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 资源与运营管理

与公司有关的信息和情况 将他们介绍给同事和经理们 解释他们的工作 填写档案和其他的职工登记表等 解释公司的规定、纪律和投诉程序 提供健康、安全和灾难意识方面的培训 10. 为员工安排指导伙伴冷静耐心积极自愿为新员工安排一个伙伴新毕业生离职很长时间

2011-03-25    2799    0
P149

 通用培训

 北京东易日盛装饰有限责任公司成立于1996年11月4日,经过五年多的艰苦创业,目前,已发展成为北京家装行业市场占有率最高、知名度最大、投诉率最低、年产值最多的的第一品牌企业。 9.    在公司的发展道路上,东易日盛创造了无数个第 一:

2009-02-18    8449    0
P81

 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

考核报表 将报表作为公司上下级讨论业绩的依据 公司召开工作会议,针对当期业绩和预算数据进行上阶段工作总结及下阶段计划计划指标计算奖惩 29. © 2002 Bexcel Management Consultants

2012-01-03    8699    0
P124

 欢迎参加全面顾客满意服务培训班

专断的服务方针。 首要考虑成本限制。 员工漠不关心,缺少积极性,无能为力。 不听取顾客意见。 顾客服务只不过是“投诉部门”的新名词。 第一线人员无能为力解决大多数顾客的问题。 17. 练 习在所列出的障碍中,你能减少、改变或消除哪些?

2009-07-02    6375    0
P94

 绩效培训讲义

求 的 反 应 时 间 生 产 率 14. 用户满意设备中断时间产品质量工程安装合格率客户关系(客户投诉率)用户培训次数用户服务板卡返修率现场发现BUG数如何将KSF转变为KPI(如何设立关键绩效指标)客户

2010-05-17    14745    0
P74

 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告

应计划生产计划工程计划质量成本预防成本鉴定成本内部缺陷成本外部缺陷成本物料检验可靠性检验维护件客户投诉上门维修调试成本返工成本延期成本评审成本培训成本 28. 导读法人治理结构计划领导组织沟通控制发展战略管理和组织业务流程建议

2010-02-26    9407    0
P74

 北大纵横鲁能战略梳理报告

应计划生产计划工程计划质量成本预防成本鉴定成本内部缺陷成本外部缺陷成本物料检验可靠性检验维护件客户投诉上门维修调试成本返工成本延期成本评审成本培训成本 28. 导读法人治理结构计划领导组织沟通控制发展战略管理和组织业务流程建议

2010-01-02    10014    0
P74

 内部管理诊断报告

应计划生产计划工程计划质量成本预防成本鉴定成本内部缺陷成本外部缺陷成本物料检验可靠性检验维护件客户投诉上门维修调试成本返工成本延期成本评审成本培训成本 28. 导读法人治理结构计划领导组织沟通控制发展战略管理和组织业务流程建议

2012-02-17    8179    0
P36

 医疗纠纷预防和处理条例ppt

  第十八条 医疗机构应当建立健全投诉接待制度,设置统一的投诉管理部门或者配备专(兼)职人员,在医疗机构显著位置公布医疗纠纷解决途径、程序和联系方式等,方便患者投诉或者咨询。  第十九条 卫生主管部门

2019-12-25    1343    0
P29

 XX集团绩效管理方案

业主满意度(小区管理)90%每提高(或降低)1个百分点奖励(或扣除)2分考评委员会客户对其产品和服务的满意度每月投诉控制在3次以内超标,每发生一次投诉事件扣1分 14. 五强溪实业公司KPI评分标准项目KPI(A)目标(B)权重(C)计算方法资源来源

2012-09-01    11795    0
P73

 绩效薪酬讲义

防止风险和客户流失;过程控制5学习培训2次接受产品知识和销售技能培训,并通过公司考试合格!学习创新 保证6客户反馈与投诉客户投诉为0,满意度反馈为90%;客户满意 的保证思路:销售素质和能力的培养! 客户满意! 30. (本页无文本内容)

2010-12-21    17861    0
P46

 妇女权益保护法律知识讲座

城镇和农村妇女的需要,组织妇女接受职业教育和实用技术培训。 13. 向教育部门投诉或当地法律援助机构求助 向妇联组织投诉,妇联组织有权要求并协助有关部门或者单位查处(《妇女权益保障法》第73条) 向人

2023-05-24    4140    0
P51

 促进民营经济发展壮大PPT学习课件

前要求企业自行检测、检验、认证、鉴定、公证或提供证明等。稳步开展市场准入效能评估,建立市场准入壁垒投诉和处理回应机制,完善典型案例归集和通报制度。二、持续优化民营经济发展环境(一)持续破除市场准入壁垒。

2023-07-20    221    0
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 派出所消防监督管理培训课件

励。 18. 消防监督执法形式1、对纳入消防监督检查范围的行政管理相对人进行监督抽查 2、对举报、投诉的消防违法行为进行查处 3、责令停产停业处罚后要求恢复使用、生产、营业的消防安全检查 4、根据需要进行的其他消防监督检查。

2019-11-23    1843    0
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 药剂科的质量建设与药房管理ppt

合理用药管理是通过部属来完成任务良好的团队:内耗小,竞争良性2 3. 药品效期管理 减少调剂错误 投诉纠纷的处理 药品数量管理 人的管理:培养、激励与授权3 4. 一、药品有效期的管理4 5. 造成药

2019-03-23    1746    0
P45

 企业计费业务省级集中的决策与实施

通信企业计费业务省级集中的创新之处 8. 粗放式管理服务问题管理效率多次拆分竞争加剧管理粗放客户投诉服务要求技术因素粗放式管理引发企业竞争力危机 9. 计费业务管理的变革势在必行 原因:计费系统直接面向用户,矛盾突出,影响面大

2011-10-18    1582    0
P16

 【课件】向红才-劳动法与劳动争议处理

被诉人提供以下书证: 1、2003年11、12月考勤表; 2、上下班签到表; 3、申诉人做菜过咸被投诉材料一份; 4、被诉人《员工手册》; 申诉人确认2003年11、12月的考勤表;对上下班的签到表中

2009-07-15    3601    0
P33

 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

* 为保证考核公平公正,员工对考核结果有异议时可向人力资源部提出投诉对评估结果有异议时,首先应通过双方的沟通来解决 不能妥善解决时,被考核人可在考核结束后3日内向人力资源部提出投诉 人力资源部必须在接到投诉之日起2日内予以解决 18. * 适用范围、对象

2012-03-19    18695    0
P26

 保险行业的BI分析模型

商业智能的典型应用历史分析和决策支持分地域代理人分析 产品获利分析 客户获利分析 市场细分 企业绩效管理成本分析 销售目标达成分析 客户投诉建议分析 销售机构效率分析 市场活动有效性分析 预测和挖掘理赔预测 风险防范和产品定价策略 医疗分析

2012-02-16    7500    0
P48

 315消费者权益讲座(3)

参与有关行政部门对商品和服务的监督检查 就有关消费者合法权益的问题向有关行政部门反映、查询,提出建议 受理消费者的投诉,并对投诉事项进行调查、调解 可以就投诉事项及商品和服务质量问题提请鉴定部门鉴定 就损害消费者合法权益的行为,支持受损害的消费者提起诉讼

2023-05-24    4134    0
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