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老百姓可以自由选择医院、医生和药店 激烈的市场竞争已经拉开序幕 8. 从供方市场——需方市场 从卖方市场——买方市场 单元化市场——多元化市场 技术市场——服务市场 单种形式——多种形式 优势市场——竞争市场 （公立医院的优势消失）

reserved.第一单元：企业绩效管理思考的起点:战略性人力资源 管理系统 第二单元：企业绩效管理概述 第三单元：公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法 （部门与员工绩效目标） 第四单元：绩效过程管理（管理者的责任承担与经营检讨）

compensable Unit设计报酬单元Compensation management薪酬管理Assessment of SKC Unit Acquisition 技能单元认证Training Relevant

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目 录第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑 三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬 问题 第二单元 企业价值评价体系设计

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集中谈判、预先批准的采购物件 ~~~~~~~~ ~~~~~~~~内部数据库业务 单元1采购清单1采购清单2采购清单3采购清单4合并采购清单业务 单元2业务 单元3业务 单元437 39. 阶段二：设计上海微流程工程的具体解决方案描述所有流程中的活动

已知数(68、73、 56)和未知数(后算出的85))，都放入指定的存储器中，即每个数给定一个存储单元。11 12. 计算步骤即程序，用一系列指令组成。每条指令由操作码和数据地址码组成，表 示该操作码对数据地址码中的数据进行

通和电话的捆绑销售。产品：产品 (1)产 品产品：电信运营商提供的能满足人们在通信上某种需求的功能单元。 服务：电信运营商的后端资源，用来支撑产品。26 27. 产品：产品 (2)产品和产品细项 关联产品细项产品细项组单一产品和产品组

必须理解业务过程，而不是仅仅关心汇报结果愿景报告定义为“促进正确的业务决策”，引导财务人员参与业务单元通过工作培训和跨部门轮岗，帮助财务人员掌握业务知识，敏锐地感触客户需求财务人员被业务人员代替建立联

＋10V直流稳压电源。为了确保交流调速系统的控制精度，MM440变频器通过1、2输出端为用户的给定单元提供了一个高精度的直流稳压电源 14. 操作步骤 （1）连接电路，检查接线正确后合上变频器电源空气开关Q。

置坐标的单值连续函数 37. 1.3 应变张量微小六面体单元的变形当物体在一点处有变形时，小单元体的尺寸(即单元体各棱边的长度)及形状(即单元体各面之间所夹直角)将发生改变。由于变形很微小，可以认为两

率提升其它因素配合企业效益提升企业发展战略 9. *三、项目研究思路总体思路 企业战略澄清战略业务单元组合与优化集团构成模式集团中心管理模式人力资源管理体系 10. *三、项目研究思路（一）战略澄清

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4. 一只“狮子”可以带活一群“绵羊” 一只“绵羊”可以带死一批“狮子”职业经理人的价值 5. 第一单元 职业经理人的角色认知 6. 企业经营与管理的关系图营销服务 客户网络 供户网络 金融网络 公共关系生产

2）业务流程改进3）公司管理制度改进 62. 四、资格等级的认证资格等级认证——操作实例评分含义各单元评价判断标准补充说明5分完全达标且部分超标形成了职业化的做事习惯，过程规范具有一贯性，并融入相应的流程、制度、规范或模板、案例；

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6. 课程内容第一单元：问题的提出——中国企业的战略转型对人 力资源管理提出的新要求 第二单元：企业的人力资源战略意识与人力资源战略　　　　　　　　　　　　　　 管理能力 第三单元：战略性人力资源管理系统设计

分比图： 20. 五、做好服务质量监察工作，全面提高联通的服务质量 。2002年1001投诉按产品单元统计统计占百分比图： 21. 五、做好服务质量监察工作，全面提高联通的服务质量 。2003年1-2