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 蒙牛——业文化手册(1)

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2012-11-26    13349    0
P86

 ××集团《业文化手册》

不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲 2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设业文化的意义 3、建设业文化的目的

2009-12-12    24714    0
P33

 业文化的理论与实践

业文化的理论与实践》主讲:宋合义 博士、教授 Tel:029-86387531(H) E-mail:songheyi@mail.xjtu.edu.cn 2. 一、业文化误区 误区一: 业文化=文化娱乐活动

2009-07-06    19039    0
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 新华信—三木集团:位评价方法培训

管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行位评价 --2002年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或位评价,指采用一定的方法对企业中各

2009-03-13    7684    0
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 国内某大型国的MBO操作全案

3. 第 * 页项目进程12/4-12/7第1-5天12/8-12/12前期准备政府机构调研 典型业调研 中介机构调研 公司资料研究正式汇报 报告修改完善 再次讨论修改 沟通董事会 管理培训第25-30天01/01-01/06高层沟通

2012-06-08    10680    0
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 思念业文化管理教材

1. 业文化管理 2. 引子假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口,发现三公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯,红灯亮着。你觉得司机应该停车吗?

2012-12-05    16401    0
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 组织、人力资源管理、业文化

1. 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题 2

2012-04-08    17713    0
P119

 195人力资源管理战略与业经营

兼管理学术研究中心主任 人力资源管理战略与业经营 2. ‹日期/时间›*壹、人力资源管理综述 3. ‹日期/时间›*一、人力资源管理在业中之角色与功能 人力资源管理系指业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动,

2011-04-11    2424    0
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 关于业裁员的教程

关于裁员工作的一些思考 2. 裁员有人形象地将裁员比作掉头发,旧头发不掉,新头发就长不出来 裁员是一次业促进新陈代谢的正常行为 是业发展的必然过程 3. 裁员的相关法律规定《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产

2009-07-05    28255    0
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 成功业的组织设计及特点

1. 成功业的组织设计及特点SHA-4301-05227-06-14-y.PPT 2. 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理,总部只是起到一个服务平台的作用,而具体监控则由荷兰事业总部直

2011-11-18    2316    0
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 第二章(业用工)

1. 第二章 业用工 §1 劳动交易 §2 业用工方式 §3 工作设计 2. §1 劳动交易 一、劳动供求 二、劳动交易 三、劳动市场 3. 人力资源管理第09讲主讲教师:孙 虹东南大学远程教育 4

2009-07-19    9767    0
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 保障中小业款项支付条例PPT课件

1. 保障中小业款项支付条例(保障中小业款项支付条例)解读日期:2020-XX-XX汇报人:党支部 2. 《保障中小业款项支付条例》是为了促进机关、事业单位和大型业及时支付中小业款项,维护中

2020-08-31    1603    0
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 加入WTO环境下的业对策

1. 第一部分 加入WTO环境下的业对策 2. 一、商品与市场的概述1、商品与市场的产生 产品:过程的结果。 商品:用来交换的劳动产品(生产力发展的产物)。 商业(活动):产品交换的行为。 市场:商品交换的场所(原始概念)

2010-09-07    24286    0
P51

 建立业培训体系

1. *如何创建业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2009-09-05    23779    0
P51

 如何做好业的培训

1. *如何创建业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2012-10-07    2802    0
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 业管理培训课件

1. 业管理培训课件学如逆水行舟不进则退,心似平原放马易放难收! 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 业若想提高执行力,首先要

2019-03-12    1770    0
P43

 【课件】上海启明软件-现代业绩效管理-43页

1. 现代业绩效管理 上海启明软件有限公司 潘丽达 1潘丽达讲稿 2. 危机的准备与应付回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望? 对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因

2012-09-14    27734    0
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 ××的业文化建设项目建议

1. 现代业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对业文化的理解1、文化管理是业管理的重要组成部分。 2、文化是业成长的基本驱动力。 文化的三力:

2010-04-08    28724    0
P24

 人力资源管理与业经营

1. 人力资源管理与业经营 2. CIMS技术与人力资源管理员工素质及员工选择 CIMS技术环境对员工素质的要求: 广泛的知识面(CIMS将市场分析、产品设计、加工制造、经营管理、售后服务整个生产活

2009-03-21    22890    0
P55

 九牧王年度广告

我们现在在哪里?(品牌现状)现有消费群体特征: 行政、事业单位工作人员、大型国职员及私营业上班族为主,其次是个体户、中小私营业主 28-50岁 平实生活型态,购买九牧王西裤是因为牌子响、档次高、质量好

2012-02-21    31336    0
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