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自由现金流成本支出（固定及变动） 销售收入增长 营运资本周转经理层满意程度 员工满意程度50%40%10%12% 10亿元 12亿元3亿元 30% 20天举例KPI类别质化目标6 8. 业绩管理流程发展战略及年

到员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30分钟(含)的； 公司原则上允许每月2次的迟到情况，超过2次即按迟到处理。 10. 早 退员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的； 11. 旷 工员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；

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七、结论 10. 国家级文件：　　 　　2013年1月1日，国务院办公厅以2013年1号文的形式，转发了发改委、住建部《绿色建筑行动方案》（国办发〔2013〕1号 附件1)，文件重点要求充分认识开展绿色

格，资本使 用费用是随着所筹集资本的数量和占用的时间的增加而递增， 它是企业资本成本的主要内容。 10. 二、资本成本的计算方法 11. 资本成本的表示方法有两种，即绝对数表示方法和相对数表示方法。为了便

上下级之间就已形成的年度KPI分值进行沟通按KPI得分发放年终奖金 确定人员的提升/调离/降职等奖惩方案 相应的确定下年度人员培训计划 10. 目录KPI考评体系总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法 KPI考评指标的确定原则和分类 KPI考评指标的确定方式

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KPI考评指标的确定方式 KPI考评指标的计算方法 KPI考评体系的一般程序 KPI考评体系实例分析 10. KPI考评指标的评分等级： 1 分 2分 3分 4分 5 分 完成目标达到100％，则评分得分为4分

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项目名称logo路演人：XXX 职务：NOTE： 1、项目名称（注意，不是公司名称，力图准确表达项目，容易记住和传播，10个字以内为宜。） 2、项目定位，一句话解释项目，以吸引投资人了解项目的兴趣。 3、路演人姓名、职务。 2

79％股权，紫金成为控股股东紫金目前拥有18.68％再收购江奎拥有的12.11％股权南京有线电厂××相关企业2.11%10% 6. *项目整体构想（二）由××集团、上海信创合作组建项目公司，暂定名为上海信创信息投资有限公司；

NPV使用了项目的全部现金流量； NPV考虑了货币的时间价值； NPV决定的项目会增加公司的价值。 10. 二、内部收益率法(Internal Rate of Return--IRR) 内部收益率是项目净现值为零时的折现

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4. 贰、市场切入点地段－－ 本案最大的优势点 项目位于徐家汇和打浦桥两大商圈的中间。 当前徐汇内环以内的可供开发的土地已极度稀缺，本案位于内环之内，其价值不言而喻。 5. 叁、定位建议产品定位建议－－小户型、低总价

1. 中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践和认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境：中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快；

55，低于集团平均6.07; 占员工数35%的30岁以下员工满意度仅为6 ，低于集团平均6.07 。9 10. 集团满意度交叉分析年龄-满意度分析30岁以下员工满意度分布图员工对“工作回报”满意度最低5.16，其中，对“薪酬”最不满意4

年度工作概述此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格

借款人和担保人强制执行，借款人和担保人均无财产可执行，法院裁定终结执行后，银行仍无法收回的债权； 10. 贷款的分类（5-4） - 资产质量（原）呆帐贷款（续） - 由于上述原因借款人不能偿还到期债务

）、特卖点：MIT堆箱陈列、活动内容告知牌 现场告知；DM、海报4 5. 抽奖在入口处设抽奖箱 凭10个茶饮料瓶盖即可参加一次抽奖 100%中奖率 奖品设置：（2天） 特等奖：电脑笔记本（或现金） 一等奖：商务通