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 第四节开放条件下的经济调整政策

1. 第四节 调整内部均衡外部均衡的政策内部均衡:IS=LM 内部与外部同时均衡:IS=LM=BP 不均衡时,需要用政策进行调整。 一、内部均衡、但外部失衡的调整 (一)国际收支顺差 (二)国际收支逆差

2009-03-04    21827    0
P20

 快消品售终端管理培训

1. 售终端管理培训隆力奇 2. 销售渠道的成员有经销商、二批商、售点,只有在售终端完成的销售,才是“销售”。售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理”

2012-07-16    19154    0
P19

 售终端管理_江苏隆力奇

1. 销售渠道的成员有经销商、二批商、售点,只有在售终端完成的销售,才是“销售”。售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员?

2011-04-15    25068    0
P19

 售终端管理:江苏隆力奇

1. 销售渠道的成员有经销商、二批商、售点,只有在售终端完成的销售,才是“销售”。售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员?

2009-01-21    16240    0
P32

 件生产工艺过程的基本知识

1. 工艺过程的基本知识 在生产中由于件的生产类型、材料、结构、尺寸技术要求等不同,而使的件加工会有不同的加工方案,这就要根据具体情况对不同方案进行分析、讨论,以求拟定较为合理的工艺方案。§1基本概念一、生产过程和工艺过程名词定义

2017-12-25    29010    0
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 如何做好售终端销售与管理(郝波)

1. 如何做好售终端销售与管理? Benny Hao in Jun , 20041 2. 培训目的: 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划?

2012-01-24    13519    0
P67

 C语言程序设计 第1、2章 概述算法第一讲ppt

1. C语言程序设计 Program Design in C Language田 祎 Tel:13991408620 E-mail:ty2004@163.com QQ:472575637 WeChat:ian2004经济管理学院

2018-11-21    2241    0
P29

 績效管理之售业的绩效管理

1. 目标管理绩效考核售业的绩效管理 2. 绩效管理评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2011-07-12    4868    0
P100

 以经营导向的绩效考评

1. Performance Management Directed By Operation 以经营导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 2004年6月

2010-09-01    15610    0
P56

 语文部编版一年级上册1.秋天 ppt课件

1. (本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 秋天的果园 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 课件PPT 1 秋天绿色圃中小学教育网http://www

2019-12-22    1139    0
P35

 PEP 四年级上册 Unit 2 My schoolbag A Let's learn 第一课时

1. What’s in the classroom? One blackboard, one … Unit 2 My schoolbag A Let's learn/do 2. Miss Guo, I

2019-04-11    1347    0
P48

 点啤酒缤纷世界游促销案

1. 点啤酒 决胜20002000-9-12圣泉集团 营销公司市场部 嘉宝传播 2. 背景背景 点啤酒在近几个月市场份额受跟风产品挤 压销量不容乐观 9-10月份全年箱装啤酒的第二个消费旺季 传统促销针对消费者的力度不足,拉力欠缺

2010-01-08    26355    0
P69

 2004汽车部件战略行业分析

1. 2004-汽车部件战略行业分析008613922330233欢迎沟通 2. 世界汽车部件行业发展概述产业链全球化推动全球采购 -欧元升值给低成本地区的二、三级供应商提供了机遇 部件行业从汽车主机厂逐步剥离

2012-04-10    27155    0
P19

 会计信息化条件下的会计概念框架ppt

1. 第四章 会计概念框架 第八节 会计程序与方法一、会计信息收集与处理过程主体1主体N信息验证分微观会计主体进行会计核算 确认 计量 记录 报告数据仓库信息析取公共信息会计系统公共信息会计信息使用者

2019-04-02    1115    0
P26

 特色食店可行性分析报告 P-C重组

1. 特色食店可行性分析报告 P-C重组指导老师: XX教授 小组成员:XXX 2. 目录企业背景 一、市场分析 二、政策调查 三、技术时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他

2009-08-19    12324    0
P26

 特色食店可行性分析报告

1. 特色食店可行性分析报告 P-C重组指导老师: XX教授 小组成员:XXX 2. 目录企业背景 一、市场分析 二、政策调查 三、技术时间分析 四、成本—收益分析 五、 SWOT分析 六、其他

2011-09-11    15841    0
P28

 以需求导向的需求概述

1. 以需求导向的 销售概述 2. 需求导向式销售概述需求导向式销售流程介绍一套标准化话术介绍基本销售技巧的学习模式销售前准备课程大纲 3. 销售系列课程简介 介绍一种以需求分析导向的销售流程 五个相互联系的单元阐述每一步骤

2009-05-05    9815    0
P128

 海尔之道——以创新灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29491    0
P96

 汽车件市场渠道建设初步构想

1. 关于汽车部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨确认 就x部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识

2011-01-26    15679    0
P96

 关于汽车部件市场渠道建设的初步构想

1. 关于汽车部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨确认 就x部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识

2009-06-03    18435    0
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