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4 厂内运输系统 7 1.3 自然条件及周边环境影响分析 8 1.3.1 自然条件影响分析 8 1.3.2 本公司对周边外部环境的影响 9 1.4 重大危险源辨识 10 1.4.1 危险物质重大危险源分析

　　1．2项目地点：位于______. 　　1．3项目规模 　　1．3．1用地面积：______.m2 　　1．3．2建筑面积：______.2，其中地下部分建筑面积______.平方米，地上部分建筑面积______

改造扩建提供了基础条件，项目实施后，可逐步改造旅游道路等级，提高交通便利，扩大旅游客源。 　　1.3.2市委、市政府、区委、区政府十分重视武威城东生态农业观光旅游区的基础设施建设，多次组织有关人员到武

应要求甲方客户在运单上签收实收各品规的数量，注明收货人全名、收货日期并加盖公章或收货专用章。 1.3.2乙方应在客户指定的接货人出具有关收货的授权委托书、个人身份证复印件前方能办理货物交接手续。乙方在

，施工分包方的评价，检验、测量和试验设备的质量控制等;⑦对质量记录、培训、服务等的要求。 　　1.3.2 项目质量保证 　　质量保证是为了提供信用，证明项目将会达到有关质量标准，保证质量管理计划得以系

理延伸到各个角落。发挥基层网络人员的作用，在辖区内开展各类疾病的哨点监测，有效消除工作盲区。 1.3.2抓疾病监测。区内所有医院（卫生院）均规范开展预检分诊工作，二级以上医院设有规范的发热门诊和肠道门

的发展等工作提供科学的依据。 1.3 基本目标 1.3.1 贯彻、执行公司整体发展的战略思想、战略规划； 1.3.2 保障和促进公司经营目标的实现，提高公司的核心竞争力； 1.3.3 加强内部的沟通与协作，提升士气，降低内耗，形成合力，打造团队精神；

在公司连续工作满一年以上未满五年的员工，可以享受5个工作日的带薪年假，满五年以上可享受10个工作日的带薪年假； 1.3.2 年休假原则上只能一次性连休，休假时间原则上为每年的三月份至十月份，当年有效，隔年作废； 1.3

2本制度适用于公司各部门。 1.3职业安全卫生隐患排查遵循原则： 1.3.1“谁主管、谁负责”的原则； 1.3.2“分级管理，分线负责”的原则； 1.4事故隐患整改遵循“三定四不推”的原则。 2.管理职责 2.

此阶段图纸提交为电邮形式, 甲方需于3个工作天内提供书面意见或给予确认, 之后乙方进行下一阶段工作。 1.3.2 方案深化 周（ ） 于收悉甲方所提供的前阶段书面确认后 个工作天,进行方案深化设计 1.3.3

5 　 14.3 1.2.4  1 1 　 15 15 1.3.1  5 5 　 16 16 1.3.2  5 5 　 17 17.1 1.4.1  10 10 　 17.2 1.4.4  1 1 　

数据，估计得出的全年数据称之为预估；在预算编制期对来年数据完全依靠推算或理想预期称之为预测。 1.3.2 预算编审程序 第十五条 来年预算的编审工作在每年度的11月份开始进行，并尽量考虑执行中的易操作性，具体程序如下：

议书的主要观点 7. 第一阶段：启动过程—如何成功地申请项目立项1.3 项目建议书的制作和演示1.3.2项目建议书的演示5项准备4个目标4种技巧演示时间 演示会参与者 是否有其他咨询公司参加演示说明会

1.3.0废旧料物资未按制度执行扣奖100元。 1.3.1消防器具未按时检查填写，扣奖50元。 1.3.2对设备技术部要求上报的的各类报表，无正当理由迟报、不报或差错多、不真实，考核100－500元。 1

2墙 1.2.1砌砖 1.2.2装窗 1.2.3装门 1.2.4抹灰 1.3屋顶 1.3.1安梁 1.3.2装懔 1.3.3上瓦 - 1.4照明 1.4.1配线 1.4.2装照明灯 1.4.3配电盘 10

果，反映随着职业卫生技术服务市场化，检测的数据不能真实地反映用人单位场所职业危害的实际情况。 1.3.2劳动者职业健康监护人数从上世纪90年代初逐年下降，1997年降至最低，2014年起回升，职业病检出率在0

使是微观裂纹），使其力学性能降低，特别是对疲劳强度σ-1的影响更明显，在使用中产生折齿现象。 1.3.2硬度 硬度值过高或过低对齿轮都会造成不良影响，硬度高则塑性、韧性低，易引起齿轮剥落和折齿；而硬度

当发球一方未得分或得分为偶数分时，发球一方的球员应在本方场            地的右发球区发球。 　　1.3.2  当发球一方得分为奇数分时，发球一方的球员应在本方场地的左发            球区发球。

手动增、减有功和无功，按同期装置启动键，观察同期转向。 1.3.同期核相试验 1.3.1.同期装置核相； 1.3.2.发电机层同期表“12”点核对； 1.4.假同期试验，假同期试验正常后，检查及记录同期装置参数；

(3)负责及时办理施工过程中的各项签证，做好技术管理方面的原始记录，协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。 1.3.2工程核算、合同管理人员 (1)及时编制单位工程施工图预算，及时办理结算手续，正确确定工程收入。