、安全可靠、功能全面的服务 期望2：拥有企业自主域名的邮箱，充分体现企业形象 期望3：拥有强大的自主管理功能，适应人员变动的需要 期望4：花最少的钱办更多的事，不打算自建邮件系统
2012-02-04
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P23 234信息时代的人力资源管理
味着其他的人得不到满足，从而使得CEO在维持资源的水平上所做的努力争取到了更多的同盟者。 每个部门有一套微观绩效指标，给出了通过人数计算其产出的方法，从而使得协商更有依据。 例如发货部门每星期每个办事员的发货清单
2011-09-02
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P62 资本预算方法与策略研究
回收期法存在的问题回收期内现金流量的时间顺序 回收期以后的现金流量 缺乏适当回收期的参照标准 8. 回收期法的优越性一个月有50个小项目的投资决策 对基层管理人员决策能力的评价 简便/便于管理控制 筛选大量小型投资项目 9.
2012-09-13
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P48 病区医院感染管理规范PPT
强调及时总结分析 23. 四、医院感染监测与报告医院感染病例监测医院感染 目标性监测医院感染 暴发监测多重耐药菌 感染的监测侵入性操作 相关感染监测感染相关 因素监测等23 24. 四、医院感染监测与报告消毒因子
2019-05-17
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