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大了情况会更糟糕。 6. 今天是8月2日,一大早,总经理扔给你一句话:“10月2日要召开公司的半年总结会,会议要搞好哦!”,你该如何搞好这次会议呢? （练习一） 7. 项目管理第一章：摸清底细 第二章：谋求别人的帮助

4. 营销体系组成中央计划系统营销规划部渠道管理部广告管理部营销战略品牌推广重点零售深度分销公关活动媒体规划广告表现市场信息 5. 营销体系组成服务支持系统行销服务部客户服务部财务核算部人事行政部培

C、益生堂三蛇胆有相对稳定的消费群 益生堂有一定的品牌知名度和忠诚度； D、益生堂三蛇胆前期“青春之星”活动有 一定社会影响力。 15. 2、劣势：   最大劣势：使成熟的老品牌重新焕发新的生机，是 一次惊险的跳跃。

由对公司战略目标分解得出，基于关键价值驱动因素 反映关键经营活动的效果，而非全部操作过程 由主管经理设定，并经员工认同共同点工作目标设定定量衡量经营活动量化结果 由客观计算公式得出 侧重考察当期业绩 侧重考察最终成果

1. (本页无文本内容) 2. 观澜形象提升策略及后续公关活动建议观澜重塑昆玉河流域第一盘行 动 纲 领 3. 观澜卖什么？ 昆玉河沿岸第一盘 4. 为什么卖第一盘？在北京西部市场缺乏标志性高品质项目。

把及时准确提供第三方数据也纳入考核范畴； 工具：《各部门关联提供绩效数据表》 74. * 75. *企业年终考核目标卡—回顾总结 76. 第三单元 年终绩效考核的实战技巧 77. *打分客观：为什么多数经理人感到打分难？ 没有事先确定目标？

降低离职率增强团队合作效能人才测评的核心价值 36. *人才测评技术既有独特性，又有局限性； 测评活动本身要求“中立”的立场； 运用这些测评方法时，要认真分析，充分准备； 注意公平性、适当性、个人权利

降低离职率增强团队合作效能人才测评的核心价值 33. *人才测评技术既有独特性，又有局限性； 测评活动本身要求“中立”的立场； 运用这些测评方法时，要认真分析，充分准备； 注意公平性、适当性、个人权利

根据自己的产品特点处理 105. 品牌管理不能只是维持管理什么？ 要言行一致 消费者最痛恨的 在所有营销活动中的始终贯彻 表现与概念对等 品牌的核心价值不能改变 改变核心价值等于放弃消费者 是个花心的品牌 106

的指标和标准 14. *目标管理的程序目标设定 目标预定 组织调整 目标分解 达成协议 过程管理 总结评估 15. *如何选择目标 16. *目标设定的说明 具体的 远大的 挑战的 协调的 反馈的组织的目标管理

的指标和标准 14. *目标管理的程序目标设定 目标预定 组织调整 目标分解 达成协议 过程管理 总结评估 15. *如何选择目标 16. *目标设定的说明 具体的 远大的 挑战的 协调的 反馈的组织的目标管理

软件企业的关键成功要素类型大众市场软件公司企业解决方案公司专业服务公司关键成功要素及优先顺序营销 合作活动 全球化 （Globalization） 人员管理 产品开发合作活动 （Partnering） 服务战略 （Service Strategy）

根据自己的产品特点处理 105. 品牌管理不能只是维持管理什么？ 要言行一致 消费者最痛恨的 在所有营销活动中的始终贯彻 表现与概念对等 品牌的核心价值不能改变 改变核心价值等于放弃消费者 是个花心的品牌 106

评估过去 绩效 因素平分 上下参与 本人准备作总结 发展将来 技能 描述评语 评估行为 上级战备考绩表 公平奖 态度 项目分解平分 不间断考评 本人总结汇报 开发潜力 潜力 360度评分 多种形式 上级对照目标考

会第二十八次会议通过，自2002年1月起实行。 基本要求： 1.在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位的安全生产，适用本法。 2.安全生产管理坚持安全第一，预防为主的方针。 3.生产经营单位的主

3）早期预警系统 资本充足率等巴塞尔协议的指标和经营状况要求 清偿能力管制(资产流动性、挤提应付力) 业务活动限制(贷款集中程度、关联贷款、信用评级、客户名单、银企关系) 银行业及从业人员新进入者、新业务的市场准入管理

大区经理的周度承诺 大区经理的月度预测跟踪总结 从大区经理(RM)的角度看销售流程 周度承诺演练 月度预测跟踪总结演练 总结 3. 为什么需要销售流程管理保证销售产出的效益与销售活动的付出直接成正比例 向管理层提供尽可能早的预警

这一主题探讨企业如何用电子商务改进主要采购活动及全部支持活动。乍一看，这些业务活动并不像公司WWW展示、在WWW上开展品牌营销和在WWW上销售那样让人激动，然而在采购、物流和支持活动过程中节省的成本和对企业内部业务流程的改进给企业带来的是巨大的收益。

新阶段营销策略的选择、 三个阶段的目标 4. *2002年SP主题：2002年的市场、 整合解决方案 如何做？——活动：18-24 家电创意大赛 25-39 40岁以上 ——家居集成的推广 —— www.myhaier_--_

新阶段营销策略的选择、 三个阶段的目标 4. *2002年SP主题：2002年的市场、 整合解决方案 如何做？——活动：18-24 家电创意大赛 25-39 40岁以上 ——家居集成的推广 5. 家电市场分析 6. *