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战略管理部：汪亚琨 曹华 2. 该年度经营计划以一种新的角度，即紧紧围绕财务报表，使公司所有的经营活动所产生的结果，都能反映落实在财务报表的具体项目上。反过来说，也就是作为企业年终经营成果的财务报表，

行政公文的概念和适用范围 行政公文是行政机关在行政 管理过程中形成的具有法定效力 和规范体式的文书，是依法行政 和进行公务活动的重要工具。 它应用于国家行政机关实施 行政管理，指导工作，规范行动， 维系国家机器的运转。它还通用

制程序 控制程序指管埋当局所制订的用以保证达到一定目的的方针和程序。它包括下列内容:经济业务和经济活动的批准权;明确各个人员的职责分工，防止有关人员对正常业务图谋不轨的隐藏错弊。 8. 健全的会计系统应实现下列目标:

制程序 控制程序指管埋当局所制订的用以保证达到一定目的的方针和程序。它包括下列内容:经济业务和经济活动的批准权;明确各个人员的职责分工，防止有关人员对正常业务图谋不轨的隐藏错弊。 8. 健全的会计系统应实现下列目标:

一、什么是档案 档案是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动直接形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。 3. 我们可以从四个方面来对档案进行理解：

——午餐或下班前开会效率最高/避免上午开会 ——休息片刻/伸个懒腰/冲杯咖啡/茶/其他饮料 ——报刊放在晚上看 ——每晚沉思片刻/回顾与总结三、时间管理与工作执行力 57. 3、应该记住的20条实用方法  应变能力（4） ——站着接待一向健谈的来访者

主管离开办公室前往游乐场之前，他们一定会把当天的节目表再浏览一次，从而确保万一有游客驱前问及某某活动将在何时何地举行，可以对答如流，而非“请你去问服务人员”。 为了强化高级主管的“服务意识”，迪斯尼

——午餐或下班前开会效率最高/避免上午开会 ——休息片刻/伸个懒腰/冲杯咖啡/茶/其他饮料 ——报刊放在晚上看 ——每晚沉思片刻/回顾与总结三、时间管理与工作执行力 58. 3、应该记住的20条实用方法  应变能力（4） ——站着接待一向健谈的来访者

如果企业运行是有效率的，它为什么还要编制财务报表？答案很简单。企业之所以需要生成信息来反映其从事的经济活动，是因为有好几类“ 用户群体”出于各种原因对企业的财务报表感兴趣。 21. 资产、负债和会计等式交易对资产、负债和资本的影响

二、建设方案宣传集团公司重大经营管理理念、方针与政策； 对公司重大的管理活动进行宣传推广； 公司领导重要讲话记录整理及宣传工作； 公司重要经营管理活动的宣传报道； 企业理念体系总结与提炼； 企业文化状况调研； 企业文化宣传载体（平台）的建设、维护与更新；

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在未形成结果之前难以发现 不正当的行为 当出现责任人不能控制的外 界因素时，评价失效 无法获得个人活动信息，不 能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息 有助于进行指导和帮助管理难度增大

在未形成结果之前难以发现 不正当的行为 当出现责任人不能控制的外 界因素时，评价失效 无法获得个人活动信息，不 能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息 有助于进行指导和帮助管理难度增大

“我最喜欢的颜色” 调查结果统计表。颜色红色黄色蓝色其他合计人数（人）10220840占全班人数的百分比 小组活动要求： 1、把统计表填完整。 2、根据表中的数据把圆分成4份，大致地表示出喜欢每种颜色的人数，并涂上对应的颜色。

1. 公文写作培训 2. 公文写作培训一、概述 二、通知 三、请示 四、总结 五、计划 六、函 3. 一、概述（一）1、公文是人类社会发展到了比较高级阶段的文化产物，还将以不同的形式，作为必不可少的重要工具，伴随人类社会的发展而持续下去。

) 行动方案(Action Plan)导出为达成目标所需之每一步骤及活动(Steps) 行动方案是一连串需完成目标所应做之具体活动(Activities) 64. 竞争优势（价值链分析）客户市场/产品

LOGO第２套世茂.上河图 118. 创意源自用传统苏州文化元素来演绎现代英文符号，设计感强，延展性极强 119. (本页无文本内容) 120. (本页无文本内容) 121. (本页无文本内容) 122. (本页无文本内容)

课程学员目标：能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 4. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元:

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