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 业内部控制制度介绍

2005年6月黄乾坤 CPA CIA业内部控制制度介绍 (internal control system) 一、内部控制的基本概念() 二、内部控制的整体框架 三、业财务控制的主要内容 四、业内部控制的综合体系

2011-08-10    2414    0
P68

 中国业文化理论创新与实践

1. 中国业文化 理论创新与实践 中国人民大学培训学院 Date1 2. 业文化的创新与发展文化不能神话,而要科学化. 克服浮躁、尊重科学,尊重管理、尊重资源,尊重人.这才是真正的尊重文化

2009-11-22    28721    0
P86

 《蒙牛集团业文化手册》PPT 86页

1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛业文化大纲本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2010-02-22    18738    0
P76

 业文化与培训体系的建立

1. 业文化与培训体系的建立 2. 打破成功业的业文化的12个神话 从组织的发展看业文化的由来和作用 业文化的重要性 业文化的组成部分 成功公司的做法 业领导人在业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19927    0
P13

 【课件】雇佣弹性化时代的劳动关系与劳工权益保障-以电信通讯业劳务工为例

1. 雇佣弹性化时代的劳动关系 与劳工权益保障 ——以电信通讯业劳务工为例 中国劳动关系学院劳动关系和工会学系 乔 健 2. 一、人力资源管理的战略转移 3. 弹性雇佣的概念90年代中期以来,劳动

2012-04-24    17300    0
P72

 业职工职业卫生知识培训ppt

1. 业职工职业卫生知识培训 2. 基本概念职业病,是指业、事业单位和个体经济组织(以下统称用人单位)的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 职业病危

2019-03-29    3430    0
P74

 和君创业—中国电信业文化诊断报告终稿

1. *中国电信业文化诊断 项目成果汇报 中国电信业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING

2009-09-26    7343    0
P47

 跨国业培训实践

1. 跨国业培训实践 Training and Development 2. 讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施

2010-01-02    18933    0
P19

 《六和集团业文化》-19页

1. 重温业文化,再创六和佳绩 --六和文化学习与交流 2. 一个好的公司,好的组织, 一定有好的业文化泰高:以高于欧盟标准的业产品质量标准面市 台大:敦品,励学; 会计学院:不做假账; 延安中

2010-04-24    19256    0
P150

 河南开普化工业发展战略规划

1. 走变革与提升之路北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年12月 北京河南开普化工股份有限公司业发展战略规划咨 询 研 究 报 告 2. Page*目 录序 言… … … … … … … … …

2009-07-07    8098    0
P76

 《联想业文化系统工程咨询报告》76页

体现诚信,主动、移情的客户体验 Date5 6. 联想文化强点与成功经验注重战略,科学、前瞻的目标体系 公司位责任体系(1996) 体现出明确的要求目标; 强调目标规范,解决管理无序状况,提高运作效率 大预算(1998)

2009-10-19    7513    0
P74

 业技术创新与科技项目申报实务

1. XXX业技术创新与科技项目申报实务 2. 大纲我国业技术创新活动的基本态势 对我省业技术创新活动的技术支持 对我省业技术创新活动的政策支持 业技术创新活动如何获得政府的支持 3. 一、

2011-11-03    11624    0
P35

 业转型时期的营销策略与管理工具

提纲谢谢麦肯特的顾问团队(二)麦肯特的顾问团队(一)..主题:转型时期的市场营销与创新一、转型时期市场的生存环境 二、传统业的营销大战 三、转型时期的市场营销策略与创新 四、转型时期的营销经理人 3. 谢谢麦肯特的顾问团队(二)麦肯特的顾问团队(一)

2009-12-13    2304    0
P115

 50 人力资源规划-造就业可持续发展的永恒动力

1. 人力资源规划 ——造就业可持续发展的永恒动力 2. 目 录第一部分 人力资源规划概述 一、人力资源规划的定义 二、人力资源规划的意义 三、人力资源规划的目标 四、人力资源规划的内容 五、人力资源规划的程序

2012-06-22    18545    0
P56

 xx—业战略转型与系统变革

1. 业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁 中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋 2. 中国业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面1、中国业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。

2011-12-23    17356    0
P57

 业发展战略的制定内部研讨

1. 业发展战略的制定 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州, 2003年4月10日1 2. This document was created for the exclusive

2011-09-01    26028    0
P51

 如何创建业的培训体系

1. 如何创建业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2010-11-13    28976    0
P51

 如何创建业的培训体系-51页

1. *如何创建业的培训体系 Training and Development 2007年5月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-07-06    24584    0
P10

 2011-校聘人员聘期考核-@般若黑洞

1. 学科2 级 2. 讲授研究生课程 2 门。总教学工作量 0000 课时 年均教学工作量 000 课时。毕业 6 人在读 ## 人指导硕士研究生毕业 9 人在读#人指导博士研究生优秀硕士论文 3

2010-08-21    5995    0
P29

 汽车销售服务业价值导向战略规划

士魂商道以价值为导向的汽车销售服务集团战略规划 2. 汽车销售服务业战略规划的基本认识业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程 汽车销售服务业处于汽车价值链的中端,面对客户,背托生产业,是桥梁也是价值传递者 汽车

2012-09-16    4172    0
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