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 和君创业:业文化建设——项目建议书

VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密浙江移动通讯股份有限公司 业文化建设——项目建议书(讨论稿)(2002年3月31日 北京) 2. 特别声明本项目建议书(讨论稿

2009-05-01    10934    0
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 物流业所得税汇算培训

1. 2019物流业所得税汇算清缴 暨年终关账财务方略 2. 物流服务是指物流供应方通过对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等功能的组织与管理来满足其客户物流需求的经营行为。 根

2020-06-24    1377    0
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 位述职报告通用模板课件

text, select paste in this box.LOGOCOMPANY SLOGAN位述职报告 2. CONTENTS目录工作内容概述 任务完成进度取得经验分享 下步工作方向enter

2024-01-20    4100    0
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 阿里巴巴业文化ppt

值观阿里巴巴的业文化 4. 文化是业的灵魂业发展三个阶段: 第一阶段:经营产品,即以产品为中心; 第二阶段:经营品牌; 第三阶段:经营文化。 一流业靠文化,二流业靠营销,三流业靠生产 5.

2018-12-26    2315    0
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 业财务风险管理专题

1. 业财务风险管理 南 京 大 学 国 际 商 学 院 张 艳 2. 专题一:业财务风险概述 1业经营与风险共存 2业失败使风险显化,并表现为财务风险 3业财务风险的宽泛理解 4本科程的教学提纲

2011-01-19    15124    0
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 中国业会计准则和国际会计准则的比较

1. 中国业会计准则 与 国际会计准则的比较 2. 国际会计准则简介1973年由美、英、法、德、日、加、澳、荷、墨九国会计界建立国际会计准则委员会(IASC) 至2000年已有112个国家的152个专业团体参加

2010-08-08    31160    0
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 ××公司业发展战略咨询研究报告

1. 业发展战略咨询研究报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京长春长影影视科技股份有限公司 2. Page*目 录前 言……………………………………………………… ……………………………………………………………………4

2009-12-19    19069    0
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 制造管理方面业资源规划文档3

1. 業資源規劃 製造業管理篇 (III) 2. 及時供補的概念 Just-In-Time第八章 3. 製造的執行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJIT Control計劃: PP:生產規劃 MPS:主生產排程

2011-05-13    23089    0
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 完达山集团业培训讲义《人员管理》员工培训讲义

MANAGING:WHAT’S DIFFERENT 管理:有何不同 4. 管理:有何不同 涉及的内容 走上管理的位意味着你要改变以前的做事方式 原来 ─→ 现在 “做”工作 ─→ 不确定的”监督”工作 运用技能 ─→

2010-12-02    28440    0
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 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划业物流再造部分

1. 内部资料XXX热动力(中国)的供应链管理规划 业物流体系再造部分演讲人: PennQuXXX (Shanghai) Company, Ltd.Reengineering of Business

2012-02-19    4125    0
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 业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

1. 实战派业管理培训讲师许凯平本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-13    15654    0
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 国内外业长期激励模式研究

1. 国内外业长期激励模式研究 2. 美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍 基本工资 长期激励 福利计划 3. 研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪7

2009-12-20    3191    0
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 位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核 位责任制应用培训xxxxxx业管理咨询有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解位责任考核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25568    0
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 【课件】某外内部培训讲义-工作分析培训讲义

工作分析怎么做 工作分析撰写要点 10. 2.1工作中常出现的问题职责不清, 协调工作困难部门人员多, 因人设忽略重要职能或流程烦琐效率低 员工缺乏积极性 组织目标无法实现缺乏客观的业绩评价标准过多突发事件职责重叠/分散

2012-02-19    5494    0
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 年度个人年度工作总结ppt

汇报人: 时间:2014年12月26日20xx年度个人年度工作总结 2. 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 今天,怀着一颗感恩的心来汇报2014年年度工作总结。首先我要感谢一年来领导同事们对我的关心爱护,对我工作的认可和支持。谢谢你们!

2018-12-27    9409    0
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 【案例分析】中集集团 业文化建设及实施方案-42页

1. 中集集团公司 业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识;

2009-02-24    22226    0
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 47普华永道为国内某著名国所作的集团化管理方案

资能力、管理能力和服务能力为核心竞争力,金融资本和业资本高度融合的综合性的、现代化的、跨国的业集团。 金融产业 整合银行股份、证券、上市公司、担、典当等金融行业,作为资本运营平台五大战略主业 基础设施建设和房地产开发产业

2012-03-24    22860    0
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 现代业制度(PPT演示文档)

1. 现代业制度和现代业组织(简介) 一、现代业制度 (一)业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。 (二)现代企业制度

2011-08-05    11204    0
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 虚拟业的运作与管理模式浅析

1. 虚拟业的运作与管理 模式浅析 2. 内容提要一、虚拟业概述 二、虚拟业的运作形式 三、虚拟业的运营特征 四、虚拟业的运营阶段 五、虚拟业的运营策略 六、虚拟业运营过程中的其他问题及对策

2011-09-15    6662    0
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 业文化咨询模式(和君创业)

1. 业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营业走出混沌,完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

2012-06-03    22388    0
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