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知识见闻的________(积淀 积累)也好，生活中辛酸与愉悦的感受也好，成功与失败的经验也好，都是应该谨记的。 14.新闻工作者要坚持正确的舆论________(导向 方向)。 15.父亲保持着他惯有的________(严峻

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1. PPT 常用快捷键图文：@Excel大全 weibo.com/excelbible 2. 文本对齐 ：左对齐 ：居中对齐 ：右对齐 选中整个文本框时，作用于整个文本框。 光标定位在文本框内部时，作用于光标所在段落。+

贡献与索取的关系。 3. 一：你在为谁工作？ 4. 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干；工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。我们到底在为谁工作呢？工作着的我们都应该问问自己，如果不在年轻的

几个值得思考的问题 3. 绩效考评就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。 员工角度：绩效就是经过考评并被组织认可的工作行为、表现及结果。 组织角度：绩效就是工作任务在数量、质量和效率等方面完成的情况。

是因为他们是落实组织使命的具体承担者，并为人与工作之间架设了桥梁。有时也称之为岗位。职位例如：总监、经理职务指承担某种工作的人被赋予的头衔，职位是对工作而言，职务是对人而言的。职务例如：管理类、技术类

负责员工制度教育及作业规范的指导，督核在岗员工的工作状况， 并依据制度执行奖惩考核。      负责顾客接待及抱怨处理。      负责商品订货、验收、销售、调拨、退货、盘点等各项工作 负责商品品质的监控与管理.     

第三类是紧急但是不重要的事情如接待不速之客、某些电话和会议、某些信件和报告、受欢迎的活动等； 第四类是不紧急也不重要的事情如烦琐的工作、某些信件、某些电话、浪费时间之事、一些有趣的活动、上网、闲谈、等。 4. Do it laterDo

首先，你的老板是一个愿意接纳异议的人吗？如果不是，那么你千万不要乱发言，但是，你可以开始物色一个新工作和新老板了！ 如果他能够接受异议，那么，在老板还没做出最后的决定时，不要怕提出异议；但同时也要考虑

请自行贴上主讲人照片(注意)讲师——XXX 2. 知人善任的秘诀 ——“DISC性格特质分析”使用课程 3. 管理者的主要工作=用 成 。课程从一道填空题开始人事“善用人者能成事，能成事者善用人。” “所谓知人善任，无外乎就

为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？ 为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？ 影响人们有效工作的关键因素是什么？ 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？ 管理真正的价值到底在什么地方？

●特定格式 传达、贯彻党和国家的方针、政策，发布行政法规和规章， 请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告 情况， 交流经验的重要工具”。 5. 二、公文的分类及基本体式（一）公文种类01年《国家行政机关公文办法》：

统招专升本1、必须是该省省内统招的大三应届大专或高职生才可以报考。 2、必须全日制学习，不能脱产或者边工作边学习，学业任务较重。 3、如果在一些限制条件上未达到要求，或者学习期间挂科、要求的等级证书未取得，可能丧失学位证甚至毕业证。

的三个 方面2.3.2 危险源特征 17. 辨识控制危险源，消除习惯性违章2.4.1 划分作业活动在特定工作系统中，为了完成特定任务或特定功能而进行的活动。作业活动中一般包括人、物、作业环境、管理等几个方面的要素

，到了95年初期的时候，它已经是资不抵债，当时的亏损达到一个多亿，而且3500多个职工基本上都没有工作干，厂里出厂的洗衣机常常在发出去之后又被退了回来。当时，青岛的市政府就做了一个决定，让海尔兼并红星

及为整个社会工作，这就是我的特殊的荣幸。——萧伯纳 人在履行职责中得到幸福。——罗佐夫 对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他全力以赴和献身于一种美好事业。——爱因斯坦 谁肯认真地工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。——恩格斯

之间商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项。这说明，除有直属上下级之间隶属关系外的一切不相隶属机关之间商洽工作，询问和答复问题，甚至请求批准和答复审批事项，一律用“函”。互相商洽工作询问和答

是绩效管理。 4. ● 绩效管理是提高组织管理效率与改进工作的重要手段； ● 绩效管理是员工改进工作与谋求发展的重要途径； ● 绩效管理是组织其他人力资源管理工作（晋升、薪酬、培训、调岗等）的基础。意义战略目标