香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 19599个资源

P3

 简单时间轴商业图表-时尚大气

1. CLICK HERE TO ADD YOUR TITLE01顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。点击此处添加标题2012顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行

2009-11-18    20038    0
P23

 星空深色欧美极PPT模板

1. 2020ANNUAL REPORTWE ARE THE BEST TEAM&VENTURE ENTREPRENEUR 2. CONTENTYOUR TITLE01YOUR TITLE02YOUR

2019-06-19    4024    0
P108

 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

1. 如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法

2009-01-08    22578    0
P20

 黑色欧美极大气PPT模板

1. ADD YOUR TITLEBY UNDRELANPlease describe you need to add the textPleas text here 2. ADD YOUR TITLEBY

2019-06-19    1741    0
P51

 1.2.1函数的概念ppt

1. 1.2.1函数的概念 2. 复习提问1.初中所学的函数的概念是什么? 3. 复习提问1.初中所学的函数的概念是什么? 在一个变化过程中有两个变量x和y, 如果对于x的每一个值,y都有唯一的值 与它对应

2019-12-18    1244    0
P10

 四年级上册数学习题课件-7.1 不含括号的混合运算%E3%80%80苏教版(共10张PPT)

1. 第1课时 不含括号的混合运算 2. 12345提示:点击 进入习题67 3. 知 识 点 不含括号的三步混合运算运算顺序1.填一填。 (1)在没有括号的算式里,有乘、除法和加、减法,要先算(  

2020-09-27    925    0
P36

 神州数码-如何进行有效的绩效面谈

1. 如何进行有效的绩效面谈 2. 相互认识:叠罗汉 3. 业绩评估过程所面临的最大挑战 4. 1、辅导员工按公司要求完成各项工作 2、提供员工完成任务的资源 3、提高员工职业技能 4、解决员工在工作的障碍

2010-08-05    29145    0
P13

 经销管理

1. 经 销 管 理1 2. 目 录一、选择对的经销 A、选择要素 B、选择经销的步骤 C、技巧判断 D、我们需要的经销 二、经销日常管理要点 A、日常二阶牌价的维护 B、促销时段的资源及价格管理2

2009-03-20    15972    0
P43

 管公司运营方案PPT

1. 管公司运营方案 2. 成立的意义提升某某公司商业项目的后期运营和管理 促进和保障公司商业项目的持续运营和稳步开发 3. 经营定位提供完备的商业服务为核心定位, 辅以商业咨询和适度的商业管理。 4

2019-05-13    2683    0
P12

 四年级下册数学课件-6.2 小数加减法的算 ︳人教新课标ppt

1. 小数加减法的算教师:黄艳玲 2. 填空:6.3 +(  )=10 ( ) + 6.53=10 0.82 +( )=1 ( )+ 77.4=1003.73.470.1822.6 3. 计算:9847+52+48

2019-05-27    1145    0
P11

 速写课件ppt劳动光荣

1. 第11课 劳动光荣 2. 速写,是在短时间内用简练的线 条画出对象的形体、动作和神态。人物动态速写,是指处于动态中的人物进行的速写。 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容)

2018-09-18    1723    0
P108

 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

1. 实战派企业管理培训讲师许凯平本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-13    15652    0
P47

 【课件】奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估 47页

1. 奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估管理能力培训讲座 2. 管理能力培训讲座高绩效的中层管理 角色认知 3. 角色认知“上有老,下有小,中间又有兄妹找” “中层中层,一事无成” 单元目标 了解巨变时代中层经理面临的挑战

2012-03-21    10024    0
P29

 廠駐場人員管理

1. 厂商驻场人员管理 2. 厂商驻场人员管理目的 驻场程序 驻场人员管理 3. 厂商驻场人员管理目的: 为了加强商场的人事管理,更有效地提高商场运营速度与质量。 4. 驻场人员驻场程序 商场提出要求

2009-09-26    13529    0
P23

 绩效考核推进实施与结果运用(一)

1. 绩效考核推进实施 与结果运用 2. 一、考核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度考核结果 客观公正 3. 二、考核者训练目的训练 目的 4. 三、如何制定绩效改善计划 5. 四、如何进行绩效反馈面谈

2012-02-16    8990    0
P23

 绩效考核推进实施与结果运用

1. 绩效考核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、考核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度考核结果 客观公正 3. 二、考核者训练目的训练 目的 4

2011-05-13    23444    0
P17

 健康素养促进行动项目工作安排ppt

1. 2018年健康素养促进行动项目工作安排 2018年4月 2. 一、项目目标(一)开展健康促进示范单位创建。 (二)组织实施健康教育活动。 (三)提升城乡居民健康素养水平。 3. 居民健康素养水平

2019-05-22    2949    0
P95

 中国平安保险公司--如何进行有效训练

1. 如何进行有效训练●协助业务员学习及规划训练程序所需的基本知识 ●训练的目的,成年人的学习原理,训练方法、程序及技巧 ●把所学应用的业务单位日常运作上的方法 训练是营销管理最重要的部分之一。业务员

2009-08-17    23169    0
P100

 社区商业定位与招ppt

1. 1社区商业定位与招 2. 2说在前面的话目的导向 顾客思维:投资、开发、投资者、经营者、消费者、政府 案例借鉴 他山之石 感悟应用 3. 3目 录第一部分 定义与特征分析 第二部分 定位与业态规划

2019-04-02    2302    0
P22

 西门子供应管理

1. 西门子供应管理采购方法与工具 2. 西门子供应管理l供应选择选择能满足西门子需求的供应l供应评估-西门子统一的评估标准以及供应分级-在西门子范围内的供应评估系统上公布评估结果*-与

2009-09-26    24626    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50