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 服务管理对业级应用的重要性

1. 服务管理对业级应用的重要性并不能因其是新的而且是套装的就忽略基本的业务准则ITSMF 会议 Brighton 2002 2. Xansa - 集成专家 传递商业价值IT咨询业务咨询外包 流程管理咨询

2010-05-06    22984    0
P31

 【课件】业的薪酬设计(3-3)

1. 业的薪酬设计(3-3)主讲人: 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:—

2009-07-14    17590    0
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 远卓-高科技业如何制定可执行的战略

*高科技业如何制定2001年4月西安高新技术业管理报告会周弋可执行的战略 2. *介绍非常荣幸能参与此次研讨会。在下面的时间里,我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题为什么要制定战略 业自身生命周期的更替要求管理的侧重点不断转化

2010-08-14    2216    0
P82

 《皓志集团业文化手册》2008年版-82页

1. 以皓志事业为己任 不以皓志利益为己有 ——皓志业文化大纲皓志集团 业文化手册 2. 我们是皓志的一员,来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想,肩负着振兴行业的使命。 我们为了共同的事业、理想走到

2012-04-13    16914    0
P120

 海尔集团年度市场战略划方案(电通广告)

海尔集团年度市场战略划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入定竞争的阶段→两大竞争

2011-03-18    21599    0
P120

 電通的××集團年度市場戰略劃方案

海尔集团年度市场战略划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入定竞争的阶段→两大竞争

2011-06-05    13722    0
P120

 电通的海尔集团年度市场战略划方案

海尔集团年度市场战略划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入定竞争的阶段→两大竞争

2010-05-07    2388    0
P120

 电通的海尔集团年度市场战略划及整合传播方案

海尔集团年度市场战略划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入定竞争的阶段→两大竞争

2009-12-06    12317    0
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 强化KPI,提升业竞争优势

1. 强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 《最新人力资源管理绩效提升方法研讨会》 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据

2010-07-07    4087    0
P71

 惠普“动成长业”及资源虚拟化技术

1. 惠普“动成长业” 及资源虚拟化技术 纪越 技术咨询部 中国惠普有限公司 2005年7月22日 中国银行业信息化系统建设研讨会 2. **议程HP“动成长业”及IT架构HP资源虚拟化技术HP与中国同步成长

2010-12-07    24420    0
P134

 大型国有业业绩管理咨询报告

业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键 业绩指标制定 资本预算完成公司

2011-02-26    8421    0
P50

 毕博--业如何利用信息化的手段提高管理效率

1. 业如何利用信息化的手段 提高管理效率XXX博士 2004年7月23日 2. © 2004 BearingPoint, Inc.目录为什么业需要信息化建设? 业信息化的内涵? ERP是什么?

2012-11-20    2539    0
P20

 强化KPI提高业竞争优势

强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、位说明书要件 八、设定目标的公式

2011-10-06    29043    0
P20

 强化KPI,提升业竞争优势1

强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据 六、目标举例 七、位说明书要件 八、设定目标的公式

2009-12-23    5046    0
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 经盛国际-金三峡业文化战略咨询报告

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,业因文化而繁荣 2. 业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2010-01-11    16826    0
P150

 光大花园营销推广划全案(201P)

呈送:光大房地产公司 时间:2000年3月21日 树光大品牌,建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现 3. * 客户长期信赖 诸多业绩经验

2012-02-06    12876    0
P98

 如何借助绩效管理提升业的执行力

1. 如何借助绩效管理 提升业的执行力讲师:严正 TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10年外HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师

2011-10-23    29029    0
P28

 从个人角度看业人力资源管理常识

1. 业人力资源管理 2. 业组织员工思维方式业组织能力员工能力员工管理方式意愿,靠业文化机会,靠管理机制能力,靠培训 3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 &员工招聘 &员工培训

2010-08-13    21238    0
P45

 怎样设计业年度培训计划

1. 怎样设计业年度培训计划 2. 主要内容业培训管理的最新动态 业年度培训计划的内涵 业年度培训计划的设计 3. 业培训管理的最新动态在你购买一台设备时,你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗?—摩托罗拉总裁

2012-04-10    9652    0
P44

 业员工培训实战教成讲义2

北京名师与工大教授主讲:管理技巧、员工招聘、绩效考核、销售训练、行政管理、薪资设计、领导沟通等实战课程。 3日内报名赠《北大讲义》与《业培训师课程》 通用证书。电话:88342620地址:道外区南马路120号职工大学109室美华教育。网址:

2011-05-06    13139    0
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