香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11838个资源

P16

 业物流规划与设计

1. 业物流规划与设计 2. 第一节 业物流规划与设计概述一、业物流规划设计的要素经营范围是指业从事生产经营活动的领域,经营范围俄变动时有局限性的,不可以随意变动。资源配置是指业对人员、资金

2012-04-18    8644    0
P38

 業財務管理戰略

1. 业财务管理战略 2. 汪平博士后,首都经济贸易大学理财学教授,理财学研究所所长,会计学院副院长,《理财者》杂志副总编辑。1963年出生。1993年破格晋升为副教授,1995年破格晋升为教授。2

2010-03-25    3790    0
P82

 業績效管理體系建設

课程目标了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己业的实际情况,循序渐进地建设自身的绩效管理体系 实战演练,掌握主要环节的具体操作 3. 时间安排第一天上午: 了解绩效体系建设九大环节 模拟关键位的分析并做出描述 第一天下午:

2010-04-12    9390    0
P31

 物流业管理

1. 物流业管理 Logistics Management of Enterprise 2. 第一章 当代物流发展大势 Contemporary General Trend of Events

2011-05-04    9319    0
P91

 业现场管理与5S管理

1. 业现场管理与5S管理 2. 第一节 现场管理的基术概念 一、业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所 3. 二、业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和

2012-11-07    22906    0
P79

 业文化 ppt

1. 第四章 业文化的理论学说 2. 学习目标了解业文化的主要著作 理解业文化学说的主要观点、中国传统的文化思想 掌握业文化的构成要素、文化差异与业管理的关系、学习型组织的根本内涵 3. 主要内容《文化的结局》

2010-04-04    7399    0
P68

 张盛东-业绩效管理讲义

讲:张盛东 2. *思 考为什么许多业活不长,做不大? 中国缺少优秀的商人吗? 业短期发展靠____ 业中期发展靠____ 业长期发展靠____ 3. *业经营价值链分析优异的 产品与服务为顾客

2010-08-05    3062    0
P35

 26 IS与业战略

1. IS与业战略中国人民大学商学院 汪星明 2. 讲座内容管理信息系统的发展 IS与业战略 管理信息系统选择策略 信息系统的规划 信息中心与信息主管 3. 1.管理信息系统是什么?技术系统?财务系统

2012-01-23    19253    0
P132

 联想集团业管理手册

1. 业管理手册联想电脑公司大联想学院 2003年10月1 2. 位责任体系概述引言 管理的三个层次战略管理组织管理业务管理2 3. 联想管理三要素位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍

2010-08-13    21197    0
P2

 100业执行力

壮大的业力量来源于中层,打破中层执行力的困境,才能打破业再发展、再突破的瓶颈!  只有拥有优秀的中层员工,业才会有执行力,也才会真正变得优秀!中 层 管 理中层优秀,业才会优秀沟通执行业执行力

2009-02-03    5882    0
P17

 业文化与管理

1. 业文化与管理主讲人:XXX 2. 你能用钱买到一个人的时间,你能用钱买到劳动,但你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动,你不能用钱买到一个人对事业的追求。而这一切,都可以通过业文化而争取到。

2011-12-06    26217    0
P111

 xx-业价值评价体系设计

1. 业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15654    0
P27

 业经营决策

不完全竞争市场中的业经营决策完全竞争和完全垄断是两种极端形态的市场结构,在经济现实中并不多见。 本章介绍现实经济中垄断竞争和寡头垄断竞争市场结构中业的经营决策。 第一节 垄断竞争市场中的业经营决策 第二节

2009-08-25    23403    0
P28

 海能量品牌整合

1. 产品利益点探讨海能量品牌整合划 2. 品牌整合划产品利益点探讨可以解决什么问题?对消费大众有什么好处?如何解决问题? 3. 海能量生机活体矿物元素品牌整合划从海里发掘的生机活体矿物元素产品利益点探讨

2012-04-24    16919    0
P11

 业调研答辩ppt

1. 业调研答辩 2. 业调研前准备工作(一)理论知识基础:了解业的组织形式和营运模式,公司法和税收的学习 (二)六个业案例分析报告 (三)在前期的手工实验课,也为后期业调研埋下了伏笔。 3

2019-05-19    1786    0
P11

 在平凡的位上追求卓越

1. 成为平凡位上的专家——《邮差弗雷德》读后感市场管理部 蔡家誉 2. 是弗雷德?谁一位普通的美国邮政雇员 一位友善的邻居 一位忠实的朋友 一位平凡位上的专家 3. 具备较强的专业知识和技能,以

2009-09-15    7911    0
P33

 业综合绩效评价系统

1. 业综合绩效评价系统 暨南大学管理学院会计学系 胡玉明 博士 2. 一、从业经营活动到业财务报表业的经营管理人员负责从业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为业创造价值

2010-04-15    6671    0
P33

 业绩效综合评价系统

1. 业绩效综合评价系统 2. 一、从业经营活动到业财务报表业的经营管理人员负责从业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为业创造价值。业管理人员为此制定经营战略并在业中实施这些战略。

2010-01-12    10383    0
P88

 业整体营销-上海交大

1. 业整体营销 Integrated Marketing交通大学管理学院 吕巍 教授 2004.1.18 2. 业市场营销面临的挑战 经济增长和发现新成长点的挑战 市场发展不平衡的挑战 社会阶层和社会群体明细化的挑战

2012-10-02    29633    0
P29

 VOIP的业解决方案

1. VOIP的业解决方案赵建军 JITONG6/7/2018 2. VOIP的含义voice over Internet Protocol voice (include voice, fax, data)

2010-02-15    17728    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50