露露2003策略企划
1. 露露2003策略企划Strategic Planning 2. 市场背景Marketing Background传统饮料市场格局被打破 经过多年的发展,露露杏仁露已经成为国内家喻户晓的全国知名
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项目管理给企业带来的经营活力中国(双法)项目管理研究委员会 秘书长 IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 企业发展中的几个问题1)企业发展靠的是什么?
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1. 企业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
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想引进到企业管理。老子讲:“道生一、一生二、二生三、三生万物”。万物的源就是道,无形就是灵魂。 4. 美国哈佛商学院的科特教授在对美国12个行业中的207家公司进行长期调研得出结论: 第一,企业文化对企业的长期经营业绩具有重大的作用;
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(海量营销管理培训资料下载) 流程再造与企业信息化企业信息化系列讲座之一主讲人:哈工程大学经管院 金振声 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 1. 关于企业信息化的几点思考 2
道, 它 是 每 一 位员 工 的 行 为 准 则。 其 指 导 原 则 如 下: 公司 的 目 标 保 证 飞 利 浦 成 为 本 领 域 中 管 理 最 专 业 化 的 公 司。 公司 的 目 的 为
☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训