管理决策020925
M ANAGEMENT OPERATE 管理决策 APPTDC 特约提供单位：北京亚太博宇科技发展有限公司 研究简报发送日期：2002年9月25日 北京热线:（010）6718-7276/7278
2012-11-14
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P14 P12 管理决策030514
亚太博宇财经顾问决策咨询系统之 ——管理战略研究报告 2003年5月14日 ● 每周版 ★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ l 理论篇 中小企业与虚拟管理：20世纪90年代以
2017-06-23
26433
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P15 管理决策020807
M ANAGEMENT OPERATE 管理决策 APPTDC 特约提供单位：北京亚太博宇科技发展有限公司 研究简报发送日期：2002年8月7日 北京热线:（010）6718-7276/7278 寻呼:95808-3582
2014-04-15
4231
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P14 管理决策020904
M ANAGEMENT OPERATE 管理决策 APPTDC 特约提供单位：北京亚太博宇科技发展有限公司 研究简报发送日期：2002年9月4日 北京热线:（010）6718-7276/7278 寻呼:95808-3582
2009-12-04
27196
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P14 管理决策030219
亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 APPTDC ——管理战略研究报告 2003年 2月 19日 ● 每周版 ★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ l 理论篇 面对危机并非只能
2017-09-24
20338
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P12 管理决策020911
M ANAGEMENT OPERATE 管理决策 APPTDC 特约提供单位：北京亚太博宇科技发展有限公司 研究简报发送日期：2002年9月11日 北京热线:（010）6718-7276/7278
2016-03-19
24569
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P14 管理决策030305
亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 APPTDC ——管理战略研究报告 2003年 3月 5日 ● 每周版 ★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ l 理论篇 试论中小企业制定战
2012-10-22
15912
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P15 管理决策030226
亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 APPTDC ——管理战略研究报告 2003年 2月 26日 ● 每周版 ★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ l 理论篇 企业组织培训的系
2012-06-13
14034
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P13 管理决策020828
M ANAGEMENT OPERATE 管理决策 APPTDC 特约提供单位：北京亚太博宇科技发展有限公司 研究简报发送日期：2002年8月28日 北京热线:（010）6718-7276/7278
2011-09-25
17464
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P15 管理决策030409
亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 APPTDC ——管理战略研究报告 2003年4月09日 ● 每周版 ★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ l 理论篇 全面认识六西格玛这一
2013-02-11
11502
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P16 管理决策030430
1 亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 APPTDC ——管理战略研究报告 2003年 4月30日 ● 每周版 ★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ l 理论篇 构建企业核心竞争
2014-10-03
11572
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P13 管理决策021127（电子版）
亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之 APPTDC ——管理战略研究报告 2002年11月27日 ● 每周版 ★ 研讨理论 ★ 指引操作 ★ 解读案例 ★ 传授密笈 ★ l 理论篇 执行力才是策略成功
2013-01-04
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P3 西蒙的管理决策学派（1977）
西蒙的管理决策学派（1977） [中国管理传播网 2002年12月1日，阅读人数199人] 赫伯特·西蒙（Harbert A．Simen）是美国管理学家和社会科学家，在管理学、经济学、组织行为学
2015-08-02
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P38 决策案例
罗德兹博士发火了“这应该是一项非常简单的决策，因为只有两种选择，我实在不明白它怎么会变成这么大的一个问题。我只是让你们去挑选一台机器而已”，管理委员会都面有愧色。 问题已经酝酿了好几个星期了，虽然约翰·罗德兹已经预感到了它会发生，他还
2010-12-03
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P76 管理就是决策
管理就是决策 “管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。 1、保守秘密 作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任何组织，只要有竟争对手，就会存在着秘密
2013-08-10
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P60 ××决策思维
课时 一、核心课程 1 组织沟通与团队精神建议 2天（22H） 2 巅峰销售潜能 2天（22H） 二、强化课程 3 生命潜能特训营 3天（48H） 4 巅峰销售技巧 36单元（56H） 5 激励讲师训练
2016-06-19
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P52 决策技巧
录 引 言 3 第1章 分析决策 3 1.1什么是决策 3 1.2确定决策风格 5 1.3认识企业文化 6 1.4分析决策者的责任 7 1.5果断决策 8 第2章 做出决策 10 2.1弄清问题的关键
2009-11-24
31283
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P1 预测决策会计
岗位描述 预测决策会计 岗位名称： 预测决策会计 直接上级： 管理会计部经理 本职工作： 预测分析与决策分析 直接责任： （1） 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
2017-05-11
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P2 需求把握和正确决策
需求把握和正确决策 编者按：国内互联网公司里，百度的产品一向为人称道。尤其是其搜索引擎的周边产品，比如百科、知道、贴吧等一系列产品。在不少资深互联网用户和专家眼中，这些产品应该是搜索引擎的标准配置。然
2015-01-08
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P3 从决策程序与方法两方面对管理与行政管理进行对比
第八周作业：从决策程序与方法两方面对管理与行政管理进行对比 （一） 决策程序 （1） 管理中是决策程序又叫决策过程或决策步骤。决策程序是决策民主化和科学化的外在表现的核心内容。 （2） 行政管理的决策程序是指
2018-07-24
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