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1. 成本分析与控制 2. 树立成本意识，掌握成本控制关键点 从战略的角度对成本管理进行重新定位 探讨更具策略性的成本管理方法 掌握成本削减的一些基本方法/技巧培训目标 3. 培训框架　成本管理的目的

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1. 牛 郎 织 女 （一）人教五年级上册 2. 1.画出不认识的字词，采用自己喜欢的方式自学。 2.小组内分自然段轮流朗读，检查读音是否正确。初读课文 3. 郎爹嫂辆歹罕纱妻托惯láng diē sǎo

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1. Part 4 Making Presentations演 讲 2. Purposes for making presentationsTo demonstrate: a service, product

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1. 第3课时 小数乘分数 2. 【学习目标】1.学会分数与小数相乘的计算方法，并能正确地进行计算。 2.通过经历讨论、交流、再讨论的过程，使学生在分析问题、解决问题等方面的能力得到加强，并获得成功的、快乐的体验。

1. *基本知识篇执笔：董光启 2005年1月10日 2. **时点量和期间量项目2004-12-312003-12-312002-12-31资产总额（元）主营业务收入 （元）净利润 （元）每股收益 （元）每股净资产